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· 以精益创业的方式和投资者进行合作发布时间：2014-04-01

查看英文原文：WorkingwithInvestorsasaLeanStartup创业者通过精益创业的方式可以很好地从投资者那里为他们的商业计划筹集到资金。精益创业型公司的商业计划一般有别于传统的创业型公司，并且精益创业的思想也鼓励人们从失败中进行学习并适时转型，虽然这可能会吓跑那些投资者。创业者能和投资者一起通过使用精益创业的方式来筹措资金吗？JakeSpertus写了一篇关于“精益创业可以从商业计划竞争中脱颖而出吗”的博文... 查看全文

· 真的会有人“偷”走你的创业想法吗？发布时间：2014-03-31

近日创业者、天使投资人DavidHauser发布了一篇文章，分享了关于是否应该将创业想法作为秘密藏在心里的问题，文章如下：在创业圈子中，透明肯定是一个流行词汇，现在的很多公司都在彼此分享过去被认为是顶级机密的东西，比如：网络流量的来源、员工待遇、项目管理的进程等。这种透明的风格很好，可以让创业者们构建一个有活力的社区，彼此互相帮助，并最终把各自的企业弄成功。但是有很多的创业者认为，这样的彼此互通信息，会让自己的企业走下坡路。其实当我还是个创业者学徒的时候... 查看全文

· 吴波：一个把创业当成职业的互联网老兵发布时间：2014-03-27

公司解码在最新的一次会面中，他饶有兴致的对雕爷牛腩进行评头论足，看起来就像4年前记者刚认识他时他谈论一家隐藏在北京胡同里的烤羊腿一样兴奋。但他依然不愿意对给他带来最高声望的拉手网品头论足，在他看来，不影响其他人的发展是做人的基本底线。这或许是在被资本力量赶出拉手后，依然有多个投资人徘徊在他门口的根本原因。在过去的20年里，吴波从未离开过互联网领域，其创立的多家公司都连创佳绩却又难逃持续经营的魔咒。“在3到5年内，可能会专心做美澳居，但未来依然不排除在O2O创业的可能。&rdquo... 查看全文

· 香港的比特币创业者发布时间：2014-03-24

《纽约时报》的一篇文章报道了香港的比特币创业者。不受监管的比特币为程序员和投机者提供了虚拟世界的“蛮荒西部”。中国央行虽然限制了银行和支付平台使用比特币，但比特币在中国仍然极为火热，最大的比特币交易平台就在中国。香港到目前为止在监管方面仍保持着相对放松的态度。香港的创业者们实质上在进行监管套利。尽管缺乏确切数据，但人们广泛认为中国内地是位居美国之后的世界第二大比特币市场，而那里的监管限制给新兴的比特币领域降了温。凭借距离接近的优势... 查看全文

· 那些年我们淌过的坑，创业不相信眼泪发布时间：2014-03-21

2013年看见很多童鞋都为自己挖了口井或者成功转行，比如某php程序员转行卖水果从此不苦逼了，某某牛人终于开了自己的公司...。于是自己开始不安份了，是时候改变了...以为看了很多年商界杂志、也曾经到表哥的店里学过做生意，于是以为可以开一个店来作为自己的井。老婆老是很羡慕的跟我说，谁谁谁开了什么店买房买车了。这些都深深的刺激了我...唉，到头来又趟一次坑，且看我细细道来...创业不相信眼泪，你以为该逆袭了，其实你未必准备好了...1、很傻很天真：人生豪迈，包子实在... 查看全文

· 团队管理中的“猴子”——谈创业团队的决策问题发布时间：2013-12-23

英文原文：StartupManagementBestPractices#4:ManagingMonkeys管理者常有这样的经历，当你开完一个会，急急忙忙赶去下一个会议时，某个同事突然拦下你，说有个重要问题需要解决。你这时最简单的回答当然是“我回去考虑考虑”，然后跑去开会。但你不经意的回答的结果可能是，这个问题决策的责任一下从那名同事转移到了你的身上。一个形象的比喻是，你的背上多了只“猴子”——背猴难下（指&ldquo... 查看全文

· 有关创业者的思考-《黑客与画家》读后感发布时间：2013-12-23

有关创业者的思考-《黑客与画家》读后感-中国科学技术大学软件学院张杰原创作品转载请注明出处很早之前对这本书就有所耳闻，但一直没有时间去读，直到今年六月份见到同事手中有这本书就借过来读了一下。《黑客与画家》这本书确实会让人思考很多，尤其是工作过几年的人，这本书内容很广泛,作者保罗·格雷厄姆从自己的经历以及感受出发，从艺术、科学和商业角度谈论了对创业、自由以及编程语言等方面与众不同的见解。从作者保罗·格雷厄姆的个人介绍中就能感受到他不是一个墨守成规的人，非常有自己的主见... 查看全文

· 创业 CEO：做好投资人月报发布时间：2013-12-23

欢迎来到「创业CEO」系列，在这个系列中，我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的CEO，因为历史上最伟大的创业公司，往往都是由这样的人在领导。硅谷创业文化的发达与成熟，可以从很多小地方看出来。其中一个很值得全世界创业CEO学习的，就是他们每月寄送InvestorUpdatesEmail给投资人的习惯。WhyMonthlyInvestorUpdatesEmails?只要是做完一轮以上天使、创投增资的新创公司，投资人的数量往往就会大幅升高──这里的投资人包含了个人以及法人股东中的重要员工... 查看全文

· 如何快速评估你的创业计划发布时间：2013-12-22

最近遇到许多创业团队问我该怎么写BP(商业计划)，老实说，我个人除非是为了申请政府补助才会填写落落长的计划书，不然实际创业经验上很少写太详细的计划。一方面计划真的永远赶不上变化，二方面计划写太详细你反而会困住自己。所以如果你一定要写，我提供个人在创业前会「快速」依循的思考流程，初步评估没太大问题就会行动：步骤一：了解市场结构1.市场成交总额有多大？2.该市场未来的成长性如何？3.里面已经有哪些竞争对手？4.前五大竞争对手营收大约占总市场份额多大比例？5.这个市场的进入障碍有多高？步骤二... 查看全文

· OPPO刘作虎谈创业、手机、丁磊发布时间：2013-12-18

刘作虎是个产品强人，成名于OPPO。当年做出OPPO蓝光DVD横扫高端市场，莱昂纳多、周鸿祎、王小川等等都是它的用户。尤其在欧美是发烧友第一选择。后来主政OPPO手机营销系统。刚宣布离职，创立一加（oneplus）科技，做手机。孕峰：你凭什么让人相信，你能从苹果、三星、HTC、小米、联想、华为、以及你的老东家OPPO的嘴里抢饭吃。刘作虎：其实05年我们开始做的OPPO蓝光DVD，就已经用了今天小米的互联网模式了。06年在美国开卖，就没线下的销售，而全部在互联网上销售，在论坛里做互动开发... 查看全文

· 一个创业者眼中的2014（上）：学会寄生，忘掉平台发布时间：2013-12-17

【iChangyang/盐科技投稿】我希望盐科技是一个创业者可以真诚交流的平台。如果交流得好，可能还会被更多人看到和赏识。我希望这种交流和宣传推广无关，但用户或者风投可以通过我们的这种交流，了解每个创业者的经历和远见，进而对我们背后的产品感兴趣。到了年底，在规划2014之前，我先梳理了一下未来的一些判断。在看多了其他关于大行业大趋势的预测之后，我得出了几个关于苦逼创业青年的小结论，说出来和盐科技的朋友们分享。当然也欢迎大家彼此交流。我的第一个结论如标题所示：忘掉平台... 查看全文

· 一个创业者眼中的2014（下）：别忘了自己的目的地发布时间：2013-12-17

【iChangyang/盐科技投稿】有没有一种感觉：为了实现A，先要做到B；为了做到B，就要下大力气研究C。最后C做出来了，而且越做越好，但却忘了B和A，忘了自己做C的目的，而把它当成了结果，偏离了最开始的初衷。见过一些同样创业的人，他们像拼接木桶一样，把各个板子拼接在一起，哪里很弱，就在哪里补齐。最终结果却是，看起来木桶齐齐整整，但效果却远非自己想要的那个。盐科技撰稿人认为，牢记自己的最终目标非常重要。创业是一场修行，其中包含了太多坚持、隐忍、和持续修正。创业团队的任务分解... 查看全文

· 创业 CEO：期限的力量发布时间：2013-12-17

欢迎来到「创业CEO」系列，在这个系列中，我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的CEO，因为历史上最伟大的创业公司，往往都是由这样的人在领导。身为CEO，当团队工作效率不彰，我们总是急得像热锅里的蚂蚁，一不小心就会动怒、骂人。但事实上，「鞭策」在过去重复性的制造产业或许适用，来到了网路这样创造性的产业，往往只会适得其反。无法在后面用推的，那就必须换另一个方式驱动团队前进。而巧妙的使用「期限」，我发现，就是其中非常有Leverage的工具... 查看全文

· 一个90后的手游创业大冒险发布时间：2013-12-17

单枪匹马大学期间，谢创单枪匹马完成十多个项目，积累了开发经验，也培养了他的自信。1990年11月，谢创出生于湖北黄冈下辖的某座县城。父亲是小学计算机教师，他自幼接触电脑，与游戏结缘。高中三年，谢创就读于全国重点中学黄冈中学。他的高考目标是清华大学，但临场未能正常发挥，最后考入华中科技大学软件学院。大二那年，在同学的影响下，谢创加入华中科技大学创新团队“Dian团队”的国际项目合作组。自此，他的大学生活完全改变，不再是上课、踢球、玩游戏、睡懒觉之类的传统节奏，除课程外... 查看全文

· 成功的创业公司平均融资4100万美元，退出时价值2.429亿美元发布时间：2013-12-16

CrunchBase数据库积累了越来越多的风险资本退出记录，于是我们决定利用这些数据做进一步分析，看看能否从成功的创业公司得到风险投资和创业公司的一个大概情况。我们发现在美国，一个成功的创业公司平均融资4100万美元，风投退出时价值2.429亿美元。我们也注意到大规模风投退出和融资规模巨大的公司之间有很强的关联性；但是创立一个公司所需时间和其被收购或上市所需时间之间并无这种关系。从这上市和出售这两种风投退出机制中，我们发现，在美国一个成功被收购的创业公司能融资2940万美元，而出售时价值1... 查看全文

· 山寨仍是本土创客的创业拦路虎？发布时间：2013-12-14

对于没有背景，没有雄厚资金的中国创客来说，他们需要借助众筹和创客空间的力量，来实现自己的产品。与此同时，他们还得防备山寨者的复制。在完善的制造业基础上，中国创客的创业有未来吗？请看作者的叙述。创客理念时下随着多年以来光芒万丈的软件行业日渐成熟，在这成熟领域下寻觅新的突破口也是大势所趋。软件、硬件、服务相结合的全方位产品也势必成为市场主流。在这样的形势下，有一群人毫无疑问的走在了时代的前列，他们致力于硬件的创新，这批人被称为“maker”，中文意思就是&ldquo... 查看全文

· 传富士康启动创业基金投资可穿戴式技术发展发布时间：2013-12-11

苹果iPhone和iPad代工商富士康正准备启动创业基金，支持那些研发新型可穿戴式电脑的创业公司。据消息人士称，富士康旗下的Syntrend创意园将负责管理这笔2亿新台币（约合680万美元）的基金，并在明年第一季度挑选候选创业公司。据知情人士透露，Syntrend创意园将于明年第四季度在台北信息园开业，由郭台铭的儿子郭守正负责。在2010年，富士康赢得了一份政府合同，负责建造和运营一栋12层的大厦，里面可容纳零售店，为本地和国际品牌商（包括微软和谷歌等）提供产品展示... 查看全文

· 任正非创业期间得抑郁症：研发失败我就跳楼发布时间：2013-12-10

“饿狼逼饱狼”：华为人才如何脱颖而出？稻盛和夫两年将日航扭亏为盈，没有别的招数，就两招：一是敬天爱人，尊重员工，让员工由被动工作变主动工作；二是阿米巴，用一套会计核算体系植入人力资源管理，去量化组织中每个团队、每个人操作多少价值。我经常说小企业做大，大企业做小，华为和稻盛和夫的阿米巴经营是一样的，实际上就是拿一套量化的会计核算体系来看每个人的价值。华为人力资源分三个系统进行，一是企业职业通道，华为最早在中国企业中打破官本位，我不当部门经理，不当副总裁... 查看全文

· 小公司更应该鼓励内部创业发布时间：2013-12-10

有位看过刘子骏工作经历的网友，说我每去一家公司都会折腾一个新项目出来，其实不是我想折腾，而是公司业务发展确实出问题了。虽然我不是救世主，但是看到公司业务停滞不前或开始衰退，我都会忍不住想一些方法出来，希望能帮公司解决困难。为什么会这样，其实很简单，万一有一天我自己开公司，遇到同样困难我要学会如何去处理。所以今天突发奇想，想跟大家聊聊小公司内部创业的话题。之前去了几家朋友的公司，公司有十来人，从成立至今最少的那家都有6-7年，一直都是服务老客户，想发展新客户，但由于缺乏竞争力... 查看全文

· 一个老练的创业CEO是怎么炼成的？姚劲波经验谈发布时间：2013-12-09

12月5日，《创业家》&i黑马邀请前不外刚实现IPO的58同城CEO姚劲波，做了一场创业分享会，虎嗅节选精彩内容如下：不能踩点创业，要趁早如何确定创业方向？从当下来看，你从事的领域，未来五年符不符合中国人的习惯，如果你可以肯定就坚持。我反对创业踩点，VC可以如此，但是创业者不能这么想。创业不能踩点而要趁早。互联网金融应该是三年前做，O2O应该两年前做，早做就好组织资源，比如人才、资本等。58创立8年，前6年一直受质疑，还有写手五年如一日写负面稿子，当时看着稿子挺闹心的... 查看全文

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