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· 创业的真正开始发布时间：2013-10-26

· 创业的真正开始发布时间：2013-10-25

08年到11年，有过一段不太成功的创业经历，后来又回去上班，做图书电商(文轩网)，负责文轩网及各渠道的产品设计和商品运营。2013年3月，从文轩网离开。2013年8月，创立成都云雅信息技术有限公司，专注于电商解决方案和电商IT产品。我发现，创业是一件蛮开心的事情。但没米下锅就是一件很痛苦的事情，哈哈。现在手头有一个互联网项目，寻找Java技术牛人和JS前端高手，有认识的朋友，帮我推荐一下哈，工作地点在成都天府软件园。职位信息：http://www.iyunya.com/?cat=7... 查看全文

· 创业：6位创始人是从失败走向成功发布时间：2013-10-25

著名的作家马尔科姆格拉德威尔(MalcolmGladwell)说过，我们生活中的许许多多的困难，其实根本都不算不上是真正的困难。不过可以肯定的是，没有人愿意自己是一个有读写困难的人，或是到一个拥挤不堪的学校上学，但结果却是，那些从恶劣环境中挺过来的人，往往会从中得到收获，变得持之以恒，而且相对那些没有遇到过什么困苦的人而言，他们会更加出色。在科技行业里，这种情况也是一样的，一些知名的创业家都是从学校、社区、家庭、甚至是医院病床边走过来的，我想，应该没有人会愿意这么创业吧... 查看全文

· 搜狐首个内部孵化创业项目蓝莓正式上线发布时间：2013-10-24

作为搜狐首个内部孵化的创业项目，蓝莓手机社交广播iOS版今日已在AppStore正式上线。蓝莓定位于智能手机时代的知识共享平台，用户可以将声音、图片、文字自由组合，和朋友分享生活，也可以收听或自建开放的广播节目。蓝莓稳定支持300秒清晰语音碎片，给语音添加标题与描述，所有内容生产都可在手机上完成。从产品释放的信息来看，蓝莓解决的痛点是如何让内容生产与传播最大限度地从PC和机构媒体中解放出来，从对文字与图片的过度依赖中解放出来，从深度专业化写作中解放出来，让更多的人，借助一部手机... 查看全文

· 致创业者：直觉永远好过糟糕建议发布时间：2013-10-23

英文原文：Entrepreneurs:Yourinstinctsarealwaysbetterthanbadadvice现在的创始人在早期融资中仍然经常会犯一些有违直觉、危及自己所创办业务根基的重大错误。有很多的创始人一开始出让太多股权给第一批投资人（天使及家庭理财室），这些人往往对快速发展的初创企业或风投融资模式没什么经验。而这些创业公司通常都没有正规的期权池，尽管许多对自己的关键员工均有正式或非正式的授予期权的承诺。此外，董事会往往被持有太多股权的投资人把持，因此... 查看全文

· 创业者不差钱怎么整？发布时间：2013-10-23

2012年末，Trustlook的创始人张亮(AllanZhang)决定辞职创业之前，和他从前的老板LaneBess吃了一个饭。第二天，LaneBess开给了他一张十万美元的支票。张亮在互联网安全领域已经有12年经验，创业前所在的PaloAltoNetworks是互联网安全公司。而Bess曾经是PaloAltoNetworks的CEO。更令张亮出乎意料的投资者出现在Trustlook产品上线前一周。那是2013年7月，张亮在他SanJose的办公室里和奇虎360创始人、CEO周鸿祎擦肩而过... 查看全文

· 10大前卫科技创业公司发布时间：2013-10-23

对于一名求职者来说，加入一家创业公司经常都会是件冒险的事情。但在创业公司当中，有些公司能提供比其他公司更令人感到激动的选择。无论你有多么热爱自己的工作，你都可能会希望尝试着在一家热门的新公司里做事——一家正在致力于开发某种重大产品的公司，这种产品可能会令整个世界都发生变化。而对于你个人来说，这家公司要么可能会让你的整个职业生涯都变得成功，要么恰恰相反。美国科技博客BusinessInsider近日刊载文章，介绍了一些最具创新性的、不断增长中的创业公司... 查看全文

· 创业公司如何做公关发布时间：2013-10-22

公关是什么？狭义的讲，公关是指跟媒体和意见领袖打交道的学问，通过这些渠道讲述自己独特的产品功能、品牌特点，在用户心目中营造对品牌的牢固认知。由于现在媒体的碎片化特点，意见领袖群体前所未有的膨胀，而且SNS网络的发达，草根意见领袖获得了巨大的话语权。如果还沿用以往的PR经验，可能会忽视微博、朋友圈、Qzone这类草根型媒体。因此，广义的PR，指的是利用一切可以传递声音的渠道，按照正确的步骤，把自己需要传递的信息push给目标用户。PR的正确步骤很多创业公司对PR有着不切实际的期望... 查看全文

· 俞永福：创业者应该GO EAST发布时间：2013-10-22

IT产业到今天为止已经经历了四个十年。第一个十年（1980年～1990年）关键词是硬件，这个阶段的王者是IBM。第二个十年是从1990年到2000年，关键词是软件，全球王者是微软。而中国第一次在这个十年里抓到了机会，因为软件带动了个人计算机的发展。中国的第一个IT企业就在这个时候诞生了，就是我之前服务的联想公司，联想抓住了个人计算机的十年。第三个十年是从2000年到2010年，关键词是互联网，Google超越微软成为了新一代的霸主。从人力资源的角度看，Google和微软招聘的多数都是工程师... 查看全文

· 正确的财务知识，让你的创业决策更精准有力发布时间：2013-10-22

上周与一个创业朋友聊天的时候，不知道为什么聊到早婚晚婚这回事，正当两人嬉闹之际，我突然脱口说出了「其实啊，从财务观点去看结婚收礼金这件事，还是早点结，比较有利」，朋友不解我的意思，于是我反问他：「如果我要给你10块钱，你想要今天拿，还是一年后再拿？」「干嘛没事要给我10块钱？」朋友接着说：「应该都差不多吧，都可以。」「不对不对，」我反驳道：「你应该选择今天拿才对，因为今天的10元比一年后的10元更有价值。」「为什么？」朋友的不解，让我有点讶异，因为这应该是很基本的理财观念才对... 查看全文

· UCloud：去北美创业？发布时间：2013-10-22

10月21日，圈内知名博主“陈首席”，陈怀临通过“湾区评论”在新浪发布了一条微博：“中国著名的云计算公司，UCLOUD，最近发展迅猛，资金雄厚。其CEO季昕华，是我的好朋友。是中国首代黑客代表人物之一，UCloud创始人，安全行业和云计算行业的领军人才。之前曾任盛大云CEO。现在希望能在北美纳贤高端云计算人才!”此微博一石激起千层浪，发招人帖不足为奇，平时多多少少发挥自己的影响力帮圈内人散布技术招募，也是一件习以为常的事情... 查看全文

· 创业 CEO：组织的动态平衡发布时间：2013-10-21

欢迎来到「创业CEO」系列，在这个系列中，我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的CEO，因为历史上最伟大的创业公司，往往都是由这样的人在领导。2000年前，希腊哲人就预言了人类国家将在君王、菁英与民主等制度间不断摆荡，因为每个制度实行久了，就会开始出现腐败，让其他制度看起来较为优秀。举例来说，王位继承制度实行久了，就会出现昏君、暴君，这会让人们想要改用投票的方式选出领袖，避免长子凭着身分就继承所连带的风险。民主制度实行久了，又会出现民意代表譁众取宠、基层官员效率不彰等问题... 查看全文

· 创业者背后不为人知的 5 种努力发布时间：2013-10-21

英文原文：BeinganEntrepreneur，Thestorynoonetells.本文作者为cloudadmin.mx的CEO暨创办人AlfredoJuárez「以我来说，最惊讶的莫过于情绪起伏，可能某一天，我们认为自己是下一个Google还幻想买下一座岛屿，隔天就得思考该怎么告诉我们爱的人，我们彻头彻尾的失败了，这类情况不停持续。」──PaulGraham每个人都在谈论这个或那个企业家开发了什么东西，接着成了亿万富翁，讲得好像是某件一夕之间发生的事... 查看全文

· 从硬件创业到众筹平台发布时间：2013-10-21

很早之前，斯科特·米勒（ScottMiller）就梦想成为一名硬件工匠。1994年，还在MIT机械工程学院读研究生的米勒和同学们一起制作了一只机器鱼，并让它成功下水。这条消息登上了MIT校园新闻网，迪斯尼公司随后雇佣了米勒和另外12名成员，几个人在波士顿合力运行一家创业公司。“他们给了我一大笔预算。”米勒回忆说。他用这笔钱购买了顶尖的制造设备，制作了几个不切实际的机器人。孩之宝（Hasbro）旗下的iRobot公司后来雇佣了米勒的团队，让他们生产《星球大战... 查看全文

· 小创业团队如何找外国的顶级团队帮助设计LOGO？发布时间：2013-10-21

编者按：本文作者为荔枝FM的创始人Marco。荔枝FM是一个手机“轻电台”应用，能够在手机上开设自己的电台和录制节目。在APP时代，一个产品的LOGO和ICON越来越重要，用户在下载你的APP之前，首先会看你的ICON是否设计得精美，在应用商店密密麻麻的APP列表中，如何让你的ICON能更让用户关注是非常重要的，粗糙难看的LOGO将会影响你的产品传播，开发一个好的产品，随便找个LOGO放上去也能火的时代已经过去了。但创业团队都是要一块钱掰开两块花... 查看全文

· 印象笔记CEO：创业是和靠谱的人一起做热爱的事发布时间：2013-10-21

在今年美国知名创业孵化器YCombinator的创业学校大会上，印象笔记（Evernote）的CEO菲尔·利宾（PhilLibin）讲述了，他在经历三次创业后所学到的经验教训，以及印象笔记如何逃离失败的边缘。当时，利宾手里的现金仅能够维持公司两个礼拜的正常运作，而同时美国却陷入了历史上最严重的经济衰退，于是，利宾作出了他人生中艰难的决定之一：关闭公司。雷曼兄弟（LehmanBrother）的破产让印象笔记获得的第一笔数百万美元投资化为泡影，没有这笔投资，利宾无法维持公司运转。但是... 查看全文

· Dan Siroker：创业公司在融资阶段如何测试投资者？发布时间：2013-10-21

Optimizely是一家专注于为网站提供A/B测试服务的创业公司。公司创始人兼CEODanSiroker今天在YCombinator的StartupSchool上分享了自己用来测试公司潜在投资者/董事会成员的小技巧。Siroker表示，传统的创业公司创始人和潜在投资者的会面方式并不能很好地用来测试投资者。这种会面的地点一般都安排在晚宴或是推介会上，在这种场合很难真正弄清一个投资者究竟能为创业公司带来什么。Siroker透露，在Optimizely当初融资时... 查看全文

· 大佬创业野史，你着什么急？发布时间：2013-10-20

【导读】错过就是错过，错过或许就是机会，安静的做好当下，积累下一个时代来临的资本，赶上下一个时代的梦想。互联网江湖中成功的产品不是一开始就规划出来的，而是随着每个时代带来的机遇散发新枝，自然演变和成长出来的。黑马哥给你带来的这篇Gauin’sBlong的文章，每个时代都有自己梦想。产品人格言：每个时代都有梦想2009年刚入行互联网，当时我对互联网的理解是：互联网就是电子商务。因为任何互联网产品形态，最终都靠电子商务买卖变现。基于这个理解，我将当时的社区类产品规划为电子商务。于是... 查看全文

· 在创业型软件公司的收获发布时间：2013-10-19

我在两家创业公司工作过。A公司，由3人发展到20人；B公司，由20人发展到60人。这两家公司都不算成功，因此，要讲收获，更多的是经验与教训。就如同教材一样，反面教材更加有教育意义。我针对创业公司面临的重要问题，谈谈我的想法。灵活性相对于大公司，小公司的灵活性是核心竞争优势。小公司的灵活性，是指小公司船小好调头，能够快速地响应用户。我在B公司时，公司刚好处于创业扩张期（20→60人）。公司也就是在这个时候失去它的核心竞争优势的。初到B公司，公司的情况是：已经做出了产品，有一些铁杆用户... 查看全文

· 创业，一个想法就够了发布时间：2013-10-18

英文原文：Whyyoushouldstopgettingnewideas学的太泛，很容易变成全线平庸的全才，而非某个专业领域的人才。创业也是一样，创业初期想法太多，很容易导致产品定位不明，功能盲目添加，最终肿胀至死。本文作者BastiaanZwanenburg结合马扎创办Facebook的故事，解释了为何创业一个想法就够，多了等于什么也没有。你们可能听说过MarkZuckerberg的故事。是的，是他创办了Facebook并且直到今天还是CEO。很早以前，他在哈佛的宿舍里想到了一个很棒的点子... 查看全文

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