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一个程序员创业者的困惑-降级论

 2013/11/27 13:27:48  PHP淮北  博客园  我要评论(0)
  • 摘要:博客一年多没有写了,只是因为在尝试创业中!阅读本文之前请先看一下之前很火的一篇文章《互联网——降级论》http://news.cnblogs.com/n/148842/晒一下目前的成绩:(这是一个偏线下的传统行业)超越了专职做这行业的许多前辈成为后来者进入这行争相模仿的对象人民网,中国新闻网,新浪网,地方媒体都报道过我们的产品~~凭借一年时间,在这个行业有一定影响力,论实力可以进这个城市这个行业的前五,只是一直很低调,和不和她们一个圈子目前兼职做的,每周工作1-2天即可
  • 标签:程序 程序员 一个程序员 一个 困惑 创业 创业者 程序员创业

博客一年多没有写了,只是因为在尝试创业中!

阅读本文之前请先看一下之前很火的一篇文章

《互联网——降级论》http://news.cnblogs.com/n/148842/

晒一下目前的成绩:(这是一个偏线下的传统行业

  1. 超越了专职做这行业的许多前辈
  2. 成为后来者进入这行争相模仿的对象
  3. 人民网中国新闻网,新浪网,地方媒体都报道过我们的产品~~
  4. 凭借一年时间,在这个行业有一定影响力,论实力可以进这个城市这个行业的前五,只是一直很低调,和不和她们一个圈子
  5. 目前兼职做的,每周工作1-2天即可,一个月工作4-6天左右大概10k左右收入,如果按照时薪的话不错,至少属于看上去很美的兼职

------------------------我的故事是这样开始的---------------------------------------

我要降级

作为一个不安份的开发者,总是希望可以挖一口属于自己的井,也许只有这样才可以做到传说中的:40岁就可以退休,周游世界了

未来如此美好作为一个开发者如何创业,其实是个很艰难的时候,但是看到罗浩这篇文章,

在一个不会练武的村子里,只要你会打两拳,你就是拳术最厉害的人;在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上,只要你用心做服务,用最高的标准去要求自己,你就会成为这块土地上最出色的商家;在一个没有现代管理意识,不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗犷社会里,你只需要把之前花在 IT 产品上的心思的 10% 拿过来用,就可以秒杀一切天朝对手。

我觉得实践一下降级论;在一个传统行业进行一下尝试。

 

降级论的正能量

尝试的这个行业应该是比较传统的行业,当时并没有考虑太多,只是想作为一个兴趣来做,于是便开始了一个纯粹外行人的角色切入了这个行业。

我的劣势:

  • 没有任何行业经验
  • 没有任何行业人脉和资源
  • 一个线下服务行业,而我是一个纯粹的互联网人士

我的优势--这应该是大多数互联网人士的优势吧

  • 快速学习能力
  • 互联网营销
  • 胆大心细
  • 注重用户体验+口碑营销

我的操作手法

  1. 快速学习:凭借着快速学习的能力,找到这个行业的老大网站,不停的分析观察研究和学习他的产品(这点算是:IT行业的共性,顺便做了一个该行业各类产品的分析表,个性化定制并推出新产品,这点让我领先其他对手很多,搞的他们只能被动追我们,按照现在互联网的说法我这个算是数据挖掘或者大数据了)
  2. 引爆点:借用互联网营销的知识快速在互联网制造热点和引爆点(产品运营和营销,制造几个热点,新浪网,都市快报,中国新闻网等等都报道过,带来了很大影响力)
  3. 快速迭代:靠着胆大心细的方式先去做,在快速学习老大的东西之后,然后再去执行(快速迭代,常规的都是先学会再去做,而我是边做边学充分利用了中间时间差,所以领先对手很快,另外这行也是要先投资后收款的,但是我充分利用现金流和时间差做到,先收钱后支出,后来被对手模仿)
  4. 用户体验+口碑营销
    :互联网最常说的用户体验,我不断思考如何提供用户的体验和发掘用户的需求(用户体验和需求的发掘,因为我是外行,所以我完全按照一个小白需求和小白的角度去策划思考,事实上我把客户定位成像我一样的小白很成功,客户主要来源就是小白,但是对手只定位精英级别的,不接地气,最终只会越来越少,而我是却是接地气服务好小白,获得口碑营销,口口相传带来的人越来越多)

归纳起来就是:

快速学习该行业知识+准确定位出用户群体+对用户需求和产品的分析挖掘+同时注重用户体验+互联网营销+口碑营销==12个月即获得了同城行业第五的位置。

 

看到上面我的操作方式,一定很有感觉,这不正是我们常做的事情吗?是的,但是传统行业可能由于竞争比较小

大部分人都是传统,不去学习不懂得利用互联网营销,甚至不去了解用户的需求和提供用户体验,这些恰巧成了我的优势(当然也做了很多创新),

甚至一些IT行业的客户想挖我去做给他们公司做运营总监。

降级论的困惑

上面看起来很美很好,的确当我再次看《互联网——降级论》我不仅仅沾沾自喜,毕竟我算是比较好的完成这个实践,

在外人看起来做的很牛逼了,尤其是那些行内的人士把我看成神一样的存在着。

而且随着我做的规模还在快速发展,我个人已经无法控制了,需要一个团队或者需要一个人全职去做。

于是我想深入了解一下这个行业,看看能不能挖一口属于自己的井。

于是我的悲观的困惑出来了

传统行业看上去很美,但是无法规模化,原因如下;

看上去很美:每周只有工作一天,一个月也就做4天,好的情况下一个月大概8-12k左右   

无法规模化: 

  • 区域性:地域性明显,各个城市都有地头蛇,资源都是以当地为主,很难规模化发展,例如程序员改行卖烧饼月入2w娶娇妻的新闻一样,卖烧饼可以月入2w,但是他若开家公司去开很多分店却很难,搞成全国性的就更难了,不要和我提黄太吉,黄太吉卖的不是煎饼果子而是一样信仰了,同样我这个这个行业目前在国内还没有可以做到全国性的,反过来如果是互联网创业,要搞个全国建分站速度那是相当快。
  • 利润高,但是不持久。和大部分传统行业一样,利润在100-200%左右,而且基本上是零投资(非公司模式),算是空手套白狼的模式。但是就我所处这个行业的这个城市:我们排第五,其他四家都是资深圈内人士运作,都是注册公司的方式,但是目前据说只有老大是盈利的,其他三家都是半亏损和微盈利状态,我目前是兼职模式
  • 竞争大,这个行业门槛低,利润虽不高,但是兼职绰绰有余(每个月大概用四天时间就可挣到普通劳动者一个月的薪水,对于大部分传统行业普通工作者来说还是很有吸引力的),他们的hashoujian.html" target="_blank">杀手锏一般就是低价,很有可能引发血拼低价的狂潮,这样只会让比较大的组织受伤很多。so 本文也没有把这个行业具体说出来,怕引发小白贸然进入~~

 

这个行业的前景

  • 前景还是很看好的,这个行业处于发展期,但是缺点也很明显如上
  • 这是可以可以实践O2O模式的行业,至少我是一种按照这种方式做的

 

而我现在却处于一个尴尬的地位:

兼职很不错,但是我不甘心,很想象吉日老师那样挖一口属于自己的井,但是全职收入不保,原因如上很难规模化(至少目前全国还没有成功的先例),如果做大必须革新这个行业,目前还没有这个勇气和胆识。

纠结好久了,不知如何,恳请各位园友指点一二,尤其是吉日嘎啦老师,很期待你

各位不妨点个推荐,我要让吉日老师看到,不能沉帖啊,谢谢~

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