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· 如何让自己的创业项目“性感”起来发布时间：2013-08-15

在硅谷有一个有趣的说法，人们会用”不性感(unsexy)”来形容你做的事情没意思。对创业公司来说，多数情况下这个unsexy在说的是——面向企业端的产品，他们通常不太容易让消费者弄明白;还处于没有找到“拐点(turningpoint)”或者没有确定产品模型的初期创业公司。但是创业的未知数我们都难预测，如果你和这两类公司的情况类似，就意味着“不性感吗”？当然不是的... 查看全文

· 傅盛：“拼爹时代”是更好的创业时代发布时间：2013-08-14

金山网络CEO傅盛在2013中国互联网大会上发表演讲。傅盛表示，现在的互联网已经进入“拼爹时代”。在这个时代，创业者借助资源和他人的力量帮助自己成功，将是这个时代的主旋律。傅盛称，其实拼爹只是一个形象的说法，这是一个和伦理无关，只和商业有关的词汇。从今年百度天价收购91，到阿里巴巴入资新浪微博，到各种各样的团队要么被收购，要么被投资，几大巨头均纷纷出手，很多人会说这是不是一个扼杀创业的时代。傅盛认为这对于创业者来说是一个更好的时代。因为在以前，创业要么被大公司抄袭... 查看全文

· 为什么应该干掉创业公司的Demo Day？发布时间：2013-08-14

编者注：DemoDay，即演示日，常见于孵化器为了旗下创业公司演示自己的产品特点而举办的活动。无论是像YCombinator这种比较知名的孵化器，还是像一些针对特殊领域，比如医疗类孵化器，都会在每年举办相应的DemoDay来演示各个创业公司的产品。可是，无论是孵化器，还是演示日，这些模式都正在遭到越来越多的质疑。因为夸张的表现背后，根本无法证明这些公司的真正价值。国外科技博客Pandodaily对此进行了分析，以下是文章详细内容：任何人都能在3个月内拼凑出一张天花乱坠的融资演讲稿... 查看全文

· 创业 CEO：让董事会为你工作发布时间：2013-08-12

在每週一次的「创业CEO」系列，我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的CEO，因为历史上最伟大的创业公司，往往都是由这样的人在领导。公司董事会，设置董事不得少于三人，由股东会就有行为能力之人选任之…董事会执行业务，应依照法令章程及股东会之决议──公司法(台湾)台湾的各种公司相关法令对于董事长，也就是公司「负责人」该负的责任有些明确的规范，但对于董事的职责则几乎完全留给各家公司自己去决定。因此，你会发现在实务上，各种各样的董事会工作方式都有。当我还是「被投资」的创业者时... 查看全文

· 8位曾辍学创业的科技富豪大都曾就读世界名校发布时间：2013-08-09

8月9日消息，在科技圈里，辍学创业早已不是什么新鲜事——微软创始人比尔·盖茨、“苹果之父”史蒂夫·乔布斯和Facebook创始人马克·扎克伯格都有过辍学经历。而硅谷知名创业者兼风投家彼得·泰尔（PeterThiel）更是推出一项大胆计划：每年资助20名20岁以下的年轻人10万美元，支持他们辍学创业。如果我们仔细考察一下，就不难发现“辍学者&rdquo... 查看全文

· 大数据创业的五点须知发布时间：2013-08-09

英文原文：Wanttostartabigdatacompany?Hereare5thingsyouneedtoknow大数据是当今最热门的科技词汇，同时也是最困难的创业项目。CSC对Infochimps的收购表明，那些无法顺利拿到第二轮融资的大数据创业公司面临着要么关张，要么被人收购的命运，例如DrawntoScale、RavelData和Nodeable等，当然还有很多很多大家没有注意到的大数据创业公司。Gigaom作者DerrickHarris近日就大数据创业公司的成长和融资问题撰文指出... 查看全文

· 软商创业记录（四）发布时间：2013-08-09

软商创业记录（四）软商的理念是：客户、员工、股东并列第一。顺便吐槽一下华为，我很反感它那套“客户第一”的理念。服务客户的是员工，投资公司的是股东，离了谁都不行，凭什么就客户第一了？软商的理念很简单，就这么几条：理念1：身体和工作都重要记得我在《屌丝的出路中》提到过：1，身体健康最重要，没有了健康的身体，你就什么都没有；2，在身体健康能保持的情况下，应该全力去拼搏，否则你真的什么都没有。因此，软商专门空了一小间办公室，放置了跑步机，供员工锻炼身体。你什么时候跑是没人管的，你跑不跑也没人管... 查看全文

· 基础功能是否值得收费：来自一位个人创业者的看法发布时间：2013-08-07

昨天看到Feedly推出了收费版本，提供了这些额外功能：全文搜索、SSL、一键保存到Evernote、额外的售后服务。我很高兴看到Feedly决定用收费这样朴实的方法去盈利，正在我纠结要不要买$99的终身版的时候，限量的终身版已经卖完了。与此同时，我也看到很多人开始抱怨，为什么这些“基础功能”胆敢收费，他们可以找到免费替代品，不打算再使用Feedly云云。。我看到这些评论的时候，感觉不是很好。免费在互联网如此深入人心，以至于收费付费甚至成为了一件不光彩的事情... 查看全文

· 创业公司如何应对大公司抄袭发布时间：2013-08-07

站得高才能看得远我认为应对大公司抄袭的关键是，你要比大公司站得高、看得远。如果只顾着在大公司下游捡钱，虽然短期内可能会捡到一些，但早晚这些钱都会被大公司收走，这时不要怪它们抄袭，其实是你“挡”了它们的路了。我曾经去硅谷拜访过一位创业者，他的公司还处于初创期，团队一共只有3个人。这位创业者告诉我，他的项目正在东部的费城尝试。这引起我极大的好奇，为什么要在费城尝试？在硅谷附近不是更方便吗？他的回答让我很吃惊，他说，是为了防止别人抄袭。在只有3个人的时候... 查看全文

· 下次创业，我选择单独作战发布时间：2013-08-07

英文原文：WhyI'llBeaSoloFounderNextTime来自德国、毕业于史丹佛大学电脑科学系的DennyBritz，于部落格发表了一篇谈论错误的团队导致公司失败的文章。我们都听过一个说法：团队合作要比单打独斗来得容易成功（StartupGenomeproject以及TheFounder'sDilemmas的数据都能证明）。共同创办人不同的技术专长能够彼此互补、给予心理支持、阻止你盲目追求不切实际的梦想，或者反过来说，重新唤起你熄灭的野心。以上都有道理，不过前提是... 查看全文

· 创业启示录：13年经历了11个失败的创业公司发布时间：2013-08-07

英文原文：13Yearsand11Startups译文链接DennisKubes是一位住在美国德州Plano的程序员，今年34岁。一入编程深似海，至今已有十五年。1999年，他在国外约会/相亲网站Match.com做开发（ASP和VB）。2000年，他和一位朋友创业，也做了一个约会网站。此后，就不断开始做他自己的事业。本文是他的创业失败总结。在过去的13年间我做过创始人，联合创始人，和11个不同的未能成功的初创公司一起工作。每个公司情况都各不相同，但是失败的原因却相似。回头去看... 查看全文

· 一个创业者复盘两年的对错清单发布时间：2013-08-07

创业至今两年。没赢，也还没输。我的思考必须借助纸笔落为文字，大学里每每落笔万言，毕业后写了四年博客，整100万字。写文章对于我，首先是思考，其次是安妥自己，写完，就是和自己的清算，然后继续前行。2011年创业至今几不动笔，因为忙。今天再写，也是和自己的清算，因为公司走到现在，我需要一个交代，自己做错了什么，做对了什么。我人生前20年，是个典型的中国书生。寒门子弟，寻常人家，父母是50年代生人，被历史的车轮碾过一遍，刚站起来想往前走，发现历史在倒车，于是又被放倒。只有读书。我写掉三大盒圆珠笔芯... 查看全文

· 创业，Idea 到底重不重要？发布时间：2013-08-06

Jamie我有一个很棒的Idea…这样开头的Emails很常出现在我的信箱里面，那之后接的往往是「我没有团队」、「我该如何用专利保护」或是「我只差要钱」。当然这些Emails里面偶尔会有真的很有Insights的创业题目，但更多的时候，往往是受到电影、电视里夸张的创业剧情所误导，认为创业就是突然发现一个惊人的Idea→把它做出来→成功！这样一个线性的过程(也因此认为要赶快申请专利把这个惊人的Idea保护起来)。事实上对创业过程这样简化的想像... 查看全文

· 创业者应该怎样走出idea迷宫？发布时间：2013-08-06

英文原文：Theideamaze导读：本文编译自硅谷著名投资人ChrisDixon的个人博客，他曾投资过Skype、Foursquare以及Kickstarter等。本文中，ChrisDixon给出了如何走出idea迷宫的几点建议。以下为文章全文：idea都存在一个迷宫，在网上开设斯坦福工程创业课程的BalajiSrinivasan博士这么定义idea迷宫：一个好的创始人能够预计到哪个拐点能带领公司取得财富，哪个拐点会导致公司走向灭亡；一个糟糕的创始人只知道一股脑的闯入电影、音乐、文件分享... 查看全文

· 软商创业记录（三）发布时间：2013-08-05

软商创业记录（三）企业和产品定位如果你想做品牌，那么前期尽量不要招代理。因为他们的水平和服务态度你很难掌控，不小心就可能砸了你的招牌。因此，如果招代理，一定是已经建立起了完善的机制去保证代理的服务品质，否则不要操之过急。市场上多得是50分的品质，60分的价格。而我们要做到90分的品质，60分的价格。客户不选我们，他说得过去吗？要让消费者面对你的公司你的产品你的服务，就好像屌丝进了宝马店一样，暗下决心无论如何等有钱了一定要用这家公司的产品和服务，只有这样才能显得尊贵。为了实现这样的目标... 查看全文

· 创业绕不开的大山变四座：生、死、腾讯、360发布时间：2013-08-05

360和网易有道宣布，360搜索将为有道搜索提供技术支持服务，用户在使用有道搜索时，搜索结果将由360搜索提供，并且在搜索框旁会标注360搜索提供技术支持。官方称之为战略合作升级，说得也没错。但我更认为这是网易有道放弃了此前自主研发的搜索技术，以此换取360在流量分发、应用分发上对有道其他产品的支持。相当于360再纳个小妾。360和谷歌、即刻、云云都在合作。有道是2006年底推出的测试版，2007年12月推出了正式版。官方描述为自主研发的搜索技术。如此与360搜索合作后... 查看全文

· 创业 CEO：别让「守门员」拖垮你的团队发布时间：2013-08-05

朋友的工作经常需要出差，公司规定至亚洲国家出差，每天补助餐费450元台币，出差人员需先垫款，回国后凭收据申请款项。首先，这450元的补助大概不能被称为「福利」，毕竟以新加坡、香港、上海等亚洲主要城市的物价，150元一餐算是相当基本的消费，所以它顶多算是「差旅津贴」。事实上，朋友说他每次出差都得跟客户、合作伙伴应酬，往往自掏腰包加码不少。再来，出差5天帮公司垫款NT$2,250，说实在也不是什么大钱。但常常就为了申请这几千块补助，每次让朋友被弄得非常非常火大。会计部门的表格繁琐... 查看全文

· 大学生创业为什么会挂掉？——来自2年实际孵化工作的总结发布时间：2013-08-04

简单背景：从2011年7月开始，我有幸得到导师的支持，在离北邮不远的小西天拥有了一块面积130㎡的空间，开始了我的大学生创新创业孵化工作。接近2年的孵化工作中，我前后孵化过的团队有16个，成立6个月后存活的有7个，成立1年后存活的仅有4个，其中一个被技术收购了、一个没融资但实现了收支平衡、一个苦苦支撑着马上能获得天使了、最好的一个马上就A轮融资了。12个失败项目和4个相对成功案例，总结出来10个大学生创业教训：1.学生创业不要做上下游对接很重的产品云端科技是一个很有意思的项目... 查看全文

· 雅虎收购社交浏览器创业公司Rockmelt发布时间：2013-08-03

北京时间8月3日消息，据美联社周五报道，雅虎已经收购了社交浏览器创业公司Rockmelt。截至目前，具体的收购细节尚未披露。这也是自玛丽莎·梅耶尔(MarissaMayer)空降雅虎近13个月来所进行的第20笔收购交易。Rockmelt自创建以来已经获得风险投资者以及其他投资人约4000万美元的投资。业内人士估计，雅虎对Rockmelt的收购价格肯定高于这个数字。雅虎的大多数收购相对而言为小规模交易。目前，金额最大的一笔交易为雅虎收购轻博客Tumblr，雅虎为此掏出了11亿美元... 查看全文

· 一支强有力的创业团队需要3个前提发布时间：2013-08-02

加入创业公司一年有余，最大的感慨是：无论多优秀的个体，必须融入到一个适合的团队，才能发挥最大价值；无论多少个优秀的个体，必须同方向、有共识、懂协同，打磨成一支强有力的团队，才有机会成大事。这段时间，我一直在思考，如何打磨一支强有力的创业团队？不管是公司层面、部门层面还是项目层面。现实情况常常是，公司不缺方向、不缺机遇，缺的恰恰是一支又一支能把愿景落地变成现实的优秀的团队。如何打磨一支强有力的创业团队？结合工作经历，我有以下思考。一个强有力的Leader这是打磨一支优秀团队的最大前提... 查看全文

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