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有时候创业就像趴在窗户上的苍蝇,外面的风景很好,美食很多,但就是飞不过去。这用来形容很多淘宝人,再恰当不过。大家看到的都是光鲜成功的案例,耳畔听闻的都是191亿的“双11”,好像淘宝是当初美国加利福尼亚的金矿,只要赶过去,就能捞一笔似的。上次坐出租车,和司机海侃,听说我是做电子商务的,他无不艳羡地说:你们很赚钱啊!又没什么成本,我都想做淘宝了。我以前开个饭店,就因为成本高,结果关店了……看来,公众对电子商务的误解已经病入膏肓了。我感觉... 查看全文
随着携程、去哪儿、同程网等纷纷加大旅游度假产品业务投入,以及途牛启动赴美上市,让市场对海外目的地旅游的关注度持续升温,预计更多的创业公司会投身到这一领域。旅游市场目前主要分为商务旅游和休闲旅游,而休闲旅游有两种模式,一种是出发地跟团游,这一业务也占据途牛主要收入;第二种模式是自助游,用户按照自己的需要,自由选择行程、地点、预定机票、酒店和当地所有旅游产品。总的来说,相比跟团游,自助游将是未来增长的主要趋势。当然,竞争也会愈发激烈,对于创业公司来说,切入的最佳方式是选择细分市场... 查看全文
文/grace最近一款叫秘密的应用很火,让我们看见了匿名隐藏下身边真实圈子阴暗的一面。当然,也有一些有爱的信息,我会选择性屏蔽各种负能量,只摄取那些暖和的小秘密。起笔这篇文字源于看见一些抱怨,比如创业公司里任职的匿名人抱怨:老板总让我们要有创业精神,可我们又没有期权又没有股份,创的哪门子业哟。从沙漠徒步归来的路上一位朋友说了一句话让我印象非常深刻,他说:你现在的价值是你两年前工作表现的体现,而你现在正在做的事情,决定了你两年后价值几何。身处创投圈,每天都浸泡在一种打了鸡血的环境里... 查看全文
· 移动app创业的7个认识误区发布时间:2014-04-14
英文原文:7MythsofDevelopingMobileApps和互联网创业公司相比,移动互联网的生态系统其实还是很新的,因此,许多首次进入app开发领域的创业者对整个过程有一些错误的认识。以下是进入这个领域里认识上的一些误区。避开它们,将帮助首次进入app开发市场的创业者们踏上正确的道路,并且让他们知道创建并且推广产品的过程中,会面临什么样的困难。1.技术压倒一切:如果你并不具备技术背景,不考虑把技术作为创业公司的顶点,那么技术只是一个推动者——你的项目... 查看全文
· 创业 CEO:你该容忍 Assholes 吗?发布时间:2014-04-14
在每周一次的「创业CEO」系列,我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的CEO,因为历史上最伟大的创业公司,往往都是由这样的人在领导。A公司的CEO跟我说,他的TopSales在外面业务能力很强,但在公司内脾气非常差,对同事也完全没有耐性。交代助理的事情一旦没有按照他的意思完成,绝对会在办公室拍桌子。他对新进的业务同仁也没有任何同理心,不但教育新人时敷衍了事,还常在业务检讨会议极尽冷嘲热讽之能事,已经把好几个人弄到离职了。CEO很怕这样下去全公司就只有一个TopSales厉害... 查看全文
本文作者WalterChen,他是iDoneThis的联合创始人,iDoneThis是一款能够帮助人们分享自己完成工作的管理工具。绝大多数创业者都梦想自己可以创立一家市值十亿美元的公司,有这种想法也是人之常情,毕竟,谁不想成为下一个史蒂夫·乔布斯或是马克·扎克伯格呢?但是,苹果,谷歌,以及Facebook,这些在创业者眼中如同明星的公司往往会自己的视野。有些创业者的公司还没有取得盈利,就开始幻想自己的可以病毒式扩张,并获得数百万用户。世界上所有的希望和愿景... 查看全文
· 创业:无关乎幸福的存在感发布时间:2014-04-09
英文原文:Startingyourownbusinesswillnotmakeyouhappy.作者NicHaralambous是袜子电商NicSocks.com的创始人,他此前创立的南非移动社交平台Motribe于2012年被收购。幸福感与存在感的区别在哪儿?幸福感包含快乐,满足和精神愉悦。当幸福感爆棚时,那些负面情绪通常会自动消退。而存在感,换言之有存在感地“活着”则意味着每天都要面临新的挑战,能否成功应对挑战就是另外一回事了。有存在感地&ldquo... 查看全文
对创业者而言,了解必要的税务知识是必要的,这不只是财务人员的事情。毕竟,对小微企业来讲,能合理地节约任何一分钱同时又保证安全,有时是关乎生死的问题。以下梳理24个创业者必须知道的税务真相。1、技术入股好处多很多民营企业的老板都是技术专家,个个拥有专利,将专利提供给公司使用,双方没有签订合同,也没有一个明确的说法,究竟属于何种方式使用。建议老板们将技术专利作价投入公司,一方面可以改善公司的财务状况,减少投资时的资金压力,一方面,作价入股以后,公司可以计入无形资产,可以合理摊消,可以增加成本费用... 查看全文
转眼间2014年4月,又是18个月时间过去了,创业的项目并没有预想的那样发展顺利,几回回梦到的服务器被用户刷爆的场景始终没能出现,投资人也都处于观望状态,创业资金却日渐消耗。回首我过去18年个月干过的傻事一箩筐,它们既是我这段创业经历中的败笔,也未尝不是最大的收获。傻事一:最不靠谱的合伙人2013年一部《中国合伙人》电影红遍全国,而我的三位合伙人却一个个变成散伙人。因为自己是跨界创业,对互联网技术一窍不通,所以创业之初,找到一个懂技术的合伙人至关重要。第一个合伙人A是微软中国的... 查看全文
· 创业 CEO:建立优良的会议文化发布时间:2014-04-08
在每周一次的「创业CEO」系列,我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的CEO,因为历史上最伟大的创业公司,往往都是由这样的人在领导。好会议有效率、专注于达成目的,并且在过程中让参与者都得到启发。烂会议没生产力、鬼打牆,让所有人都巴不得它赶快结束。会议也往往是公司相当大的固定投资──假设公司一年的管销成本是3,000万,所有人平均花15%时间在开会,则代表一年投资在「会议」这个活动上的金额高达450万。为了确保这笔投资产生最高的报酬,CEO需要以身作则,用心建立好的会议文化... 查看全文
创业公司经常会听到这样一条建议:一定要招聘那些最出色的员工,无论你的公司有多大,都不能降低招聘员工的标准。这条建议没错,因为只有由出色员工组成的优秀团队才能够将一个好的想法转化成伟大的产品。有关这条建议,思来想去,总感觉哪里不对。我们总是口口声声说要招聘全世界最出色的员工,事实上,我们做的仅仅是雇到我们周围那些还不错的员工,而非全世界最出色的员工。如果我们真想做到雇到全世界最出色的员工的话,我们应该真正的努力那样去做,而不是仅仅说说而已。为此,我们就必须摒弃这个想法... 查看全文
· 35岁以后创业还有戏吗?发布时间:2014-04-04
创业并不只是20出头年轻人的游戏,年龄较大的企业家现在也开始积极投身创业。最新调查显示,就美国总体而言,35到44岁这个年龄段的人创业参与度其实是最高的,而且其中不乏LinkedIn的雷德·霍夫曼和Zynga的马克·平卡斯这样的佼佼者。最近听不少人说,硅谷已经成为美国最歧视老年人的地方之一,这片创业热土完全是二十来岁年轻人的天下。虽然这种说法或许没错,但它并不一定适用于美国其他地区。根据巴布森学院2012年发布的《全球创业观察美国报告》,就美国总体而言... 查看全文
· 三年创业生涯 重新认识自己发布时间:2014-04-03
文胡安艺三年的创业经历,跌宕起伏,有得有失,仅撰小文一篇,共同探讨创业那些感受。关于自己的发展方向未来的发展方向源于你内心最深的渴求(让你感到非常的喜悦),这个渴求为你指引出方向,它也将协助你克服重重困难,走向成功如果你还找不到方向,那只说明你还年轻,你还可以不断尝试,你还可以为自己创造很多机会没有所谓的对与错,只有你想往哪走,评判标准在你自己关于创业合伙人你想往哪走?如果你的合伙人方向与你不一致,宁可选择不合作,没有所谓的磨合,磨合只能把你的锐气和对自己方向的信心给磨掉... 查看全文
创业魔法学院校董薛军大家下午好!创业魔法学院邀请我给大家讲讲《投资人眼中的创业成与败》,这个主题其实不太好讲,成与败是很相对的东西,比较抽象,我一辈子追求成功,但是老也没成功,我讲这个题目,不一定很合适。我们做投资时候,我们要面对四方面挑战,首先是对创业者人性的把握,我们投资肯定投的都是未来,我们做比较早期的投资,企业刚刚初创,产品只有雏形,没有太多的历史可以追溯,在这种情况下,风险比较大,更多的情况下是投人。另外的挑战还来自对商业发展趋势的判断、对风险的把握、以及把问题交给时间来解决的忍耐力... 查看全文
我有幸参加了湖州阿虎发起的梦想LOFT众智众筹项目,并参加了北京几个热爱咖啡的朋友发起的聚闲咖啡众筹项目,因为这两个项目的启动结识了很多有志于众筹创业的小伙伴们,互联网给草根屌丝创业提供了很好的机会,只要你有梦想有好的设计,你就能通过互联网快速传播聚集很多志同道合的盆友,聚集大家的智慧、资金和资源从而快速崛起,在创业过程中常有小伙伴问我通过众筹的方式创业有哪些需要注意的法律问题,对这些问题该怎么解决,为了回答大家的的疑问,结合国家现有的法律法规,我将自己对这些问题的思考分享给大家。一... 查看全文
在供职于苹果(Apple)的6年期间,安迪·格里尼翁(AndyGrignon)没少挨史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)的骂。不过格里尼翁逐渐适应了这种挨骂,他甚至在自己的名片上印上了乔布斯对他的一个特别具有冒犯性的称呼。他带着一丝自豪地说道:“乔布斯总是朝我大吼大叫。”现在,在准备推出属于自己的产品之际,这位前苹果高级经理表示,与脾气暴躁的苹果联合创始人打交道,让他做好了迎接一切的准备。“一旦有过与乔布斯开会那种最艰难的经历... 查看全文
当我问那些来找我谈融资的项目,到拿钱了做啥,百分之百会有一个理由,就是招人,增加人数。这个理由无可厚非,公司要发展,员工就得增加。但是每个阶段需要多少人,自己能管多少人,这个问题可能需要非常认真的思考下。看下倪正东的一个微博:“很多创业者在融到VC的资金后,会在第一年花掉募集资金的50%-80%,然后第二年把剩下的钱花掉。他们募资后会雄心勃勃地干三件大事:1扩大办公室或者搬豪华办公室2涨工资,大幅招人3市场营销费用巨增。之后,他们又没钱了,并处在生死边缘。很多创业者... 查看全文
· 顶尖VC考察创业者的几大要点发布时间:2014-04-02
如果你有一个创业的好点子或是建立了一家初创企业,可能会考虑从风险投资家(VC)那儿筹集些资金。现在,我要和你谈谈VC在评估一个投资项目时会考虑哪些关键点。他们一般会从以下三方面入手:首先是你的创业点子,其次是你本人,第三是你的社会关系。关于创业点子1.VC的多数投资活动最终都会打水漂,所以一个成功的投资案例承担着为众多失败项目摊薄成本的任务。通常情况下,VC期望的投资回报倍数是10~100倍。如果你无法让他看到这个前景,他就不会对你的创意感兴趣。也就是说... 查看全文
英文原文:StartupsAnonymous:“WhatI’dReallyLiketoSaytoInvestors”近日知名科技博客pandodaily发布了一篇文章,这篇文章发布在StartupsAnonymous这个栏目中,此栏目每周更新一次,邀请创业者和投资人以匿名的方式,分享自己最真实的感受,表达最想说的话,本周的文章如下:我是一个创业者,我发现找投资的整个过程真的很烦人。我真心希望自己不用再去找资金,那样我的创业之旅会快乐起来。这件事情从始至终... 查看全文
· 创业 CEO:你必须成为思想领袖发布时间:2014-04-02
不要怀疑一小群深思熟虑且专注的公民可以改变这个世界,事实上,这是所有改变发生的唯一原因―MargaretMead在每周一次的「创业CEO」系列,我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的CEO,因为历史上最伟大的创业公司,往往都是由这样的人在领导。创业某种程度是在改造一个行业,过程中必须说服客户、消费者、通路、供应商、人才、投资人、媒体等相关Stakeholders接受你的新想法,因此身为创业CEO,你必须成为你领域的思想领袖。成为思想领袖是个相当困难的挑战,以下有些关键工作... 查看全文