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相信很多的初创公司在一开始的时候都需要筹资,而如何成功获得筹资可能是很多创业者关心的问题,最近,连续创业的企业家兼创业咨询师ChiragKulkarni对这个问题进行了解答,他列出了投资者们在首次会面后会考虑的五个问题,建议创业者们在和VC会面之前进行一定的准备,以下请看GameLook编译的内容:作者ChiragKulkarni目前是C&MGroup公司CEO,此前还共同创建过多家公司,下面是他的最近发布的博客内容:最近,我尝试了很多方法融入全球企业家社区... 查看全文
· 一次创业的终点发布时间:2014-12-28
文/梁宁前一段微信在传一个笑话:有心仪的女神还是要告白,万一女神瞎了呢?现在不少创业者谈投资也是类似心理:谈投资要开个高价,万一投资人傻了呢?互联网创业,从项目开始到公司成功上市的比例不到1/25000。你考虑过你的创业如何收场吗?中国有多少互联网、智能硬件创业项目?腾讯的数字是500万——根据腾讯多个开放平台的统计数据。纳斯达克有多少网络科技中概股?70家。加上港股、A股大概总计200家。所以,互联网创业,从项目开始到公司上市的比例不到1/25000... 查看全文
注:钱志龙是阿里萌芽时期的第75号员工,在接到彭蕾的第7个游说电话的时候,钱志龙被说动了。当时他也许不会想到,若干年后,他将以同样的手法去游说很多人……从采购供应商、支付宝到阿里妈妈,钱志龙为阿里贡献了10年青春后,他决定离开阿里帝国再出发。他盯上了一个近几年火热起来的领域——大学生分期付款。此前有报道,他的学生分期付款网站“爱学贷”刚刚获得天使轮融资。以下是他的阿里故事:钱志龙的10年青春... 查看全文
徐安娜12月28日报道未来学家、奇点大学(SingularityUniversity)联合创始人PeterDiamandis曾表示,我们生活在一个属于创业者的黄金时代,现在比以前任何时候都更有能力运用指数式增长技术,来解决人类所面临的重大挑战。奇点大学被誉为“来自未来的常春藤学校”。它鼓励创业者大胆想象,其研究生项目更像是高大上的创业学院,每年都会从全球招募筛选优秀的创业者,进行为期10周的夏季培训,课程内容几乎涵盖了最前沿尖端的技术,包括人工智能、机器人、生物技术... 查看全文
今年9月,Snapchat的两位创始人EvanSpiegel和BobbyMurphy在漫长的官司之后终于与ReggieBrown秘密和解,Brown不再宣称自己才是这款应用的最初提议者。这则新闻在硅谷激起一阵波澜,让人回想起MarkZuckerberg当年与Winklevoss两兄弟及Facebook联合创始人Saverin之间的种种纷争。再看日前的小米、Bilibili等互联网公司或网站,在国内和境外也不得不面对起诉和官司。其实近年来国内外科技行业内诉讼层出不穷... 查看全文
英文原文:The10CoolestBigDataStartupsOf2014近年来,很少有IT细分市场可以像大数据市场一样吸引企业家的关注。如今,商业和消费者正在产生TB乃至PB级数据,大量公司也加大了研发,致力于收集、存储、管理、分析数据。以下是2014年大数据领域格外瞩目的十家新兴大数据创业公司1.Aerospike创始人和CTO:BrianBulkowski包括MongoDB、CouchBD和Redis等公司都在争夺下一代数据库的市场份额。Aerospkie创建于2009年... 查看全文
猎云网12月25日报道(编译:涩涩)猎云网注:创业公司应该为了安全而采取“封闭式管理”吗?封闭系统不仅被证明失效,而且亮起了红灯。对科技新创公司来说,采取完全公开的政策比以往任何时候都来得更有意义:透明度带来信任;协作带来创新;分权带来赋权。科技企业的成员被问及“与开放型系统相比,封闭型系统的优点在哪里?”他们大都会提到这样一个词:安全。科技领域多年来一直流传着这样的真理:封闭型系统难得腐败,因此,它们的安全性可以得到保障... 查看全文
本文刊发在《创业家》杂志2014,12月刊上。无论泡沫出现与否,投资人和创业者都得继续他们的经营。不同的时代造就不同的投资环境,使得投资者们对于企业的市场估值也进入新的时代。没有创业者不对估值不看重,第一个10亿美元阶段是众多企业尤为重视。不同的处事态度会导致差异很大的结果。真正的创业者身上至少会有勇往直前的精神,从而最终冲进十亿美元俱乐部。那么,投资人又是如何看待与理解创业者们的10亿美元时代的?以下是华兴资本合伙人杜永波、董事总经理、TMT行业主管杜永波的口述... 查看全文
2014是移动互联网热炒年,疯投扎堆,一拨接一拨,唯恐错过每一个风口。而对于创业者而言,无疑是利好的。更让大量的IT从业者趋之若鹜地进行角色转换,从一名打工者转向创业者,接着便是着迷似地追逐着疯投们。很多所谓的创业者,就光是有一个想法,没技术,没团队。就想立马辞职,找天使们投资,拿到钱就立马开干。疯狂的背后,也需要冷静的思考。但为草根创业者的我们,该如何去创业?1、创业是一种人生选择,请不要投机。虽然是热钱涌入的时代,但不要把获得投资成为你创业中的必备条件。其实,疯投再疯,也不是傻子... 查看全文
猎云网12月24日报道在近日举行的黑马创交会上,易凯资本CEO王冉对国内创业现状分享了自己的观察和建议,他提醒广大创业者在新经济常态下找到合适风口,并做有意的事情,目标看的更远。针对日益严重的融资额浮夸风,王冉还呼吁创业者公布真实数据。在他看来,O2O、智能硬件、健康领域将成为接下来重要的创业方向,找准风向的创业者更易成功。以下为王冉现场分享整理,内容有删减:当下创业的三个风口如果看过去的20年,其实从全球的经济发展角度来看,中国就是全球的风口。当年,李彦宏这样从海外学成回国的创业者... 查看全文
谈及“科技偶像”,我那些走在创业路上的小伙伴们普遍认为,“偶像”并不是遥不可及的崇拜对象,而是有着共同经历的创业前辈。“那些天马行空的吹牛者令人生厌”,也许大浪淘沙,最后留下来的不是那些夸过海口、张扬任性的创业者,而是手握真正的技能,把深厚内功作为“敲门砖”的更为真诚的创业人。最近的互联网圈子真是不平静,可以说是被90后创业者刷屏了。继不久前的马佳佳、余佳文之后... 查看全文
刚起步的创新工场还在清华科技园时,点心团队被单独“藏在”一个不同楼层。挂着“李开复旗下创新工场投资孵化的首家公司”的名号,2010年8月点心公司正式成立。在当时的国内移动互联网领域,点心的创业团队堪称豪华,CEO张磊曾是百度无线最早的核心成员,也在华为从事过开发管理;产品总裁游丽敏,曾在腾讯无线3G负责手机QQ等手机软件产品的策划和运营工作;COO黄庄,曾是戴尔亚太区产品营销总监。点心的研发团队也聚集了来自国内外知名IT企业的员工... 查看全文
居中的是YCombinator创始人PaulGraham作为硅谷创业公司加速器YCombinator的创始人,PaulGraham见识了众多创业公司。在与无数创始人打交道的岁月里,他得出了一个重要结论:如果你想参与下一个大事件,就不能走在老路上。“我花了将近10年的时间来投资处于早期阶段的创业公司,而要成为一名成功的创业公司投资人,就必须足够好奇,以便摆脱陈旧信念的束缚。”他在其个人网站上的一篇新博文中写道:&ldquo... 查看全文
以下为邓康明分享整理:很开心,看到这么一个事儿办成嘉年华一样的活动。我估计大家心里着急,今天就交流三点。一、做出选择后,你就被这个选择所决定我有一个看法:每个人都是一本书,这个书里面可能波澜壮阔,可能清澈如小溪,但这些都不重要。今天无论大家是找工作还是找人,关键这本书是你自己写还是别人写。有很多事情的出发点会决定了你今天过得好不好,和两三年以后过得好不好。在这个过程中,在今天这么一个状况之下,你自己的选择是什么样,你就被这个选择所决定。你要去创业,就去创业,做了这个决定... 查看全文
· 创业 CEO分享:致即将毕业的你发布时间:2014-12-21
编者注:本文作者为动点科技特邀作者,果合执行CEO韩沂纹。虽然已经踏入社会10年,但最近因为参加LeanInBeijing举办的“向前一步——打造科技界的卓越女性”活动,我结识了不少大学毕业生。他们的想法和困惑,让我忽然想起了刚刚工作头两年的那个我。那时我在台湾一家全球主机板代工厂里工作,对自己的职场规划也很模糊,不知道自己的未来要做些什么。幸运的是,当时台湾的经济大环境还算景气,在懵懂的工作过程中,我遇到了许多让我受益终生的导师... 查看全文
猎云网注:创业者在创业之前,肯定先要思考自己做什么,这时候点子就产生了。点子重要吗?如果创业者有个很好的点子,是否就能够容易获得投资的机会?有些创业者为了防止别人“抄袭”点子,在谈融资的时候还要求VC签署保密协议,VC又是如何看待这件事的呢?作者孙志超认为,点子对于VC来说,一点都不重要。来看看他的看法吧。作者:孙志超(微信号:game_developer)今天碰到两个极端反差的创业者。一个创业者要求展示BP细节前先签署NDA,说之前介绍来的天使投资方... 查看全文
没有无数的失败,我们是不会走到今天的。任何一棵大树下面一定有巨大的营养,巨大的营养来自于这个时代很多人犯的错误。永远思考别人是怎么失败的,哪些错误是这些人一定要犯。因为成功有很多的要素,有很多的东西你是没办法学。———马云我叫袁瀚,自由人事业发起者,袁瀚工作室创始人。现在是2014年年底,距离我第一次创业(2003年)到现在已经是第12个年头。话说我现在做的自由人事业算是第6次创业,也就是说我前面有过5次创业经历。前5次成功了吗?看标题就知道了... 查看全文
从大公司离职开始一段创业,首先要考虑一个终极问题。这个问题指的是对创业项目在战略层面的深度思考。大公司高管背景的创业者由于之前在成熟公司中的工作经历,在战略视野上一般较为开阔(比如腾讯战略部,有着几十人的专职团队负责新机会的扫描分析,为管理层做战略及运营层面的梳理和规划,团队成员大部分来自顶尖的咨询公司,拥有闪闪发亮的MBA学历),会有更加系统化的思考,但值得警惕的是静态的战略思考只是对现有问题的分析,解决的是1到10阶段的问题。而创业选择的是一条从0到1的路,因此动态的战略思考就显得尤为珍贵... 查看全文
注:本文转载于源码资本(微信:sourcecodecapital)。2014年12月,源码资本的第一届“码会”暨“源码资本高低年级同学会”在长城脚下公社召开,源码资本的十几位LP和所有被投公司CEO进行了交流分享,这篇文章是去哪儿CEO庄辰超的分享记录。这几年去哪儿一直在斗争,从最初到今天我们斗争了十年,成功的把全行业都搞亏损了。连携程上市11年的公司也亏钱了,今天我讲讲企业该怎么竞争,比如一个领先的公司容易犯的错误,一个相对落后的公司机会在哪... 查看全文
英文原文:The5EarlyMistakesThatAlmostKilledThisFounder’sStartup—andHowHeSurvived2007年,ClarkBenson卖了他的第四家公司eCrush,这时他面临两个选择:是去舒舒服服休一个长假,还是立刻开始创立他的第五家公司“Ranker”呢?Ranker是一个整合所有事物排名的网站。在强大的自我压力下,他最终选择了后者。“这是一个巨大的错误,&rdquo... 查看全文