程序员项目管理_程序员俱乐部_项目管理频道
中国优秀的程序员网站
程序员频道
CXYCLUB技术
地图
最新资讯
|
百度新闻
|
GOOGLE地图
|
RSS订阅
|
更多
职场话题
生活休闲
恋爱交友
程序人生
学习进修
职业发展
项目管理
求职面试
程序员创业
JAVA
.NET
C/C++
Ruby
Delphi
JavaScript
PHP
ASP
JSP
HTML
XML
移动开发
开发工具
其他
编程开发
数据库
操作系统
新闻资讯
互联网
非技术区
非技术区
生活休闲
恋爱交友
职业发展
求职面试
程序人生
移动开发
开发工具
DB2
MySql
Sybase
开发
JAVA
.NET
PHP
C/C++
数据库
SQL Server
Oracle
互联网
运营
推广
营销
SEO
系统
Linux
Unix
Windows
资讯
动态
产品
人物
创业
职场
学习
管理
热搜:
分享
class
Win8
同步
编码
Maven
版本
缓存
HTTP
内存
跨平台
SSO
异常
远程
画图
分享
class
Win8
同步
编码
Maven
版本
缓存
HTTP
内存
更多>>
当前位置:
程序员俱乐部
>
非技术区
>
项目管理
> 文章列表
·
十年
发布时间:2017-01-21
一件事情做了十年,在任何人的一辈子都算长了,对我来说,那是最好的青春年华,还有网盘里10几个G的文档以及Git库里面数亿万计的代码。2005年,我从悉尼回到北京,那时候的北京还没有雾霾,那时候的我还只知道敲代码就是生活中最快乐的事情。不过快乐并不长久...
查看全文
·
重构-----改善既有代码的设计
发布时间:2017-01-14
1重构原则1.1定义:1).调整软件内部结构,目的是在不改变软件软件可查行为前提下,提高其可理解性,降低其修改成本。2).使用一系列重构准则,在不改变软件可查行为前提下,调整其结构1.2何时重构1).三次法则2).添加功能时3).修补错误时4).复审...
查看全文
·
为什么选择快速开发
发布时间:2017-01-09
现在这个时代是信息化的时代,大数据的时代。各种行业都在向在线管理等方向转型。这时一系列的问题就自然而然的出来了。信息化管理的公司、企业,如何来开发设计自己的管理系统?选择何种渠道来获取符合自己需求的管理系统?在这个时代,软件公司遍地可寻。软件开发行业...
查看全文
·
标准产品+定制开发:专注打造企业OA、智慧政务云平
发布时间:2017-01-09
一、公司简介山东森普信息技术有限公司(以下简称森普软件)是一家专门致力于移动互联网产品、企业管理软件定制开发的技术型企业。公司总部设在全国五大软件园之一的济南齐鲁软件园。森普SimPro是由Simple+Professional组成,代表着公司一直秉...
查看全文
·
如何保证代码的有效性
发布时间:2017-01-09
1、充分的自测,各种场景都要测试到,入参与出参结果与计算要保持一致;2、多考虑一些边界值,临界情况一般是潜在隐患高发区;3、划清代码边界,考虑当前代码是否影响其它代码;4、考虑编码实现的效率是否拖累系统的整体性能;5、交给QA测试;6、上线后监控一段...
查看全文
·
网站分类
发布时间:2017-01-09
编程开发----重要网站前端开发W3School--前端学习网站http://www.w3school.com.cn/JqueryEasyUI中文网--前端框架http://www.jeasyui.net/EasyUIAPIhttp://www.je...
查看全文
·
项目负责人的职责
发布时间:2017-01-09
1、熟练使用常规技术、对技术中的概念理解透彻;2、理解力强,分析能力强,对产品需求理解透彻,全面,逻辑清晰缜密。对功能需求的边界、前置条件、可能出现的隐患了然于胸,并且针对肯能出现的隐患有针对的处理措施。3、有一定的开发实践经验,能够对项目开发中可能...
查看全文
·
关注点的分离时机
发布时间:2017-01-09
分离关注点必须从需求阶段开始。这并不是说在项目的开始阶段,就要针对每个关注点捕获非常详细的需求,而是必须系统地组织涉众的关注点,以划定系统的范围。而针对每个关注点进行需求的细化和精炼,可以采用迭代式的方法,根据优先级分配到项目生命周期的不同阶段中去。...
查看全文
·
我的博客园第一篇文章
发布时间:2017-01-09
我的博客园第一篇文章近日没有做ios开发,而是作为项目经理在主导电网项目电能质量检测系统移动端的开发,接触很多。同时空出了一些时间,所以申请了一个博客号,入行五年了,但是很多基础性的东西在做了项目经理之后,有些已经淡忘了,为了重新捡起来,终于下定决心...
查看全文
·
软件工程总结下
发布时间:2017-01-09
转发注明出处:http://www.cnblogs.com/0zcl/p/6243590.html接上篇随笔:http://www.cnblogs.com/0zcl/p/6241610.html3.需求分析验证需求的正确性(了解下)一致性:任何一条需...
查看全文
·
Docker与CI持续集成/CD
发布时间:2017-01-09
背景 Docker是一个开源的应用容器引擎,让开发者可以打包他们的应用以及依赖包到一个可移植的容器中,然后发布到任何流行的Linux机器上,也可以实现虚拟化。容器是完全使用沙箱机制...
查看全文
·
前端安全配置之Content-Security-P
发布时间:2016-12-24
什么是CSPCSP全称ContentSecurityPolicy,可以直接翻译为内容安全策略,说白了,就是为了页面内容安全而制定的一系列防护策略.通过CSP所约束的的规责指定可信的内容来源(这里的内容可以指脚本、图片、iframe、fton、styl...
查看全文
·
DynamicObject
发布时间:2016-12-24
开箱即用,DynamicProxy提供了多种代理对象,主要分成两个大类:基于继承(Inheritance-based)基于继承的代理是通过继承一个代理类来实现,代理拦截对类的虚(virtual)成员的调用并把它们转发到基本实现,在这种情况下,代理和被...
查看全文
·
2016 年底总结 管理篇
发布时间:2016-12-24
2016-12-17年底了,总结了一下到公司这么久的体会。首先聊聊研发团队中各个角色的职责评估。后端研发团队暴露的问题:1、通过以下各开发人员岗位的评估,可以看出整体团队过于年轻,互联网要求的高并发,高可靠等多线程编程代码质量不足,导致后期线上bug...
查看全文
·
第十四周个人总结
发布时间:2016-12-24
本周PSPC(类型)C(内容)S(开始时间)ST(结束时间)I(中断时间)T(实际时间)活动sprint会议周四16:30周四17:00无30撰写博客本周个人总结周五22:30周五23:20无50会议分工任务(数据分析)何为数据分析?答1.按照数据分...
查看全文
·
git-简单流程(学习笔记)
发布时间:2016-12-24
这是阅读廖雪峰的官方网站的笔记,用于自己以后回看1.进入项目文件夹初始化一个Git仓库,使用gitinit命令。添加文件到Git仓库,分两步:第一步,使用命令gitadd<file>,注意,可反复多次使用,添加多个文件;//第二步,使用命...
查看全文
·
django 学习第一天搭建环境
发布时间:2016-12-24
目前django版本是1.10,我学习的基础教材是WebDevelopmentwithDjangoCookbook,SecondEdition搭建好配置环境ssh免认证登录修改一下pip源,不然会很慢修改主用户目录下~/.pip/pip.conf文件...
查看全文
·
django 第三天 有关库使用
发布时间:2016-12-24
项目中经常会用到第三方的lib和app,有些lib和app会进行不断更新,更新后可能会存在冲突,因此可以创建externals目录,下面欧app和libs。app存放django-cms,haystack等app,lib主要存放boto,reques...
查看全文
·
软件工程中的瀑布模型和敏捷模型
发布时间:2016-12-24
还有两天笔者就要面临一次大型的软件工程项目验收了。这个项目笔者已经管理了两月有余。在管理的过程中,利用课堂中所学习的理论知识和自己实践过程中的摸索,本人逐渐体会到了不同软件管理模型之间的差异,并具备了一定的选择管理方案的能力。首先,对于绝大多数人来说...
查看全文
·
小议创业初期的技术选择
发布时间:2016-12-24
我公司曾经拓展过一项外包业务,帮助硅谷没有技术能力的创业团队,在1个月内以3万美元不到的价格快速打造Web、移动Web、App以及对应的Web管理平台,使得他们能够从较为困难的天使融资阶段快速的进入PreA运维并进一步拿到A轮融资,这项业务的背后其实...
查看全文
共 62 页
首页
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
下一页
下十页
尾页
最新文章
这些年的项目管..
一地鸡毛 ..
·
这些年的项目管理心得..
·
一地鸡毛 — 软件项目中的..
·
关于项目管理的一点体会..
·
产品经理(尤其是创业的..
·
怎样才能做好技术团队管理..
·
版本控制入门简介..
·
项目管理的“三边六拍..
·
项目管理心得:一个项目经理..
·
研发经理构建团队的心得分享..
·
关于技术团队管理的胡言乱语..
·
从技术到管理:思维转变是关..
·
面对“问题员工ȁ..
·
打造高效的技术团队,我会关..
·
动起来再调整 - 向项目经理推荐敏捷..
·
这个项目要多久开发完成?..
今日热点
这些年的项目管..
一地鸡毛 ..
·
这些年的项目管理心得..
·
一地鸡毛 — 软件项目中的..
·
关于项目管理的一点体会..
·
产品经理(尤其是创业的..
·
怎样才能做好技术团队管理..
·
版本控制入门简介..
·
项目管理的“三边六拍..
·
项目管理心得:一个项目经理..
·
研发经理构建团队的心得分享..
·
关于技术团队管理的胡言乱语..
·
从技术到管理:思维转变是关..
·
面对“问题员工ȁ..
·
打造高效的技术团队,我会关..
·
动起来再调整 - 向项目经理推荐敏捷..
·
这个项目要多久开发完成?..
热点新闻
混在IT-(7..
我是如何带领团..
·
混在IT-(7)需求规格说明书案例分享..
·
企业管理中的人性化的弱点..
·
我们需要真正的软件项目经理..
·
团队激励方法..
·
一个软件外包老鸟对外包业的反思..
·
我是如何带领团队开发项目的..
·
一个失败软件项目的思考..
·
项目过程中所遇到的各种问题记录——有关M..
·
混在IT-(6)八股文之需求分析..
·
是否该让开发人员跟客户直接交流?..
·
说说技术型创业团队的技术选型..
·
个人管理:写书之前应该回答的几个问题..
·
项目过程中所遇到的各种问题记录——有关M..
·
项目管理杂谈-我所期望的新人..
·
我眼中的DevOps..
友情链接
51CTO.com
百度搜索
English
|
关于我们
|
诚聘英才
|
联系我们
|
网站大事
|
友情链接
|
意见反馈
|
网站地图
Powered by
程序员俱乐部
程序提供: HugoCMS 2.0
网站备案:
苏ICP备11048748号-1