8 月 24 日，饿了么正式宣布合并百度外卖。合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展，包括管理层在内的人员架构保持不变。外卖市场从此进入美团和饿了么两强争霸时代。然而合并了之后，作为饿了么体系下的一部分，百度外卖在员工的管理方面必然会有一些变化，包括以往员工的一些福利待遇等等，而日前双方已经就员工的安置问题洽谈成功。
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文章来自《财经》，记者张珺／文宋玮／编辑。
百度外卖期权全部作废，给予核心员工一定奖励金，未来重新谈饿了么的期权，其他待遇维持不变。
2017 年 8 月 28 日至 30 日连续三天，饿了么创始人兼 CEO 张旭豪连续现身百度外卖，挨个与百度外卖总监及以上管理层谈话，共计 30 余人。
此举被解读成自 8 月 24 日饿了么、百度外卖宣布合并以来，张旭豪为稳定管理层、挽留核心员工之举，同时也是在对百度外卖管理层进行“摸底”。
8 月 30 日，张旭豪上午和最后几名高层谈完后离开公司。下午三点，公司紧急召集百度外卖核心员工到公司附近的一个茶楼，饿了么 HR 和百度外卖高层逐个和核心员工谈话，其中包括员工安置问题。安置方式如下：
第一，百度外卖期权全部作废；
第二，给予核心员工一定奖励金，奖金在 12 个月内分两笔发放；
第三，未来会重新谈饿了么的期权，数量根据饿了么标准来定；
第四，人员所有待遇维持不变。
召集员工到茶楼的原因是，百度外卖位于北京上地四街彩虹大厦的办公场所，在 8 月 29 日傍晚因仓库电瓶自燃发生了一场小型火灾，未造成人员伤亡，30 日一天办公室处于修整期。
所谓“核心员工”，人数在 300 人以上，数量较 24 日张旭豪与百度外卖员工首次见面会的人数略有增加。一位可靠消息人士告诉《财经》记者，补偿在某个层级以上才有，往下就没有了，但不知道红线划在哪里。这个名单是由百度外卖方面向饿了么提供。
“从核心员工的角度，大家很开心。”一位百度外卖人士说，虽然奖励金数额低于期权，但大家是可以接受的。
不过也有员工对“核心员工”的名单制定表示不满，因为制定过程是不透明的，员工不知道考核标准是什么。300 余名核心员工之外，还有 600 人左右无法拿到补偿。一名基层员工说，这 300 人中有部分没有过试用期，结果被划分进核心员工，而有些老员工则不在名单内。
一位行业资深人士说，这个处理总体可以看得出饿了么的诚意。但也要注意一点，目前饿了么和百度外卖是双品牌，百度外卖是饿了么的全资子公司，理论上是都有可能上市的，但如果百度外卖期权作废，就基本不会有上市的可能。
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