程序员项目管理_程序员俱乐部

· 产品经理-需求分析的六原则发布时间：2022-09-15

原则1：永远不要显得比客户更聪明了解需求，而不是去批评客户。你熟悉的是产品和技术，而客户客户比你更熟悉业务的环境，客户总是知道问题在哪儿，你的工作就是要让他们自己愿意说出来，而且要深入的去挖掘问题的本质和客户的潜在需求。产品经理应该有逐步成为领域专家... 查看全文

· 项目做完了，总结一下发布时间：2022-09-15

在连续封闭N个月以及再后来的N个月的加班后，项目终于以延期N个月的结果结束了。不管曾经发生过什么，不管项目是否延期，重要的是项目结束了，所有的项目成员都可以松一口气了。曾经和同事开玩笑说：在我经过过的失败项目中多了一个项目，以后就能避免同样类型的失败... 查看全文

· DevOps，不是一个传说ÿ发布时间：2022-09-15

DevOps最近成了热词，望文生义，你也能猜个八九不离十，它就是在说"研发团队"与"运维团队"之间的那点事儿。那么，到底什么是"DevOps"呢？WikiPedia上说："DevOps是软件开发、运维和质量保证三个部门之间的沟通、协作和集成所采用的流... 查看全文

· 我眼中的DevOps发布时间：2022-09-15

相关文章：DevOps，不是一个传说！过去一年以来，一批来自欧美的、不墨守陈规的系统管理员和开发人员一直在谈论一个新概念：DevOps。DevOps就是开发（Development）和运维（Operations）这两个领域的合并。（如果没错的话，De... 查看全文

· 项目的故事发布时间：2022-09-15

这是关于一个项目的故事，与其它项目相比，既不非常复杂，也不是很简单：一个应用程序与数据库以及其它两个系统通信。这在技术和架构角度都是主流，而在管理角度则是标准情况：所有工作都应该在昨天完成，但还有很多没有完成的。简而言之，“这很难！&rd... 查看全文

· 基层管理杂谈发布时间：2022-09-15

几乎每种行业都有基层主管（或基层管理人员），而软件行业的基层主管一般是项目经理、技术经理、开发经理、组长等。其职责是资源协调、风险预估、项目管控、团队建设，说白一点大多数的企业现状就是项目负责人带领团队攻下一个又一个项目的过程。很多公司以项目成败作为... 查看全文

· 大项目的思考发布时间：2022-09-15

引言：进入现在这个我们内部号称“豪门”的项目已经两个多月了。现在回想起进入项目前一位前辈的话：“大项目有大项目的问题，但大项目也有很多东西可学“，自己此时深表赞同。两个月的时间，自己从刚来前两周的观察学... 查看全文

· 项目管理一些体会发布时间：2022-09-15

项目管理需要的知识，是一个体系的知识，包括项目管理本身的知识体系，以及项目管理要应用到的领域所需要的知识体系，然后就是管理的技能，当时最重要的，是软技能，也就是人际关系技能。管理的核心：人。管理的四大要素：1.选择正确的人2.为他们分配正确的工作3.... 查看全文

· 微型项目实践感悟发布时间：2022-09-15

1.什么是微型项目微型项目是指绝大部分工作由一个人员负责的项目，这个核心成员负责项目的系统分析、构架、及绝大部分的编码工作。项目的持续时间一般不会超过一个月。项目的参与人员除了核心的程序员外还可能一部分辅助人员，包括第二程序员（负责一部分编码工作）、... 查看全文

· 关于项目管理的一点体会发布时间：2022-09-15

这段时间，一直在负责一个项目的管理与开发。在时间短、任务紧，而团队人员又大部分是没有经验的菜鸟的恶劣情况下，我带领接近40人的团队，终于在客户规定的时间范围内如期交付产品。这其中，经历了需求变更、人员变动（因为其它任务，先后有近10人离开团队）等诸多... 查看全文

· 《播客》项目总结&#x发布时间：2022-09-15

引言：如果标题改成《被管理总结》的话，我可以滔滔不绝的说上个半天，但是如果是管理项目的话，我实在肚里的货有限，因为到至今做过的最高职位不过是个“班长”而已。但是这次《播客》项目在管理方面的确出了问题，而且是满严重的问题，以至于... 查看全文

· 项目经理成长日记（4）发布时间：2022-09-15

超仔刚刚推门进来，屁股还没有碰到他的椅子上已经让人感觉到他欢喜轻飘的神色，我抬头望着他眼睛，神色中洋溢的满是欢快。我看着他那兴奋的样子，微微笑着问道：“签完了？结果还可以吗？”“还不错！”“... 查看全文

· 项目经理成长日记（6）发布时间：2022-09-15

中午吃过了午饭，端着杯茶做在休息室里正稍稍休憩。公司内部特别开辟出一个空间，并装修成吧台，高脚转椅，微高的台面和酒吧里面的样子多少有点类似。不少人见过微软、google的office的专修格调，让多少人羡慕而又渴望。其实程序员作为脑力劳动的工作者，有... 查看全文

· 项目经理成长日记（7）发布时间：2022-09-15

估计绝大部分的公司都在提倡一个口号：“注重细节。”但是往往是口号容易喊，行动却是千辛万苦，何谓细节？也就是自身工作的每一个环节、每一道流程的琐碎小事，而这些小事又常常容易被人忽略。有很多人有雄才大志，内心中充斥着舍我其谁的非凡... 查看全文

· 【项目管理】关于异地开发布时间：2022-09-15

最近在带领一个异地的团队在进行.NetB/S系统开发工作。两地相隔1000多公里，两地都有开发人员，源码的统一管理就成了需要解决的问题。针对这个问题，想到如下的解决方法：一、利用MicrosoftVisualSourceSafe的Internet功能... 查看全文

· 你适合做一个项目经理吗 - 关于项目经理的终极思考发布时间：2022-09-15

项目经理，从以前一个令人羡慕的职位到现在的烂街，各行各业，各色人等，我们都可以看到项目经理的身影。盖房子搞建筑的，总包分包，大大小小的项目经理无数；新房装修，也是项目经理带着几个小弟出来混的，软件行业里，项目经理就更是一抓一大把。当然，相对于项目经理... 查看全文

· 项目估算与计划不是一般的难！发布时间：2022-09-15

原文链接：http://www.cnblogs.com/umlonline/archive/2010/05/24/1742965.html转载请注明，点击这里发表评论。摘要：估算、计划、计划跟踪是项目管理的主要工作，难度之高超乎你想象！光靠学习项目管... 查看全文

· 项目经理要向唐骏学习发布时间：2022-09-15

中国人性喜围观，然而在中国，大部分新闻并没有围观的价值，这未免让人失望。但是，只要是加上“唐骏”这个名字，新闻总是能让我们围观者觉得值，觉得得到某种满足，从这一点上来讲，唐骏牛！真的很牛！！这一次，唐骏给大家带来的是&ldqu... 查看全文

· 利用简单的一元线性回归分析估计软件项目开发时间发布时间：2022-09-15

引言前两天一个朋友给我打电话，问我如何估计项目开发时间。对此我很诧异，问他以前他们是怎么估计的，他说以前基本都是大家开个会，大约都说说自己意见，最后负责人一拍脑袋，给出一个时间。不过这次遇到一个非常认真的客户，要求不但要估计出项目开发时间，还要明确说... 查看全文

· 如何做一个合格的项目经理发布时间：2022-09-15

项目经理这个角色说大不大，说小也不小。在大公司，项目经理这样的角色可能存在不计其数，他们很多都是寄托于项目的存在而生，项目的完成而终；但对于一些小作坊的软件公司，项目经理一职很多时候是一个长期持有的过程，拥有这一角色的人，很多时候就是主要研发群体甚至... 查看全文

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