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· 创业，首先你得讲好一个故事发布时间：2014-09-21

如今，内容在市场营销中扮演的角色越来越重要，但是对于你的公司来说，如果没有一个故事，就意味着没有内容可以创造、传播。你的公司是做什么的?或者往更深层次一点挖掘，你的公司代表的是什么?如果想要回答这个问题，完全可以用一种强大的方式，那就是讲故事。你公司所要讲述的故事，既要教育用户，也要娱乐用户，而这也是你构建内容的重点，因此它可以帮助提升企业“能见度”，构建“信任度”，还可以为你的网站驱动更多访问流量。从电子邮件营销，到社交媒体... 查看全文

· 创业者必备的八项“矛盾”特质发布时间：2014-09-19

英文原文：OntheFlipSide:The8ParadoxicalTraitsofanEntrepreneur我确信，从事互联网产品的开发营销和扩展工作，是最最神奇的事情了。打造一个产品，从无到有。然后看着别人使用它，欣赏它，分享它。这种成就感无以伦比，震撼人心。随着你不断的对产品进行调整和优化，各种数字节节攀升，这种满足感更是难以形容。每一次你解决了一个看似无解的难题，这种感觉特别令人振奋，就像买彩票中了大奖一样。当你做出冒险的决定，而最终皇天不负有心人，这种感觉就像洪水过境，死里逃生... 查看全文

· 进击的创业猿发布时间：2014-09-19

自我介绍2014年5月8号，企业执照手续啥的都办了下来，到目前为止步入正轨也已经有2个月了，第一次晚上没赶项目闲下来写一下从创业到现在感受。做为一个在IT行业摸爬滚打5年的屌丝程序员期间也经历了不少酸甜苦辣。最终开启了自己的创业历程。这也是我闲下来第一次写博客。希望园子里的大牛、小年、花花牛（全栈工程师）们勿喷本菜鸟小弟。先介绍一下本人经历，非重点院校毕业后在二线城市郑州工作，郑州的IT大环境相信在郑州呆过的都懂滴，期间也经历了不少皮包公司和坑人托工资不发的，自己那时候技术方面确实薄弱... 查看全文

· 创业不简单：一个失败手游创业者的自白发布时间：2014-09-18

在手游市场持续火爆的情况下，相信依然有很多的创业者奋不顾身的投入这个竞争日益激烈的领域，当然，由于手游数量的增多，成功率自然也就降低了，或许在很多的场合我们都听过不少的成功故事和经验，而最近有一名手游创业者勇敢的分享了自己的失败经历，希望可以给正考虑或者正在做手游的创业者们提供一些参考以下是该创业者的故事：您好，我是一名手游创业者，失败的那种!2012年2月到2013年11月，我在深圳某个游戏公司上班，是一款SLG手游的主程，该产品于2013年年中上线，到2013年11月... 查看全文

· 迷信“需求至上”，是一个创业陷阱发布时间：2014-09-18

英文原文：TheCaseAgainstEverythingonDemand来看一篇创业者的文章。作者MarcKuo是一家名叫Routific的初创快递公司创始人，Routific跟通常意义上的快递公司不同，它不追求“快”，而是致力于为企业提供“最优路线”的服务。MarcKuo提出的观点非常有趣，他提出，创业者在创立一家公司前对于“需求至上”似乎已经成为一种迷信，为什么一定要以需求为导向... 查看全文

· 辞掉工作追寻创业梦想如何毁了我的生活发布时间：2014-09-17

英文原文：Howquittingmycorporatejobformystartupdreamf*ckedmylifeup短信终于来了：明天凌晨5点，航班号AZ610，罗马飞纽约周日晚通常都会有一条短信闯进我的黑莓，这条短信决定了我下周的目的地和要见的客户。我替三大全球顶级战略咨询机构之一工作。一个手提箱就打包了我的生活。咨询的生活意味着你将失去所有东西和所有的人，除了Excel电子表格。这是一种极好的商业人生，当我们在以拥有其学位而自豪的顶级商学院时就被教导，要成为这种生活的理想的奴隶... 查看全文

· YC将在Stanford开设创业课CS183B 视频将同步到网上发布时间：2014-09-17

Stanford一直被看成是培养创业者、企业家的大学，而这一次，通过和YC的合作，他们将真正开始教授学生如何开始创业（HowtoStartaStartup）。从这个月23日起，YC将在Stanford开设CS183B的系列创业课程，教授学生如何去碰撞创业idea并且评估它、如何获取早期用户并获得快速成长，如何去做销售、市场、融资以及培养公司文化等内容，我们熟知的PaulGraham、PeterThiel、MarcAndreessen等人都会成为这系列课程的讲师（具体的课程安排可以点击这里查看）... 查看全文

· 美团网闯出团购生死场：王兴创业10年的10条不死秘笈发布时间：2014-09-16

2014年8月，美团网月交易额突破45亿元。作为中国最好的产品经理之一，硅谷极客式创业者，十年磨砺，王兴是如何一步步成熟起来，完成从产品经理到企业家嬗变的?以下为对王兴创业十年的绝对干货总结。一、光有企业家精神是不够的当年校内网因为王兴未完成融资而资金链断裂，被迫出售。校内网融资的时候，红杉投资人问王兴他们，校内网怎么赚钱?他们没有想清楚，回答含糊：网站跟地理位置有关，可以做广告投放。当时，谁能想得到SNS网站靠游戏赚钱呢?王兴他们没有想到，所以他们的回答，别说投资人，连他们自己都不满意... 查看全文

· 杨宁：手机5年后就会消失移动互联网创业风口已衰竭发布时间：2014-09-15

乐搏资本(LeBoxCapital)创始人杨宁的办公室里，摆着一艘他从美国买来的“千年隼号”的模型，这是《星球大战》里出现次数最频繁、全球最著名的宇宙飞船。杨宁说，这并不是一艘虚构的宇宙飞船，他相信，总有一天人类会制造出来，一旦造出来他肯定会投。但这或许是几十年后的事情，太遥远。目前，杨宁倾尽全力正在投资的，是智能机器人领域。用他的话说，他已经是这个行业里最大的鼓吹手。杨宁对未来科技趋势的沙盘推演是：5-10年内，人类就将进入智能一切的时代，机器人将像水、食物... 查看全文

· 这个企业家两次创办年营收额逾1亿美元的创业公司发布时间：2014-09-14

作为连续企业家，ZetaInteractive公司CEO戴维-斯坦伯格（DavidA.Steinberg）经历过辉煌的成功，也遭遇过惨痛的失败。在他20年的职业生涯中，他获得了深刻的教训，这让他变得更睿智、更高效以及更精明了。斯坦伯格从大学毕业不到一年就进入了快速发展的手机行业。在1992年，他创立了零售连锁店和企业对企业（B2B）电子商务公司SterlingCellular。然后，他又创立了电话营销公司SterlingCommunications。在1999年... 查看全文

· 亚马逊危险了！面临创业公司和科技巨头的颠覆发布时间：2014-09-14

由于四面树敌，亚马逊的疯狂扩张战略似乎蕴含着巨大风险。光是过去9个月，这家靠网上卖书起家的电子商务巨头，就凭借着流媒体电视机顶盒、FirePhone智能手机和LocalRegister支付服务，挺进了三大硬件领域。亚马逊还发布了本地化服务集市、不限数量的电子书订阅服务、Pantry杂货配送服务(及其配套的条形码扫描仪)，以及一款流媒体音乐服务。它同时还在尝试无人机送货，并向自制剧领域投入了数百万美元。不仅如此，它旗下还拥有Zappos、Diapers.com和IMDB—&mdash... 查看全文

· 美团创始人王兴创业十年：危机感在何处？发布时间：2014-09-13

美团创始人王兴王鑫9月13日报道王兴的创业故事好看，因为有起伏、有成长。本月，一本专门讲述王兴创业十年的新书上市，书名为《九败一胜》。书籍作者李志刚曾多次采访过王兴本人，这本书除了呈现王兴本人的经历和思考，也花费了很大篇幅来描述王兴创业团队里的骨干们如何聚集在一起完成他们共同的目标。本书作者期望通过讲述王兴的故事，让更多的创业者获得一些经验和教训。所以书籍带有鲜明的媒体视角式报道印记，而不是个人传记式书籍。当然，对于想要了解王兴和他的团队这十年都干了什么的读者而言，这本书提供了答案... 查看全文

· 合伙创业就像结婚，是一辈子的事情发布时间：2014-09-12

创业起步时，最重要的不是商业计划，不是融资，而是选择合伙人。找合伙人是创业的第一个难关，因为合伙是处理人的问题，日后在你创业的路途上，请记着人的问题永远是最麻烦的。在创业公司里，初期的管理团队和董事会，应该就是合伙人，所以这关是最早要过的。一定要合伙吗？不一定。如果你的父母或是亲友是做生意的，如果你问他们这个问题，十个有八个会说千万不要合伙，并且可以举出一个一个的实例，包含也许他们自己本身的痛苦经验，或是新闻媒体说的，某某人做生意被合伙人骗，拿他名字去借钱作保，最后搞得欠一屁股债... 查看全文

· 创业团队的招聘与留人发布时间：2014-09-10

对创业公司来说，招聘仅仅是获得人才的第一步，招到合适的人非常重要，但留住人更加重要。传统招聘网站社招和校招两条路以外，创业公司还需要探索其他的招人途径和留住人的方法。招人如何破除招人困局在互联网一片红火的大背景下，BAT公司会经常组织各种“英才计划”来抢夺精英，可见现在想招到合适的人才越来越困难。对创业公司来说，去各大招聘网站花钱发布JD（职位描述），期待“盘亮条顺会来事儿”且要求不高的才子愿意踏进这滩“泥潭”... 查看全文

· 创业 CEO：战术上的勤奋无法弥补战略上的不足发布时间：2014-09-09

你不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰─雷军在每周一次的「创业CEO」系列，我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的CEO，因为历史上最伟大的创业公司，往往都是由这样的人在领导。战术上的勤奋：帮产品开发10个新功能战略上的充足：确认产品帮用户解决真实的问题，创造真实的长期价值战术上的勤奋：四处引导流量战略上的充足：创造使用者间的网路效应战术上的勤奋：办记者会、发表会、说明会战略上的充足：解决鸡蛋问题战术上的勤奋：抽奖冲粉丝战略上的充足：成为真正受人喜爱的品牌战术上的勤奋... 查看全文

· 创业公司优秀程序师的必备特质发布时间：2014-09-07

英文原文：WhatQualitiesMakeaGoodStartupEngineer?我曾为创业公司面试过很多程序员，他们中有些人在Google这种大公司中拥有丰富的工作经验，但他们并不适合创业公司。不能说他们没能力，但他们在创业公司中表现得确实并不那么出类拔萃。在多年的工作中，我发现的确有一些特质能让程序员在创业公司里更易成功。在创业公司中，我曾共事过的最高效程序员都有很好的决策力及工作技巧，尤其突出的是他们都具有下列几种特质。解决问题的技巧。高效解决问题需要有缜密且科学的思维模式... 查看全文

· 遍地VC时代创业公司的高估值凭什么发布时间：2014-09-04

文/王一粟创业圈的各种融资消息频频而来，让人心痒。一家仅十三人iOS上线仅几天的垂直社交网站A轮估值宣布1亿美元；拉勾网1年两次融资估值近8亿元；丁香园获7000万美元融资；哈哈拼车再获千万美元B轮融资....有创业者戏称，凡是稍微靠谱点的项目或者创业者，后面都有一大堆VC在排队等着给钱。据36氪统计，8月25日-31日的一周内，就发生了37起国内外投融资事件，其中国内28起，国外9起，另外还包括并购事件10起。来自红点风险的分析师整理的资料显示，国内仅从去年5月到今年8月... 查看全文

· 我相信我会逆袭的！细数程序猿初尝创业的苦逼经历发布时间：2014-09-03

浑浑噩噩地过完了这2个月，也是时候坐下来静静地想一想自己这一段时间的付出与收获了。从刚开始的有想法，有激情，到现在的力不从心。是我变了，还是这个世界变得太快？两个月前，我和公司的几个哥们一起聊到生日时送蛋糕的事，都说离得近还可以，离得远可就是没办法了。有的女朋友在外地，生日想玩个浪漫，可是有时又抽不开身，想送份大礼，叫女朋友有面子点，又想叫全世界的人都知道，那就送个蛋糕呗，可是空运啥的真tm麻烦。有的兄弟也说父母在老家的这辈子都没有吃过蛋糕，想送也是麻烦~~~~于是，我有了这样一个想法... 查看全文

· 80后创业故事之：兄弟散伙，创业失败发布时间：2014-09-02

在公司发展进入低谷与瓶颈时，我们也曾不断的调整自己的经营思路、调整产品结构，并且也曾经一度步入平稳发展的阶段。一、在团队改造方面：由：设计部、市场部，扩充为：企划部、客服部、市场部、管理部。并在很短时间内完成各部门人员配置，一度由一个三个人的小公司发展到十几号人的团队。二、在团队建设与业务模式方面：通过师傅带徒弟的方式，一个一个的带，一个一个的培养，很快下面的人员就上手了。而且业务开发模式也由单一的电话营销调整为电话营销与陌生拜访相结合。三、制度建设方面：建立了日常的考勤、提成奖金... 查看全文

· 硅谷互联网创业10佳学校，中国不如印度发布时间：2014-09-02

刷推特，看到Pitchbook——它为全球顶级VC/PE提供数据和技术支持——出了个小调查报告：硅谷互联网创业10佳学校（09年1月到14年7月）。在美上学或者打算去美上学的朋友们可以多看看。Pitchbook的考察维度是三项，由左至右依次是：创始人数目、创建公司数、融资总额（百万美元）：综合排名前三是：斯坦福、加州大学伯克利分校、麻省理工。值得一提的是，前10中有两所学校来自美国之外的地区：以色列和印度。其中，印度理工大学紧随麻省理工之后... 查看全文

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