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场景再现======================{会议前}老张:喂,老王。这次的讨论议题你怎么看?老王:暂时还没有想好,你有什么高见?老张:这还不简单,以前类似的事发生过。“首先..........其次..........最后....... 查看全文
郑昀创建于2014/5/7最后更新于2014/5/9本文遵循CreativeCommons姓名标示-非商业性使用-禁止演绎许可协议。转载时请注明“转载自知乎”或者给出转载文章的原始链接。#职场#分歧升级模式;应用场景:针对重要... 查看全文
· 腾讯产品经理的要求发布时间:2014-05-18
@杨金平【存在就是被需要。腾讯产品经理的要求有哪些呢?】以下各项指标均为5分制,括号里的分值是腾讯产品专家P4的基础要求。【图文版】-点击图片查看大图【文字版】一、素质1、基本素质学习/提炼能力(5分)办公技能(5分)执行力/IQ(5分)关联专业知识... 查看全文
· 几个性能测试工具发布时间:2014-05-18
我个人认为一个优秀的软件工程师必须掌握一定的测试技能。可能有的开发工程师认为测试是测试工程师的事情,不是开发工程师的事情。这种开发工程师是缺一条腿的,离开了测试工程师,你如何证明你的程序没有问题。下面是我这两天搜集的性能测试工具,如果大家知道别的工具... 查看全文
场景再现=======================Boss:侯さん,这次项目做得不错。一,得到日本客户的高评,二,争取到了新客户三,新领域尝试是正确的所谓是“一箭三雕”,年底一定给你们团队一个嘉奖。侯さん:哪里哪里,若不是... 查看全文
· 项目管理的技能介绍发布时间:2014-05-18
body{font:16px/1.5em微软雅黑,arial,verdana,helvetica,sans-serif;}项目经理要成功地管理一个项目需要掌握的以下关键的技能:1.财务法律知识。不是非要具有认证的会计师,但是也应该有一些基本的会计知识... 查看全文
· 小说《成交》读后 [转]发布时间:2014-05-09
小说《成交》,文章字数20万字左右,我用了零零散散将近两个礼拜的时间全部通读完毕,有一种和大家分享的冲动,于是有了这篇读后感。首先谈一下什么叫成交?从字面上理解,就是买卖双方以相同的价位达成交易叫做成交;而事实上,我们所看重的点和客户所看重的有时不在... 查看全文
· 图解GitHub发布时间:2014-05-08
转自:http://marklodato.github.io/visual-git-guide/index-zh-cn.html个人觉得这一篇比一些入门教程更值得看,图解很详细到位,很容易理解其工作原理,明白了这个过程,对以后冲突的产生以及其他难题相... 查看全文
· 敏捷学堂 学习笔记(二)发布时间:2014-05-07
僵尸大会---敏捷学堂开会法(二)每日例会变僵尸大会了需要改变事项去掉例会两个字,让员工引起重视将会议室的名字改成例如:“战场”“集中营”“根据地”“梁山&rdquo... 查看全文
场景再现======================{一次PMP社团活动}主持人:在坐的各位,有谁自己动手煮过饺子或面条?请举手示意。主持人:真不少呀!那么把饺子或面条下锅之后,水沸腾、向外溢出时,你会怎么做?80%回答道:加冷水主持人:为什么加冷水... 查看全文
· maven spring profile 协同发布时间:2014-05-06
请在网上查相关的使用情景,这里直接上要点。另外,可能不只一种方法,但这里只有一种。1、POM.XML片段,使web.xml文件中有关活跃springprofile的内容可以被maven自动替换<plugin><groupId>... 查看全文
· 敏捷学堂 学习笔记(一)发布时间:2014-05-05
敏捷四大宣言1)“个体和互动”更优于“流程和工具”;2)“工作的软件”更优于“详尽的文档”;3)“客户合作”更优于“合... 查看全文
(续前)3.停止依靠大批量的检验来达到质量标准检验其实是等于准备有次品,检验出来已经是太迟,且成本高而效益低。正确的做法,是改良生产过程。很多人分不开QA和QC的区别,甚至在教科书中也往往把测试叫做QA,但事实上两者是有很大区别的。QA全称是Qual... 查看全文
场景再现====================Boss:小王,来我办公室一下。小王:嗯Boss:近期总公司有会,需要到外地出差几日。我不在的这段期间里,公司大小事务你帮忙处理一下。如果有什么难决定的事,第一时间电话、邮件联系我商定即可。小王:明白。... 查看全文
· 项目可行性分析的困难发布时间:2014-04-28
根据项目管理的内容,我们一般在立项之前,需要对项目可行性进行分析、论证、评估,最终需要出具《项目可行性分析报告》,论证项目在技术、经济、运行环境以及其他项目相关方面的可行性、效益、必要性。理论很好,避免项目失败。因为作可行性分析只占项目投资的0.5%... 查看全文
(续前)2.采纳新的哲学必须绝对不容忍粗劣的原料,不良的操作,有瑕疵的产品和松散的服务。这个所谓“新的哲学”,其实可以简单点理解成“精益生产”。任何环节的瑕疵,一旦到了下一个环节,其纠正成本都会被放大。... 查看全文
应该有很多人知道“计划、实施、检查、改进”的戴明环,但是戴明在管理学上的贡献远不止于此。接下来的这个系列主题中,我将从“戴明十四点”出发,将其与软件开发管理中的理论和实践相对照,为您呈现一套统一的管理学... 查看全文
· 软件开发基础发布时间:2014-04-23
软件开发基础软件开发基础TableofContents1引言2软件开发的由来3软件开发基本组成部份4类推有助于理解软件开发4.1软件开发中常用的类推5软件开发流程图1引言有多少新人在不同语言,不同数据类型,不同的选择,循环等方式中游走,一遍遍的书写着... 查看全文
· IT技术团队管理-总结发布时间:2014-04-19
IT技术团队管理-总结摘要:此文是书籍<行之有效:IT技术团队管理之道>的读书笔记.主要是方便自己回顾.您也可以通过此文简要了解此书的内容.博客:http://www.cnblogs.com/jhzhu邮箱:jhzhuustc@gmail... 查看全文
场景再现======================{幼儿园两个小朋友之间的对话}小朋友A:我可以用兜兜里的糖换你的橘子吗?小朋友B:好啊小朋友A:给你,3块糖小朋友B:给你,橘子======================上面两个小朋友之间的对话,... 查看全文