程序员项目管理_程序员俱乐部

· 你适合做一个项目经理吗 - 关于项目经理的终极思考发布时间：2011-11-16

项目经理，从以前一个令人羡慕的职位到现在的烂街，各行各业，各色人等，我们都可以看到项目经理的身影。盖房子搞建筑的，总包分包，大大小小的项目经理无数；新房装修，也是项目经理带着几个小弟出来混的，软件行业里，项目经理就更是一抓一大把。当然，相对于项目经理... 查看全文

· 找出软件开发过程中的BUG，你需要火眼金睛发布时间：2011-11-16

1）Bug大都出现在程序员的编码过程中。测试人员工作之一就是找出Bug，面对那些难以被人发现的Bug，测试人员通常会采取哪些手段？以您的经验，对广大测试人员有什么好的建议？对于开发人员，您有什么建议让他们减少Bug的产生？之所以难以发现，大多是测试案... 查看全文

· 解读敏捷需求分析五大关键因素发布时间：2011-11-16

大多数学计算机语言的人都会有过这样的感受，过去一直认为编程和架构是整个软件生命周期里最了不起的部分，但实际工作后才会发现在商业产品里，需求分析才是一个商业软件成功与否的关键。放眼望去，在当今软件工程领域出现的许多问题，诸如缺陷及资源运用不当，都源于需... 查看全文

· 个人管理：从昨天的一个设计评审来谈如何与人交流你的发布时间：2011-11-16

昨天项目组进行了一个设计评审，主要是对OpenExpressApp的AutoUI部分进行重构，我相当于评审人。大家也可以把这个评审过程当做与人交流你的设计思路的一个过程，以下从我评审的一些要素来谈谈与人交流设计思路时需要考虑的内容，也许对大家在实际工... 查看全文

· 创建敏捷团队发布时间：2011-11-16

简介创建敏捷的软件开发团队并不像表面看起来那么容易。很多管理人员和团队主管会雇佣技术合格的人组成团队，扔给他们某种敏捷过程，然后就希望所有事情都像书上说的那样有效。这种方法不仅不现实，而且非常容易失败。本文将会描述成功团队的要素，并说明我们应该如何创... 查看全文

· 多任务让你走得更慢发布时间：2011-11-16

现代商务依靠多任务来完成工作。评价员工也基于的他们多任务能力。IT业人员会被例行指派到多个项目中去。我们是经常在这样做吗？多任务起作用吗？多任务的真正影响是什么？有别的选择吗？这里老词重提一下“单任务”，它代表了我们在多任务之... 查看全文

· 微软外包人才之道：一流外包团队如何打造发布时间：2011-11-16

即使在金融危机的背景下，中国外包产业依旧发展迅猛。据工信部统计数据，2009年，中国软件外包服务出口24亿美元，同比增长15%。预计未来4年，中国软件外包业还将迎来新一轮发展高峰。其中，来自微软等美国大型公司的项目占据很大份额。在4月30日，CSDN... 查看全文

· 创业公司技术选型参考发布时间：2011-11-16

java推荐框架web项目来说，spring、struts是必选，当然有更加好用的，推荐来自疱丁分词作者王志亮在人人网的rose框架，使用上手快，配置少，是创业公司java必备。php框架推荐zendframework，或者直接写个简单的框架，php... 查看全文

· 个人管理：写书之前应该回答的几个问题发布时间：2011-11-16

我在06年和一个同事写过一本Delphi入门的示例书籍Delphi数据库通用模块及典型系统开发，当时体会到了写书不像想象中的简单，基本上业余时间都没了，所以我之后就不想出书了，其中更重要的一个原因是，我还没有找到一本真正想与大家分享并且自己能写出来的... 查看全文

· 关于导致项目失败的程序的讨论发布时间：2011-11-16

最初的问题上周，在SCNA(北美2010软件技术大会)的一个专题小组讨论会上，ChadFowler(@chadfowler)问道，“有多少项目是因为程序的原因失败的？”。按当时的情形，我想他的观点是，项目的失败归咎于业务问题，... 查看全文

· 项目经理成长日记（8）——吃肉? 啃骨头?发布时间：2011-11-16

估计没有人会愿意，甚至喜欢去做那种会让你不死也活脱脱掉层皮的苦项目，没日没夜人如机器扳高速在运转，即便最后项目最终做成了，整个项目组的人也在过程中被折腾得不成人形。或许能够把人做到吐血，以至于丢掉小命的项目不少人曾经遇到过。我把这种项目叫成骨头项目，... 查看全文

· 聊聊我们团队的绩效管理发布时间：2011-11-16

绩效管理对一个Team是比较重要的一项日常管理任务，如何做到团队内每个人的绩效得分公平公正，必须有一套行之有效的方法。下面我谈谈我们部门管理的一些方法，拿出来与大家分享，希望有相关经验的人参与讨论，说说你们的管理方法。一般管理比较规范的公司都会在年终... 查看全文

· 说说我们项目组的考核发布时间：2011-11-16

周六又被老板招呼去开会，烦!在会上，老板说要对我们软件部实施绩效考核，并要求我们几个项目经理在一起商量下，把具体的实施细则给敲定下来。结果我们几个经理们在公司会议室一直讨论到晚上八点多才大体弄出个实验品来，准备周一就开始在软件部开展实施。在这些年工作... 查看全文

· 项目估算与计划不是一般的难！发布时间：2011-11-16

原文链接：http://www.cnblogs.com/umlonline/archive/2010/05/24/1742965.html转载请注明，点击这里发表评论。摘要：估算、计划、计划跟踪是项目管理的主要工作，难度之高超乎你想象！光靠学习项目管... 查看全文

· 项目经理要向唐骏学习发布时间：2011-11-16

中国人性喜围观，然而在中国，大部分新闻并没有围观的价值，这未免让人失望。但是，只要是加上“唐骏”这个名字，新闻总是能让我们围观者觉得值，觉得得到某种满足，从这一点上来讲，唐骏牛！真的很牛！！这一次，唐骏给大家带来的是&ldqu... 查看全文

· 利用简单的一元线性回归分析估计软件项目开发时间发布时间：2011-11-16

引言前两天一个朋友给我打电话，问我如何估计项目开发时间。对此我很诧异，问他以前他们是怎么估计的，他说以前基本都是大家开个会，大约都说说自己意见，最后负责人一拍脑袋，给出一个时间。不过这次遇到一个非常认真的客户，要求不但要估计出项目开发时间，还要明确说... 查看全文

· 如何做一个合格的项目经理发布时间：2011-11-16

项目经理这个角色说大不大，说小也不小。在大公司，项目经理这样的角色可能存在不计其数，他们很多都是寄托于项目的存在而生，项目的完成而终；但对于一些小作坊的软件公司，项目经理一职很多时候是一个长期持有的过程，拥有这一角色的人，很多时候就是主要研发群体甚至... 查看全文

· 项目管理利刃之MSF发布时间：2011-11-16

MSF，MicrosoftSolutionFramework，微软解决方案框架是一个在预算范围内按期创建一个业务解决方案需要一种经过检验的方法。本文将结合MSF在项目管理中的实际应用进行讲解，如果您是软件项目的参与者，如项目经理、开发工程师、系统架构... 查看全文

· 需求管理成熟度的五个级别发布时间：2011-11-16

需求管理是软件开发全生命周期重要的一个环节，我们每个人都知道它的重要性，但是要真做做好并不简单，我也写了一本在线电子书业务分析与需求.pdf来讲解需求相关内容。对于每种技术和方法，就像以前我写过的企业架构成熟度模型（EAMM）的一样，我们都不可能一下... 查看全文

· 知行合一发布时间：2011-11-16

说到知行合一，我们当然需要先说说王守仁。王守仁，明代不世出之奇才，字伯安，号阳明子，心学代表人物，政治家，军事家，思想家，教育家，反正什么家给他按上都不算过份。王守仁的父亲王华，明成化十七年状元，曾任礼部左侍郎，副部级待遇，作为状元的儿子，高干子弟，... 查看全文

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