程序员项目管理_程序员俱乐部

· 项目管理利刃之MSF发布时间：2022-09-15

MSF，MicrosoftSolutionFramework，微软解决方案框架是一个在预算范围内按期创建一个业务解决方案需要一种经过检验的方法。本文将结合MSF在项目管理中的实际应用进行讲解，如果您是软件项目的参与者，如项目经理、开发工程师、系统架构... 查看全文

· 五年Skype架构师之路的感言发布时间：2022-09-15

简介作为架构师和设计者，我们常把手头的事情作为工作焦点，很少反思过去如何。我们应该温故而知新。我从作为skype架构组领导的55个月经历中总结了6个经验。其中一些是技术性的，另外一些是架构师较为软性的观点。首先介绍一下Skype的背景资料。Skype... 查看全文

· 一种适用于真实世界BPM的协作方式发布时间：2022-09-15

我们在业务流程管理（BPM）领域里摸爬滚打已经很多年了，最近看到人们对它的关注不断提升，这是非常有趣的一件事。对这一趣事儿起催化作用方面的有，工具的日渐成熟、新BPMN2.0规范的形成、以及更多更好的相关出版物带来的人们对BPM的进一步理解，它们代表... 查看全文

· PM与工程师·续发布时间：2022-09-15

不久前我写了篇日志《PM与工程师》，讲我的一点经验，PM如何与工程师协作。但是知易行难啊，最近我们的工程师也有点小抱怨，认为需求变动较多，太折腾了。我听到以后很警惕，查了一遍，发现变动的需求大部分还算合理。半年多来一直强调敏捷，敏捷，有什么想法就快速... 查看全文

· 项目经理要如何看待技术？发布时间：2022-09-15

当上项目经理后，技术人员往往对自己的定位失去了感觉。其中最令人困惑的就是自身原有的技术标签，撕了也不是，因为技术还不能丢，贴着也不是，因为个人的成败往往决定于自己对团队的管理，而不再是自己的技术。想要从这种困惑中摆脱出来，首先就要搞清楚下面几个问题：... 查看全文

· 找出软件开发过程中的BUG，你需要火发布时间：2022-09-15

1）Bug大都出现在程序员的编码过程中。测试人员工作之一就是找出Bug，面对那些难以被人发现的Bug，测试人员通常会采取哪些手段？以您的经验，对广大测试人员有什么好的建议？对于开发人员，您有什么建议让他们减少Bug的产生？之所以难以发现，大多是测试案... 查看全文

· 说说我们项目组的考核发布时间：2022-09-15

周六又被老板招呼去开会，烦!在会上，老板说要对我们软件部实施绩效考核，并要求我们几个项目经理在一起商量下，把具体的实施细则给敲定下来。结果我们几个经理们在公司会议室一直讨论到晚上八点多才大体弄出个实验品来，准备周一就开始在软件部开展实施。在这些年工作... 查看全文

· 项目开发经验谈：如何成为出色的开发人发布时间：2022-09-15

前言：之所以有此一文，不是空穴来风，也不是故意的哗众取宠，而是最近的一些所见，所感。在本文中总结出来，希望对大家有帮助。因为一些工作原因，其他的系列文章没有接着写下去，还望大家见谅。不要成为代码的机器开发人员的事情就是coding，没日没夜的codi... 查看全文

· 项目经理成长日记（8）发布时间：2022-09-15

估计没有人会愿意，甚至喜欢去做那种会让你不死也活脱脱掉层皮的苦项目，没日没夜人如机器扳高速在运转，即便最后项目最终做成了，整个项目组的人也在过程中被折腾得不成人形。或许能够把人做到吐血，以至于丢掉小命的项目不少人曾经遇到过。我把这种项目叫成骨头项目，... 查看全文

· 需求管理成熟度的五个级别发布时间：2022-09-15

需求管理是软件开发全生命周期重要的一个环节，我们每个人都知道它的重要性，但是要真做做好并不简单，我也写了一本在线电子书业务分析与需求.pdf来讲解需求相关内容。对于每种技术和方法，就像以前我写过的企业架构成熟度模型（EAMM）的一样，我们都不可能一下... 查看全文

· Richard Durnall谈系统管理和从外向内发布时间：2022-09-15

InfoQ中文站：能给我们介绍一下“系统管理理论”(SystemManagementTheory)么？能不能跟我们分享一下您在实际应用中的经验？RichardDurnall：系统管理理论是过去五十年里出现并逐步发展而来的。它与... 查看全文

· 如何完成看似不可能完成的任务发布时间：2022-09-15

先说一下背景，这是我工作10来年遇到的一个很特殊的案例。我和组员在入职的第一天就接到了任务，在完全不熟悉公司内部流程、研发资源、测试资源和项目背景以及需求的情况下，就按照项目方的意愿给出了一个DeadLine,虽然当时会议上没有要求表态，但是要求第二... 查看全文

· 项目小结之数据库设计发布时间：2022-09-15

最近做了一个小项目完整的数据库设计,想总结一些设计上的所得,希望大家多多指教。有时一个项目，普通程序员一般不会去接触数据库设计，一般都有专业的DBA或是老程序员去设计，下面是我推测的几点可能原因：1：新手对项目了解不深，正好这是老鸟的长处。2：新手对... 查看全文

· 切勿过早优化发布时间：2022-09-15

DonaldKnuth说“过早优化是万恶之源”（prematureoptimizationistherootofallevil）。这话也许有些夸张，但“过早优化”的危害我觉得不能忽视。同时，我觉得&ld... 查看全文

· 代码背后的点滴发布时间：2022-09-15

有段时间没有更新技术blog了，现在有空每天都写写围脖，记录生活和工作的点滴，但是有时候发现有些技术的想法和工作总结没有像过去那么完整的写很大一篇，但是也有零零散散的不少点滴，因此想着随意的写这么一个连续的片段分享。为什么叫做代码背后的点滴呢，其实在... 查看全文

· 如何管理“人”发布时间：2022-09-15

我们常说工作中应该“对事不对人”，但事都是人做的，不同的人做相同的事效果可能相去甚远，再好的业务如果用错了人也会全盘皆输。正所谓“事在人为”嘛，识人、用人、聚人是一个团队管理者获得成功的基础。先说怎么认... 查看全文

· 敏捷开发，在路上发布时间：2022-09-15

如果有一种方法能使你的软件缺陷率降低63%，核心缺陷率降低79%，整体投入减少62%，整个项目开发的时间缩短69%，你会采用这种新的软件开发方法吗？在回答这个问题之前，你可能会问：是什么方法能达到这样的效果？答案是：敏捷开发。你一定会开始质疑：这是真... 查看全文

· 个人管理：写书之前应该回答的几个问题发布时间：2022-09-15

我在06年和一个同事写过一本Delphi入门的示例书籍Delphi数据库通用模块及典型系统开发，当时体会到了写书不像想象中的简单，基本上业余时间都没了，所以我之后就不想出书了，其中更重要的一个原因是，我还没有找到一本真正想与大家分享并且自己能写出来的... 查看全文

· 工作日志之项目经理篇发布时间：2022-09-15

大多数研发项目经理都遇到过这种困惑：“作为项目经理，安排进我项目的人中总会有不少人同时在其它项目中，我发现他们有时在我的项目中工作，不知何时又跑到其他项目中工作去了。表面上看部门经理分配了不少开发人员给我，其实真正在我这里干活的人没多少。... 查看全文

· 较大型项目的产品工作心得发布时间：2022-09-15

最近做的一个项目从需求分析到上线绵延了四个月之久，这也是目前接手过功能点最繁复，产品线对接最多的一个项目。从中得到的一些关于设计较大型产品的心得，拿出来跟大家分享。立项前1、统一元素设计需考虑周全也许是初创团队的缘故，我不得不感叹团队对产品经理要求之... 查看全文

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