据此前知乎 Live 官方微博发布的消息显示，某离职员工投诉其直接领导，知乎在回应被盗号后称“请知乎认真处理员工关系，不要最后闹到法庭见，知乎断了E轮融资”。
就在今日上午 10:30，该离职员工联系到创业邦，说有话要说。
以下为该离职员工对创业邦的口述。（节选）
一
我是知乎 9 月 11 号入职，11 月 7 号被“暴力离职”的员工。
相信大家这两天在网上已经对整个事件的来龙去脉有所了解了，我大致给大家说一下关键的时间节点：
10 月 30 日，我被同意转岗前一天，被孟珊及其指使其他管理人员踢出所有工作群；
11 月 1 日，我提出转岗申请，HR 那边称由他们来安排；
11 月 3 日和 4 日，公司团建，我有参加；
11 月 5 日，周末放假；
11 月 6 日，HR 又通知让我快速转岗，我很惊讶，问：难道不是你来安排吗？他说：我安排了，你被拒绝了；
11 月 6 日晚 21 点，我等待最后一位转岗接收方领导通知，被拒绝；
11 月 7 日，“被离职”。
我去问 HR、BP：“为何现在人员大调整，大部分人都没有工作或者工作不饱和，我一人干了那么多工作却必须离职？难道不能等到调整结束？而且你亲口承认调整结束后还会大量招人。现在快年底，你也不好招人。”
HR 回复说：“年底招不上人是 HR 的事，你不用管。工作调整和招人也是 HR 在统筹，你也不用管。现在就是你在试用期，公司觉得你不合适，你需要走。”
我这边有两段有关 HR 很长的录音（指的是与 HR 谈有关转岗的录音），现在各大媒体所报爆料的截图其实并不全面，我手里是有 9 张截图的。
对于 HR 的所作所为我很不解，他一直告诉我正在调整，因为我之前申请转岗，所以我一直在等待调整结果，希望调整结束后，能给我一份工作。但是 HR 称不行，说我必须先离职，哪怕调整结束后再招人，也不能现在留我。
HR 说他也感到很心痛，可以帮我散散我的简历，我一直以为他在帮我，实际上他有没有帮助我不得而知。之前与被转岗部门的领导谈的很好，不知道怎么就变成了这个样子，他一直劝我离职，说不要闹，否则我的背调可能没办法弄，然后我说我一定要个说法，哪怕我的下一份工作不保，我也要知乎给我一个理由。
口述人称 HR 的录音全程一个小时，已经保存下来了，当被问及为什么要录音时，口述人称当时预感到可能要被离职，所以就多留了个心眼，并说 HR 没有想到会被录音，所有的临场反应都是真实的。
二
关于我为什么要转岗以及孟珊，这是我今天想说的重点。
我在团队主要负责的工作就是知乎 Live 订阅号，也就是我发官博闹的沸沸扬扬的那个，因为是新号，我负责的主要工作是每天 4 篇原创，基本每天工作到夜里1、2 点，之后还要向一个 94 年的实习生汇报工作，然后孟珊直接说我只看结果，你工作到什么时候是你的事情，只能说明你能力不行。
她称我不适合这个团队，可以申请转岗，我想说的是，我负责的是新号，阅读量不如 94 年实习生高是有其合理性的，他所负责的号，都是全网百万粉丝大号，阅读量达到 100000+ 也是很正常的事情。
说说我们的团队。
我们这个团队是A组，和隔壁的B组大部分员工都是今年 9 月份一起招来的，大家在知乎都是新人。知识市场和主站是脱离的，在知识市场这边人的心目中，不知何时会被裁员，命运堪忧，大家都在观望，主要是身边基本没有超过一年的老人。都是新人，所以大家对知乎稳定性有质疑。但是为了业绩，孟珊还是做了一些工作。比如强制让我们用自己身份证办满 5 个联通手机号，如果不办理，用孟珊原话：不支持公司工作。我们的手机小号分别加入知乎 Live 各种粉丝群做托，让大家购买课程。所建数十个粉丝群均比较冷，除了管理号管理员在发言。
我们领导让她来主持知识市场，我也觉得很奇怪，她在中科院一直待到 30 岁，下午 4 点多就下班，根本就没有接触过互联网（口述人称，该话是孟珊自己的原话）。
她来知乎的时候，把滴滴的一个部下带了过来，很多重要的事都是交由这位部下去做，她基本是比较信任滴滴和今日头条的人，并且她不背着大家，直接当着大家的面说头条的谁谁谁、滴滴的谁谁谁要来，就是她招的都是自己人。
除此之外，她还经常开玩笑说，“谁谁谁陪领导睡”。我觉得很反感，我们都是在工作，都是在做知识市场，搞得这个部门好像是舞台班子一样的部门，说话很粗俗、下流。
我就说她安排工作不合理，当然她也意识到了这个问题，但是给我的回复就是让我转岗，然后我就准备转岗事宜。
不过为什么最后被告知离职，我现在想的是因为团建我说的话把她彻底惹恼了。
团建时（11 月 3 日、4 日），我们的领导李申申（知乎 2 号员工 CTO）当时说了一番很热血的话，他说在知乎没有政治，可以自由言论。
当时我还在孟珊手底下，我就说知乎 live 现在做的东西知乎员工都不愿意看。我同事说就是这句话惹到她了，之后她就说让我立刻离职，非常的霸权，非常的霸权！
因此之前要转岗的领导也拒绝接收我，人事那边也紧急跟我谈离职的事情。
我的同事告诉我，我不是第一个，也不是最后一个，第一位被离职的员工工作仅一年，请求我不要打扰他，他需要找下家。还有一位和我同龄，有房贷车贷和孩子，因会议上与孟珊发生过争执，最后被孟珊划为即将离职名单。
口述人称，孟珊管理风格一直白色恐怖，其他工作群禁止发言，更禁止向老板提出对团队错误策略的异议。11 月 8 号离职前，10 月 30 号就被其迅速移出群聊。
三
关于我和我为什么要这么做。
我有 8 年记者经验，后期转做公众号运营、新媒体营销。我来知乎基本是平薪或者降薪过来的，在原来公司还有股票，我是放弃股票平薪过来的。当初因为对知识付费很感兴趣，而且单位离我家近，当时我是亲自送简历来的，知乎 2 号员工 CTO 李申申亲自面试。当时反馈是能力没有问题，有运营成功的公众号。
而现在孟珊开除我，称我不适合团队，所谓不适合团队也就是不适合她。她也曾含沙射影称：我看不上你，你连实习生都不如。
我之所以选择接着向媒体爆料，就是想说，我觉得知乎现在已经完全不遵从雇佣协议了，显然不像一个D轮的互联网公司，让人难以置信，知乎知识市场管理的霸蛮和 HR 的非人性化对待让我很意外。孟珊比我早来两周，却有如此的能耐。
不到 7 天，还有 3 天休假，短短 4 天，我完成被离职。我朋友听说此事惊讶：她凭什么在知乎猖狂成这样？
只有我愿意站出来，要求跟周源对话才同意签离职协议。并且这是我始终不变的诉求。
口述人称今天下午要去劳动仲裁委员会接受调解，事态将如何发展，我们也会密切关注。
作者：北冥，关注消费升级、内容创业、文化娱乐等领域，微信号：hzj411423，申请好友请注明身份和来意。
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