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· 【原创】关于部门月会(二)发布时间:2013-12-06
通过上次对部门月会调整,整个月会效果还不错,但也有不足地方。一个是超时(1.5小时),没有做到高效;另一个是气氛有点不活跃。下次需要注意。超时部分主要在前两步,项目经理发言后,时间过长,很多人没有参与。所以这里着重对前两步做一个规范。气氛问题,是个逐... 查看全文
最近有两个关于程序员的新闻让不少IT人都欢乐了一把,一是原新浪微博某PHP程序员改行卖水果后,不但眼镜摘了,人变白了,连头发都长出来了;还有一个就是原某网游公司的程序员离职卖起了“程序猿烧饼”,收入可观,不但买房买车,还娶了漂... 查看全文
· 再谈僵尸大会(每日会议)发布时间:2013-12-05
摘要:10年前第一次听说每日站立会议,觉得很酷,于是我们马上就实践了!开始两三周效果不错,因为新鲜事物嘛,但没多久新鲜感就木有了,慢慢变成“walkingdead”,每次开会就是一群僵尸在开会,项目工作变成僵尸大战项目,或者是... 查看全文
摘要:敏捷不是灵丹妙药,不能当饭吃!这是本系列文章最后一篇,我们将会谈谈敏捷对组织架构、团队文化的要求,特别是对薪金待遇的要求!最后根据我的个人理解,给出我对敏捷的定义。本文大纲:1)部门设置惹得祸?2)强矩阵还是弱矩阵?3)敏捷对团队文化的要求4)... 查看全文
· 如何阅读修改代码发布时间:2013-12-04
开发职业生涯中,每个人除了操刀进行全新的设计开发外,更多的时间是在进行代码的阅读和维护,也就是我们常遇到的所谓遗留代码,对于遗留代码的问题,如何掌握和修改是需要一定的知识和经验积累的,幸好前辈们已经提供了很多的阅读图书,借助这些知识,站在前人的肩膀上... 查看全文
摘要:实践过敏捷的朋友可能会有这样的感概:“敏捷太理想了!敏捷对人的要求太高了!”说得太对了!!我们不能照搬敏捷,要实践敏捷,首先需要直接面对和解决敏捷在中国的水土不服问题!本文大纲:1.鬼佬讲敏捷——... 查看全文
摘要:我代表全国人民祝福你……代表什么!这星球上谁都代表不了谁!!敏捷流派这么多,我想通过一篇文章说清楚还真有难度,所以请允许我选一个代表吧,那就是近年来最火的SCRUM!对于敏捷的其他流派,我只能说:谁叫你不如人家火呢!... 查看全文
摘要某年会上我作为“砖家”和其他专家一起被摆上台,有人问了一个问题:什么是敏捷?这个问题很难回答,当时我用四个字回答:简单有效。人家一听,这不是大忽悠嘛!本系列文章将会分几篇文章为你分享什么是敏捷,敏捷的“官方&r... 查看全文
· 远程工作时的协作工具发布时间:2013-11-27
远程工作时的协作工具GoogleHangout用于日常会议和面对面交谈,在国内其实可以用qq来带起。Campfire用于一天来的持续对话。Screenhero用于分享屏幕,一起写代码,这个比较有用,可以一起写代码。Balsamiq用于计划要制作的UI... 查看全文
现在中小型信息管理项目的需求越来越多,但是项目虽小,任务量却不会有很大的减少。大多数开发团队接到这样的项目几乎都在已有的类似开源项目进行修改调整,这样会降低部分类似功能的开发成本。对于没有技术储备的开发团队面对这样的项目是很难控制成本和开发时间的。即... 查看全文
· 智能会议白板系统发布时间:2013-11-23
zhaojob...2013/6--2013/8:智能会议白板系统软件环境:Windows7,8,8.1硬件环境:Intelx86开发工具:VisualStuido2012/ExpressionBlend项目描述:于韩国与韩国程序员共同开发:智能会议... 查看全文
转自:http://www.dotblogs.com.tw/franma/archive/2010/05/04/15009.aspx和上一篇一樣!所使用的版本也是3.4的之前有被問到TeamExplorer和TeamExplorerEverywher... 查看全文
MicrosoftProject(MSP)是微软开发的一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件。在项目管理的时候,这个软件可以帮你定制时间计划,还有其它很多好用的功能。2010版本的下载传送门:http://blog.itful.com/artic... 查看全文
· RUCM简介发布时间:2013-11-21
一、动机UCM:用例建模,主要用于结构化和文档需求方面。UCSs:用例规格说明书,通常是文本文档,所以描述中不可避免含有歧义。RUCM:限制性用例建模。目标G1.使UCMs更加可理解并且更精确。G2.从UCMs自动生成分析模型。针对G1的实验性评估主... 查看全文
· 怎样跟他人建立好人际关系发布时间:2013-11-20
1、对死板的人,唤起他的兴趣这种类型的人,就算你很客气地和他打招呼,寒暄,他也不会做出你所期望的反应来。他通常不会注意你在说些什么,甚至你会怀疑他听进去没有。与这种人进行交往,刚开始多多少少会感觉不安。遇到这种人,你就要花些工夫,仔细观察,注意他的一... 查看全文
恰恰是逻辑问题,决定了创业企业的每一个决定和走向,进而影响了企业的未来。开始时创业者每一个坚持或妥协,都会改变企业的命运。选择当然没有对与错,只要决定就好。但逻辑一致性却关乎企业的向心力和未来发展前景。苹果为什么成功?因为他们里面的每一个人,都知道自... 查看全文
自入职一来,常常听到公司的同事、直接上级、高层领导等不断在强调——精英人才战略。经过这么多时间的观察、体验、思考,对公司“精英人才战略”在实施环节有一些自己的见解。以下是自己的个人见解,欢迎探讨。公司情... 查看全文
· Training发布时间:2013-11-16
ProblemManagementProblemmanagementseekstoidentifytheunderlyingcausesofincidentsinanITinfrastructureandtoremovethosecauses.The... 查看全文
· PSP辅助软件开发计划发布时间:2013-11-16
PSP辅助软件开发计划作者:日期:2013年11月14号1开发目的鉴于软件开发过程中,程序员往往无法在规定时间内完成任务,而且无法给出拖延的时间从而造成项目进度计划不准确。开发此软件帮助程序员掌握软件开发进程。2系统概述2.1概述此软件可以支持项目经... 查看全文
· 个人软件过程需求分析发布时间:2013-11-16
个人软件过程需求分析1.引言1.1背景开发项目进度计划不准确,延期经常出现,甚至无法给出一个比较准确的延迟时间,给市场推广带来很大麻烦。2.任务概述2.1目标PSP为基于个体和小型群组软件过程的优化提供了具体而有效的途径,例如何制订计划,如何控制质量... 查看全文