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事件营销需要巧借“东风”

 2010-9-15 22:10:06    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:作为公认行之有效的一个营销手段,事件营销越来越受到企业的青睐,尤其今天,在互联网成为现代人必不可少的信息渠道之后,借助互联网平台,事件营销越发成为传播最快的营销手段之一。事件不常有,企业营销却常在。若要保持营销的长期“鲜活”,企业需要事件进行长期刺激,以持久锁定目标人群的眼球。那么,企业事件营销如何才能亮点纷呈?事件营销如何让企业与消费者“皆大欢喜”?值得深思。事件营销贵在“巧借东风”事件营销(eventmarketing
  • 标签:事件营销需要巧借 东风

  作为公认行之有效的一个营销手段, 事件营销越来越受到企业的青 睐,尤其今天,在互联网成为现代人必不可少的信息渠道之后,借助互联网平台,事件营销越发成为传播最快的营销手段之一。

  事件不常有,企业营销却常在。若要保持营销的长期“鲜 活”,企业需要事件进行长期刺 激,以持久锁定目标人群的眼球。那么,企业事件营销如何才能亮点纷呈?事件营销如何让企业与消费者“皆大欢 喜”?值得深思。

  事件营销贵在“巧借东风

  事件营销(event marketing),又称“活动营销”,是指企业在真实且不损害公众利益的前提下,通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品知名度、美誉度,树立良好的品牌形象,并最终促成产品或服务销售目的的手段和方式。

  从事件营销的主要执行方式来说,主要分为造势与借势两种。造势是指企业整合自身的资源,通过策划、组织和制造具有新闻价值的事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注。借势,则是指企业及时抓住了广受关注的社会新闻、事件,结合企业或产品在传播或销售上的目的而展开的一系列相关活动。

  这种“借势借力”的营销手段,其“事件热点”的东风不仅要借得及时,而且还要借得巧妙,这是新闻营销的一种艺 术。企业要将活动与事件热点完美结合,首先要有敏 锐的触觉、洞察力,其次还要了解大众的心理,使他们主动关注事件。所以,如何在事件营销合理的运用天时、地利、人和便成为了成功的关键,运用的巧妙更有将传播效果达到事半功倍的效果。

  从朱骏收购利物浦说起

  在最近“朱骏收购利物浦”的案例中,这种巧借东风的艺 术表现得非常清晰,而我们更应该关注其背后非常扎实、科学、稳健的投入、设计与实施。

  事件的起因是这样的。5月11日,在英国《独立报》曝出朱骏将斥资8亿英镑收购利物浦的当天,朱骏对这一消息予以证实,再度引发了体坛、商界的高度关注。足球“狂人”朱骏又火了。这次,不是变卖九城,也不是大晒千万现金,而是要收购“百年老店”——英超豪门利物浦。随即,各方评论铺天盖地袭来,或笃信朱骏“出海”计划,或质疑朱骏“炒 作”意图,吵成一片。

  事件到此还只是一个“启动仪式”,为了提高事件的影响力,朱骏向利物浦球迷和高层,抛出一道诱 人的选择题:马拉多纳还是布拉泽维奇?“草签的意向书详细内容我暂时无法透露,”内部人士传来马拉多纳的亲笔签名,在阿根廷球王的笔下,朱骏已被称作“我亲爱的朋友”,“不过可以肯定的是,朱骏用现金和商业合同打动了马拉多纳。”这份落款为申花投资人朱骏的合约,应该承诺了其一旦入主利物浦,马拉多纳成为主帅后将获得的种种利益。同事还把梅西,并捎带上小罗、里克尔梅,这些足球界的大腕都被朱骏逐个点了名。

  事件远没有结束。有媒体报道:朱骏有钱吗?有!但很显然,远远不够。按照胡润的统计,他的资产最高峰是在2006年之前,达到了24亿,记住,是人民币。2007年底的次贷危机爆发,朱骏一下子不见了14亿,只剩10亿,勉勉强强进了富豪榜,而在失去了魔兽代理权后,他的资产再次缩水,甚至连富豪榜的门槛(10亿人民币)都迈不过去了。今年3月,曾有专家对朱骏的资产进行过分析,经过复杂的换算,认为他的资产在6亿人民币左右,但当时九城的股价是7美元,而现在则只有5块多,他有多少钱可想而知。

  当人们质疑朱骏的财力时,朱骏给人们出一道填空题目:收购利物浦是朱骏,还是黄健华,或是两人联手?或许,黄健华早就在朱骏的营销计划中。仅仅两周前,黄健华收购利物浦传得沸沸扬扬。这名美籍华人,顶着纽约扬基队合伙人、克里夫兰骑士队合伙人、吉林男篮老板、全国男子篮球联赛(NBL)创办人等一长串头衔。黄健华将获得利物浦51%股份的消息,听上去如此真实。圈内人都说:“至少比朱老板玩利物浦更靠谱。”

  对于自己没钱的质 疑,朱骏显然早就想好了说辞。“我知道外界在猜测我的钱从哪儿来,这是所有人都关心的问题,但我并不担心。”朱骏还说,自己不是收购,而是并购,“利物浦和申花在隶属于一个品牌体系中,让利物浦面对欧洲市场,而申花面对的是亚洲市场。”他在自己的微博上教了大家一个经济词汇:融资并购,换句话说,就是用别人的钱收购。

  这个填空题的最终答案是什么,要等时间去证明。不过可以肯定的是,黄健华和朱骏,都红了一把。或许,这才是朱骏的终极目标。

  个案反映共性:事件营销也要“天时、地利、人和”

  朱骏收购利物浦的类似事件营销绝不仅仅是个例。这类成功事件营销的成功因数,总结起来主要有三条。

  第一,就是天时。仍以朱骏收购利物浦事件为例。醉翁之意不在酒,朱骏这次事件营销让人很容易联想到九城的游戏《FIFAOL 2》。大家都知道,6月份南非世界杯开幕,人们对足球的激 情高涨,选择在5月份做炒作,在时间上恰到好处。同时,朱骏还借到利物浦的势。据媒体报道,利物浦负债累累,世界任何一家有实力的公司收购利物浦,也不会被认为有悖常理。另外就是利物浦中国有广大的球迷,即使不是利物浦的球迷,只要是关注欧洲足球的球迷,都会关注这么惊爆的足球事件。

  第二,便是地利。利物浦被收购的传言不是一天两天了,利物浦主教练贝尼特斯与尤文图斯的暧 昧关系被媒体炒的沸沸扬扬,利物浦队长杰拉德是否转会国际米兰,也是球迷关注的热点……在中国球迷看来,利物浦一系列不稳定因数,都预示着今年夏天将有一场风暴。在朱骏之前,媒体报道包括美国投资公司Rhone、海湾财团前叙利亚国脚基尔迪等都有可能收购利物浦,后面发展到华裔富豪黄健华收购利物浦被媒体曝 光……在中国球迷憧 憬利物浦能够如阿布收购切尔西那样为球队带来辉煌的这个时候,朱骏站出来了,他可是中国足球狂人的真正代表。朱骏这一行为与外国人收购利物浦形成了强烈对比,目前中国还没有哪个企业或个人能够注资欧洲十大豪门足球俱乐部,一下就凸显了朱骏的足球魄 力,同时也得到了中国球迷和媒体的支持。

  第三,即是人和。朱骏抓住了中国球迷的心里,主动发布“收购和质疑”的正反两方面的言论,煽 动中国球迷支持朱骏收购利物浦,而在这样的天时地利下,球迷的那股对足球的热爱之情自然而然发挥出来,将朱骏推动崇拜的高度,朱骏红了,《FIFAOL 2》还怕不红。

  通过朱骏收购利物浦可以说明,事件营销在如今这个媒体市场高度成熟、极端发达的时代,仍然是一个十分有效的营销手段。万事俱备,只欠东风,事件营销如何巧妙借助社会热点这股东风,将成营销成败的关键。

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