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华为创始人任正非日前在接受媒体采访时明确表示,华为肯定不会上市,“资本市场都是贪婪的,从某种程度上来说,不上市成就了华为的成功。”任正非表示:“我们都听过传统经济学中的大量理论,这些理论都宣称股东具备长远视野,他们不会追求短期利益,并且会在未来做出十分合理、有据可循的投资。”但事实上,任正非说,“(公众)股东总是很贪婪,他们希望尽可能快地榨干一家公司的每一滴利润,而拥有这家公司的人则不会那么贪婪。我们之所以能超越同业竞争对手... 查看全文
对于早先媒体曝光的美国国家安全局(以下简称“NSA”)监控华为事件,华为创始人兼CEO任正非昨日接受采访时首次做出表态。他称,“NSA监控华为一事并不感到意外,且也不会影响华为在客户中的声誉。据腾讯科技了解,任正非本周抵达英国伦敦会见了英国财长,面对当地媒体的提问做出了上述表态。去年英国财长带领20多家英国高科技公司造访了华为总部。今年3月,《纽约时报》曾报道称,由爱德华·斯诺登泄漏的文件显示,NSA入侵了华为在深圳总部的服务器... 查看全文
今日,华为总裁任正非近期与华为消费者BG管理团队进行了一次午餐会,期间发表了一段讲话。在讲话中,任正非表示,自己最担心消费者BG单纯地去追求规模,把苹果、三星、小米作为目标,然后就不知道自己是谁了。华为要向苹果、三星、小米学习,但不要盲目对标他们。此外,任正非认为,华为手机进步了这么多年,但总是追求新,不追求可靠,还是存在很多问题。研发了这么多功能,其实很多功能很少使用,未来还是要以客户需求为中心。以下为任正非讲话要点:1、苹果年利润500亿美元,三星年利润400亿美元... 查看全文
据美国《华尔街日报》4月1日报道,谈起中国电信设备制造商华为公司,人们一般不会想到德国的宝马汽车公司。但华为创始人兼首席执行官任正非认为这两家公司有着相似之处。在本周发布的华为最新年报中,任正非说华为作为移动通讯设备供应商所面临的挑战,相似于宝马面对的来自特斯拉(TeslaMotors)这样灵活的竞争对手的挑战。资料图任正非在CEO致辞中说:“宝马追不追得上特斯拉,一段时间是我们公司内部争辩的一个问题。多数人都认为特斯拉这种颠覆式创新会超越宝马,我支持宝马不断地改进自己、开放自己... 查看全文
· 华为背后的任正非发布时间:2013-12-23
惶者才能生存,偏执才能成功——任正非江湖中曾有这样的传闻,有一年华为的销售人员拜会边疆某地电信局领导,聊天中,对方颇多感慨,说十年前你们华为就有人来过这里,那个人背着军绿色旧书包,敲开门问我们买不买交换机……这位销售带着故事回到总部,讲给上年纪的老同事。对方同样一阵感慨,然后告诉年轻人,当年那个背旧书包去卖交换机的,可能就是老板(任正非)。这件事的真实性似乎没有确认过,但江湖就是喜欢这样带点传奇色彩的故事。对于任正非和华为来说... 查看全文
“饿狼逼饱狼”:华为人才如何脱颖而出?稻盛和夫两年将日航扭亏为盈,没有别的招数,就两招:一是敬天爱人,尊重员工,让员工由被动工作变主动工作;二是阿米巴,用一套会计核算体系植入人力资源管理,去量化组织中每个团队、每个人操作多少价值。我经常说小企业做大,大企业做小,华为和稻盛和夫的阿米巴经营是一样的,实际上就是拿一套量化的会计核算体系来看每个人的价值。华为人力资源分三个系统进行,一是企业职业通道,华为最早在中国企业中打破官本位,我不当部门经理,不当副总裁... 查看全文
· 任正非:没想过“身后事”发布时间:2013-12-02
一向不愿意在媒体前露面的华为创始人任正非今年两度破戒,继5月份接受新西兰媒体采访后,日前他又在巴黎接受了法国媒体的采访。在采访中,任正非坦诚地介绍了自己的人生经历和创业历程。在谈及传承话题时,已年近70岁的任正非表示自己没有想过“身后事”,也没有考虑过财产分配问题。>>个人家世父母都是老师在此次采访中,任正非罕有地向媒体介绍了自己的人生经历。根据任正非的自述,他从小生长在贵州的一个少数民族聚居的小镇,父母分别是中、小学教师,小时候家里很贫穷... 查看全文
本文来自华为内部会议纪要,是9月5日向任正非汇报无线业务会议上,任正非的讲话整理:一、最好的防御就是进攻,要敢于打破自己的优势形成新的优势网络将变得越来越扁平,越来越简单,宽带很宽,接入网络会像接自来水管一样简便,Bit成本将大幅降低。未来面临的是超宽带后还有没有什么带,竞争到底是从室内走向室外,还是从室外走向室内,这条技术路线没有人知道。但可以肯定的是美国不会甘于输掉,美国执意WiFi全频率开放的目的还是为了从内往外攻。漫游问题一旦解决,华为的优势就不一定存在了,这是我对未来的看法... 查看全文
· 任正非:员工太有钱会变懒发布时间:2013-08-23
“不逼着顺丰上市,这是我们在选择融资方时最基本的要求。”顺丰副总裁王立顺日前的一番话,让业界甚为感叹。“我们看重的是他们(三家)对于顺丰的发展战略和现阶段情况都很认可,不会逼着上市,不会要求退市,不会急于变现。”当然,顺丰并非唯一一家如此“牛气”冲天、不赶着上市的企业。记者调查发现,“不上市”军团中还包括了令谷歌汗颜的全球最大非上市公司SAS、美国直销巨头安利、德国顶尖奢侈家电品牌美诺... 查看全文
任正非看了电影《2012》后说,以后信息爆炸将像数字洪水一样,华为想生存下来就得造方舟。“2012实验室”就是这样——专门做创新基础方面的研究。这和Google的“X实验室”有异曲同工之妙,立足现实,研究未知。7月2日,任正非在“2012实验室”向《商界评论》杂志分享了自己对中国企业的创新、华为战略机制以及未来华为的研究方向——中国创造不了价值,第一是缺少土壤... 查看全文
华为技术有限公司总裁任正非(资料图)在很多人眼中,华为技术有限公司总裁任正非不但是一个企业家,他也是一个思想家,是一条为了观念而战斗的硬汉。他是那一代人奋斗的典范,也是后代人学习的榜样。华为之所以成为中国民企的标杆,不仅仅是因为它用了10年时间从起步几万元扩张到1000倍的资产,更是因为独特的华为企业文化而成为全球通信业的领路人。而华为企业文化的形成离不开这样一个从普通士兵到通讯霸主的军人总裁任正非。出生贫寒的任正非,和同时代众多人一样,没有任何背景和关系。虽然是农村家庭... 查看全文
任正非是传给儿子,还是传给职业经理人,任正非的“家事”成了外界炒作的重点《环球人物》杂志记者袁旻任正非从没像现在这么苦闷过。过去,各大媒体关注的是他在华为技术有限公司(以下简称“华为”)的传奇故事;但现在,他的“家事”成了外界炒作的重点。10月27日,某知名财经类报纸刊发了一篇题为《传华为“地震”,任正非10亿送走孙亚芳》的报道。报道称,华为掌门人任正非为了让儿子顺利接班... 查看全文