这两个月是很忙的一段时间，并且估计会持续到年底。前两个月里主要发生了以下的事情，事情按发生顺序排序，1、一期项目收尾；2、《系统集成项目管理师》备考以及考试；3、二期项目启动。在这篇本文章里，我主要叙述一下第二件事情：《系统集成项目管理师》备考以及考试。
一、备考 备考漫长而折磨，考过我总觉得考试真是一件不人道的事情，因为备考时压力太大，要是不用考试就给证多好，可老婆的一句话说明了问题，“这点压力都承受不住，那说明你还真不是个人才”，没错，人生中比这大的事儿多了，再大的压力也得肩着。 我们公司给我们几个报了培训班，培训班共有6次课，每次课都是在周未上一天，课嘛是预热，听听了解个大概，认识系统集成项目管理师是干嘛的，平时都要做些什么，有哪些方面在工作中要注意的，知道老师作为项目经理是怎么应用这些知识的，以及考试中会考哪些内容。最主要的是聊天，感谢姚老师把平常的工作办法分享给大家，关于考试内容，前3次课还真是No one care，因为战线较长，提前两个多月开的课。 十月一放假完回来，离考试只剩二十多天了，这下急了，书没看的抓紧看书，题没做的抓紧做题。上午75个选择题，考什么的都有，网络、安全、项目管理、国家法规、运筹学……下午3道问答题，案例分析75分，2道论文题二选一，2500字。先熟悉基础知识、考试题型，再不停地做真题，填补空白的知识点，当然要记忆的东西很多。 论文一定要写，今年的论文里的试题二就是论项目的进度管理，幸亏我在备考的时候大致“画”了一篇，才能胸有成竹。进度管理的论文，确实是在论文里比较好写的了，下面我把我“画”的备考论文贴出来。在实际的考试中，比这写得要细致得多，并且对论文题目中的小方面进行了论述，但大体的架构是一样的，要注意的是，2小时内组织这么多的字真耗体力，开始时字很工整，后时间不太够了，字写得有点飘，也没细心地整理表达。 A、进度管理
C、风险管理：
在备考阶段，还有一个很重要的输出，就是考前必看：
D、考前必看
考前必看里，总结了各种题目都会用到的知识点，计算公式及九大知识领域，什么EV、PV、TF、FF、整体管理、范围管理、进度管理的，这都保不齐会漏掉些什么重要的知识点，不过对于回顾还是有点用的，在写论文的过程中也肯定会用到，在写论文前一定要把知识领域的内容列出来，作为论文的提纲，好写得多。
二、考试
考试时间是11月8日，地点在南京幼儿高等师范学校，离我住的地方不算远，那天天气突然转冷，还是要注意保暖。上午的考试，还可以、不是很难；下午的案例分析考试中有个知识点考前没有注意，也是项目管理经验尚薄，平时的积累不够，希望以后能在实际的项目管理工作中，积累更多的经验；论文就如上面所说，直接选择进度管理进行论述，除了时间有些局促，其它还可以吧。
下面是考试知识回顾。
记住：
项目或阶段收尾的活动包括：对照需求确认工作都已完成、完成采购收尾工作、完成产品的正式验收和认可、移交已完成的项目产品、完成最终的绩效报告、为项目文件编制索引并存档、更新公司的经验教训知识库、释放资源。
三、总结
考后两个月左右查询考试成绩，这才考完一个星期。总结一下，还是备考时时间长，压力大，但也是备考让我学习到了很多项目管理方面的知识，通过阅读案例分析试题，一边找出别人做的欠缺的地方，一边审视自己在平时项目管理方面的不足之处；通过阅读别人写的论文，可以窥出别人在管理项目中是怎么做的，并找到好的方法与工具，学习别人的项目管理经验，这可是在平时没有这么多的学习机会的哦。
最后还是要感谢姚老师对我们的指导与帮助，对我提出的问题都给予耐心的回复与解答，感谢公司的信任与提供如此的平台让我学习到项目管理方面的知识，感谢老婆对我的监督与鼓励，在备考的每夜多亏了老婆的悉心照料，感谢有你，木啊~
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