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· 腾讯离职员工自述被告上法庭：两年内不许踏足互联网！发布时间：2011-07-31

尊敬的马总：请您给我一条活路！！！！！我毕业2年，是腾讯QQ最底层的一名技术人员，今年刚刚离职。我相信此前在公司你可能根本不知道我叫什么，更不会知道我是做什么的。在我心中，您就像一个无法企及的梦想，让我崇拜！但是，我无论如何也无法接受，就是您这样一位让我尊重的前辈、领导、导师将我告上了法庭！！！！被告！！对于一个刚刚踏入社会的学生，在农村长大的我竟然被自己引以为自豪的东家告上法庭！！！与我对簿公堂的是中国最牛的互联网公司！是中国曾经的首富马化腾！！！谁能帮帮我？？！！！！我该怎么办呢？？... 查看全文

· 如何解雇员工发布时间：2011-07-31

无论是对职业经理人还是企业家，解雇员工都是一个痛苦的过程。而如今硅谷的很多公司负责人都在经历这个过程。随着美国经济的日益衰退，硅谷也难以自保。红衫的56页slides，标点和著名天使投资人RonConway给自己参股公司的信都明确的建议公司CEO们要缩减开支，准备“过冬”。有了2000年的前车之鉴，明智的CEO们都听取了建议，适度的裁掉了部分员工。Mahalo的CEOJasonCalacanis真诚而详尽的总结了自己的裁员过程。我总结一下他的观点希望能对朋友们有帮助... 查看全文

· 员工心中的最佳雇主四大标准发布时间：2011-07-31

“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”是很多名企给人的感觉，那种被有意无意制造出来的朦胧的好感让很多不明就里的人一心投靠，可进去了才知道噩梦才刚刚开始，没有高薪，有的是高压；没有休假，有的是加班；福利少的可怜，罚款却毫不手软；尤甚者会把你圈在一个小场子里，让你和外界与世隔绝。怀揣着对未来公司的美好梦想的大学生经常会被这样的企业套牢，真是有苦说不出啊！以至于很多跳进火坑的职场人不禁想起那句歌词“给我给我一双慧眼吧... 查看全文

· 百度的23条军规：百度公司员工制度发布时间：2011-07-31

●我在做世界上最酷的互联网技术。●我穿着我喜欢的衣服上班。●当9点多来上班时，公司还有免费的早餐在等着我……●处处感受到轻松，由我自己来安排自己的工作时间，我们这里是弹性工作制。●处处感受到信任，当我想玩游戏、听音乐或上BBS时，不必小心翼翼地躲开老板……●处处感受到平等，我可以随时找任何人来讨论问题，包括公司的CEO.●并不总是这么轻松快活，我的工作内容非常有挑战性，我会绞尽脑汁，连上厕所都低头沉思。●但同时... 查看全文

· 别让你的员工面试副总发布时间：2011-07-31

每家企业都有自己的招聘流程，如何安排面试，作为剧外人士，本无可非议，但如安排一名普通的人事文员面试阅历较其深、知识较其广、职务较其高、能力较其强的副总、总监、经理之类高级人才，却有话要说了。或许有人觉得不可信，世上会有哪家企业的老板会糊涂到如此程度，竟然将企业的命运与人才的生杀予夺大权交给一名普通的人事文员？但事实却是，此类事件屡见不鲜。不信，你去光顾人才市场、招聘单位，稍加留意，便会发现，此乃异常变为正常！早在1998年，笔者南下求职时，曾光临大名鼎鼎的南方人才市场... 查看全文

· 为员工规划职业生涯发布时间：2011-07-31

与企业高层、甚至是人力资源管理部门接触的时候，他们往往不能理解为什么要进行员工的职业生涯规划，在他们看来，员工的职业生涯规划，应该是员工个人的事情，与企业无关。这实际上陷入了一个误区，没有认清楚职业规划的本质——为员工规划职业生涯的目标除了协助员工实现个人目标之外，更为重要的是，使员工个人的发展目标与企业的发挥发展路线趋于一致，满足企业不同阶段的用人需求，从而实现员工与企业的双赢，充分体现了孔子的“己欲利利人、己欲达达人”的思想，&hellip... 查看全文

· 谷歌第59号员工爱德华斯：不后悔离开谷歌发布时间：2011-07-28

北京时间7月27日消息，据国外媒体报道，从1999年谷歌创立之初到2005年，道格拉斯-爱德华斯（DouglasEdwards）一直是谷歌的营销人员，他见证了该公司崛起的全过程。最近，他出了一本新书《我是幸运儿：谷歌第59号员工的自白》（I’mFeelingLucky：TheConfessionsofGoogleEmployeeNumber59）。作为亲历者，他在这本书中详细描述了谷歌的崛起过程以及自己在谷歌的所见所闻。《我是幸运儿：谷歌第59号员工的自白... 查看全文

· 盛大网络发布2011年第一季度员工发展报告发布时间：2011-07-27

7月26日消息，盛大网络(NasdaqGS:SNDA)今天发布《盛大网络员工发展报告—2011年第一季度篇》。这是盛大网络自2010年Q2以来第四次对外发布《员工发展报告》，同时也是盛大网络对2011年Q1的员工发展总结。通过每季度总结一次阶段性人才发展状况，不仅为盛大人才机制的进一步创新与提升提供了数据借鉴，更可以方便外界更加立体生动地了解盛大的人才发展战略及员工培养政策。2011年第一季度，值此回顾总结2010年工作成绩以及展望2011年新的一年之际... 查看全文

· 盛大网络宣称第一季度37%员工升职加薪发布时间：2011-07-27

7月26日，盛大网络集团方面宣称，今年第一季度，该公司37%的员工自动获得职级晋升和薪资增长。盛大网络集团高级副总裁、新闻发言人张瑾披露，在盛大网络集团，表现中等以上的员工平均涨薪20%，而热门的技术人才涨薪则超过30%。与此同时，盛大方面称，该公司的实行游戏式管理模式下，团评优工作也完全摒弃了上级，高层来决定，而是倡导全员网上互动评优。另外，人才培养上，第一季度，盛大集团平均每天都有一场培训，盛大还进一步扩大了为员工父母体检买单活动的范围，覆盖人群扩大了一倍。近期，盛大集团高管进行调整... 查看全文

· 项目管理杂谈-员工的积极性在哪里？发布时间：2011-07-06

项目开发过程中，每每有人感叹，曾几何时，队伍如何好带，如何好用，而如今，人心繁杂，队伍不好带了。很多人的想法是“人望高处走”，不停的寻找待遇及其他方面更好的单位。其实，这种现象在当今社会也很平常，尤其在中小企业，毕竟，在经济等利益的驱使下，有几个人会与金钱过意不去。但所谓“良禽择木而栖”，只有适合自己的才是最好的，因此，也有一些人会坚守阵地，作为项目管理者，在现如今的情况下，如何留住人并且发挥其工作的积极性呢？1... 查看全文

· 在职员工培意见调查表发布时间：2011-01-05

在职员工培意见调查表... 查看全文

· 程序员工作一年半后的自我经验总结【做人·做事·程序】发布时间：2011-01-04

自从09年毕业至今，参加工作已经有一年半左右时间，期间都没有换工作，勤勤恳恳在这里奉献了一年半的时间，今天突然有感，写下这一年半的总结。望各位同志观摩，给意见。1尽量别迟到，晚上早点睡，早上早点起，领导总是比较早来，因为他们不用挤地铁等公车，设想下，在早晨空荡的办公司里，极少数的人中有你的存在，领导对你的影响是何等的好。2别太早退，等领导先走。领导不会那么早走的，更不会那么晚走，领导也是有家庭或有节目的人，还要回家教小孩数学或节目。咬咬牙，看点网页也罢，等他们走先你再走，不会耽误你很久... 查看全文

· 新闻评论——公司之间的垄断、行业垄断与员工行为发布时间：2011-01-04

最近，网上频繁上演着“商战”大作，可谓一集比一集更精彩，从“奶业罗生门”、“360扣扣事件”、“苹果与微软”、到“谷歌与Facebook”。一幕幕的商战大戏都以“垄断”为题材，究竟垄断对社会经济的发展所带来的影响是好还是坏呢？“垄断”对企业的员工又会有何影响？这种恶性竞争到底何时能够停止？面对全球即将受到低碳经济的洗礼，唯有良性的市场环境才能为众多企业带来利益的最大化。一、垄断对社会经济的影响任何事物的存在都有其两面性，同样... 查看全文

· 斯凯CEO宋涛上市后致员工一封信：Take it easy发布时间：2010-12-24

12月23日消息，本月10日斯凯网络CEO宋涛在赴美成功上市后，以“Takeiteasy”为题写下了致全体员工的一封信。“Takeiteasy：保持一颗平常心，用心做好，轻装前行”，宋涛并没有把上市作为斯凯成功的终点，而是继续前行的新起点，以实现斯凯最终的理想“全球移动互联网平台型领航者”。以下为宋涛致公司员工一封信全文：弟兄们好!2010年12月10日，咱们斯凯终于成为中国第一家登上世界舞台的移动互联网公司... 查看全文

· 淘宝员工：扎克伯格已抵杭州与马云会面发布时间：2010-12-24

12月23日下午，有淘宝员工证实，Facebook创始人马克扎克伯格已经抵达阿里巴巴杭州总部，与马云等阿里高管会晤，并参观。... 查看全文

· 员工激励的四力模型发布时间：2010-11-03

这是一篇选自《哈佛商业评论》的文章，关于员工管理和员工激励的分析，不管是管理者还是被管理者，在文章中都能很好的找到自己的定位，推荐大家认真阅读。获取：人们总是设法去获取一些稀缺的东西，以增加自己的幸福感。当这个驱动力得到满足时，我们会感到高兴；反之，则会觉得不满意。这个驱动力往往是相对的（我们总是拿自己与别人进行比较），而且是难以满足的（我们总是想得到更多）。结合：许多动物都与自己的父母、亲属或种群建立密切关系，但只有人类把这种关系扩展到了更大的群体，如组织、社团和民族。&ldquo... 查看全文

· 盛大用游戏管理员工：获取经验值达实现晋升发布时间：2010-11-03

盛大董事长陈天桥以网络游戏起家的盛大，在员工管理方面也引入了游戏的“精髓”。在劳资纠纷不断上演的2010年，盛大的模式似乎有其可借鉴的道理。李远(化名)是盛大的一名普通员工，根据他的综合情况，刚入职时被评定为30职级(SD30)，月工资是5000块钱，对应的起始经验值是2万点，岗位经验值是1000点。今后，他在盛大工作的每一天，只要完成本职工作，就会自动增加经验值2点。这样获得从SD30晋升到SD31所需要的500点需要250个工作日，大概是1年的时间。但事实上... 查看全文

· 如何让员工忠于公司？发布时间：2010-11-03

假定你开了一家公司，手下有一批员工。怎样才能让他们忠于你？当然，你可以对他们特别好，发给他们很多工资，为他们创造最好的工作环境，提供最好的福利和事业发展机会，让他们没有理由离开你。但是，这样做起来很累，而且也没有办法防止他们变心，要是有一天竞争对手提供了更好的条件，他们可能就会离你而去。有没有什么方法，可以把人永久性留住？让他们完全忠于你？===============================有一个老外，写了一篇文章，传授了一些原则和做法，令人叹为观止。总的来说... 查看全文

· 优秀员工3大离职倾向报告发布时间：2010-11-03

或许每一个主管都有过这样的遭遇，某天早晨，那个对工作兢兢业业、勤勤恳恳的得力助手突然向你SayGoodbye，跳槽去了你最大的竞争对手那里，而你在这以前竟然一无所知。本以为永远不会抛弃你的人，在你最需要他的时候带着无辜的表情，轻松地奔赴新的东家去了……经历过这种“忘恩负义”的下属打击之后，多数主管会觉得“自己当初为什么瞎了眼看上了他”，还一心栽培他，将自己所学倾囊相授。抱着这种想法的主管往往对于下属不再信任... 查看全文

· 企业要慎对员工离职发布时间：2010-11-03

随着企业规模不断的发展，员工数量将不可避免的增加。企业也将面临越来越多的员工主动与被动离职。但是在员工离职中，不管是员工主动还是被动，其实企业都面临着巨大的风险，这些风险有显性的，有隐形的，但是不管怎样企业都不要认为在企业发展过程中员工离职是不可避免的、是很自然的，甚至有些企业由于种种原因已经开始习惯于员工走马灯似的更换，这样对于企业的危害是巨大的。一、现在企业对于员工的态度现在大多数企业的企业文化、企业愿景或者核心价值观中都能看到“以人为本”这样的字眼，可话是这样说了... 查看全文

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