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亚马逊原创剧:从草根到威胁

 2013/11/16 4:35:00    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:1月15日,亚马逊三年前投资的影视工作室AmazonStudios希望改变好莱坞一家独大的局面。作为一家零售商,首席执行官杰夫·贝佐斯(JeffBezos)会牺牲利润建立业务。正如有人说的那样。不管亚马逊进入什么领域,竞争对手都应该感到害怕。全文概要如下:今年4月,一大群喜剧演员齐聚美国俄勒冈州的波特兰,参加在那里举行的布里奇顿喜剧节。一天早晨,因为前一晚的狂欢,大多数演员还因为宿醉睡得昏昏沉沉,但是来自丹佛的三人喜剧团队Grawlix却是例外。他们很早起床,打开电脑
  • 标签:原创 草根 亚马逊

  1 月 15 日,亚马逊三年前投资的影视工作室 Amazon Studios 希望改变好莱坞一家独大的局面。作为一家零售商,首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)会牺牲利润建立业务。正如有人说的那样。不管亚马逊进入什么领域,竞争对手都应该感到害怕。

  全文概要如下:

  今年 4 月,一大群喜剧演员齐聚美国俄勒冈州的波特兰,参加在那里举行的布里奇顿喜剧节。一天早晨,因为前一晚的狂欢,大多数演员还因为宿醉睡得昏昏沉沉,但是来自丹佛的三人喜剧团队 Grawlix 却是例外。他们很早起床,打开电脑,观看他们的喜剧《Those Who Can’t》试播集在 Amazon.com 播出。Grawlix 的表演空间从来没有这么广阔过,在剧集播出过程中上千名观众实时做出评价。三人的电话也开始响个不停,都是关于要求对他们进行采访的。

  这是三年前亚马逊成立影视部门亚马逊工作室(Amazon Studios)时,期待看到的某种成功。这个工作室的目的是发掘好莱坞以外的影视项目,并让亚马逊的用户来决定是否进行拍摄。这个创意有助于帮助那些有才华的人。对于亚马逊用户喜欢看什么内容,也能收集到宝贵的数据。

  虽然《Those Who Can’t》获取的用户评分比亚马逊以往剧集的首播集都要高,但对于亚马逊工作室来说远远不够,它的最终目的是要挑战 Netflix、颠覆传统的影视制作,并说服更多的人注册 79 美元每年的 Amazing Prime 服务。Grawlix 的影响力远远不够。因此亚马逊拿出像 HBO 等重磅级影视公司一样的投资,邀请大牌明星拍摄剧集。《Alpha House》就是亚马逊投资的首部完整剧集,这部政治喜剧将在周五首播,约翰·古德曼主演,史蒂芬·科尔伯特和比尔·莫瑞客串。

  正如一位星探所说,亚马逊进军影视业后,有着让竞争对手害怕的潜力。

  理想主义的开端

  罗恩·普莱斯(Roy Price)在 2010 年 11 月创办亚马逊工作室的时候,就将其定位成“未来的电影工作室”,现在电影行业的组织和决策都在好莱坞一个地方。亚马逊工作室希望发现与众不同的声音。

  任何人都可以参与,普莱斯邀请用户提交剧本和给出修改意见,好的剧本可以交给华纳兄弟影业拍摄。如果影片在影院上映,创作者可以获得 20 万美元。影片票房如果达到 6000 万美元,创作者还可以拿到额外 40 万美元的奖金,但迄今为止华纳兄弟影业还没有获得一个像样的剧本。

  此外,亚马逊虽然从中获得了一些数据,例如最受欢迎的剧本大多数是喜剧类的。但亚马逊依赖自己网站用户的这个大前提就不正确。购物网站的用户与观众并不能划等号。既喜欢网上购物又喜欢读剧本的人更是少数。

  有业内人士指出,虽然亚马逊用户的基数庞大,但并不能代表观众的口味。很多人在没有看到之前根本不知道自己需要什么。AMC 的《绝命毒师》就是个例子。一个患了癌症的中年高中化学老师制毒贩毒的故事,亚马逊用户要是先读到剧本,他们会喜欢这个故事吗?

  落后于 Netflix

  2012 年初,亚马逊工作室在原创内容方面落后于 Netflix。后者拿出比 HBO 更多的 1 亿美元,拿到了两季《纸牌屋》的播映权。Netflix 的首个原创电视剧《莉莉海默》(Lilyhammer)也在 2 月份首播。Netflix 首席执行官里德·海斯廷斯(Reed Hastings)告诉投资者,原创剧占到了公司内容预算的 15%,这是亚马逊工作室的三倍。海斯廷斯还表示,亚马逊的服务“混乱地让人困惑”。

  虽然普莱斯没有说明亚马逊为什么改变战略,但自此以后亚马逊工作室明显专业了许多。普莱斯新招募的人很多都有在 20 世纪福斯和索尼影业等供职的经历。

  普莱斯表示:“我们决定实行传统制作流程和网上接收创意并举的方式,招募顶尖的人才和制作人。在电视方面我们要打造最好的电视剧并加开制作过程。”

  数据驱动的业务

  尽管亚马逊在支出方面不及 Netflix,例如 Netflix 买《纸牌屋》就花了 1 亿美元,但亚马逊在数据利用方面足以打败 Netflix。亚马逊可以从 Amazon.com 上获得数据,用户喜欢购买什么电影和电视剧。此外 1998 年亚马逊收购的互联网电影数据库 IMDB.com 也能为它提供数据。

  普莱斯在 10 月份的一次主题演讲中表示,亚马逊用户喜欢《绝命毒师》和《唐顿庄园》,亚马逊就可能拍一部萨里郡贵族毒贩的电视剧。

  因此亚马逊深度挖掘这些数据。今年 4 月,亚马逊推出了 14 个试播集,供用户观看和评分。亚马逊借此决定是否拍摄相应的完整季剧集。

  核心是零售商

  亚马逊与竞争对手最大的不同,就是它的身份。亚马逊的核心是家零售商。众所周知,首席执行官贝佐斯会牺牲利润来建立业务。如果亚马逊决定进入一个行业,那么这个行业的大佬也会忧心忡忡。

  亚马逊工作室的长期战略将会依靠 Prime,这已经成为亚马逊最强有力的武器。分析师预计,亚马逊 Prime 用户的消费是非 Prime 用户的2-4 倍。Prime 用户可以免费观看亚马逊的原创剧集,这也将吸引新用户。

  此外,亚马逊还让所有人免费观看一部剧集的前三集,如果想继续观看的话就要注册 Prime 用户。

  接下来,亚马逊要通过拍摄前卫剧集,成为 Netflix 真正的竞争对手。Netflix 已经借此在好莱坞声名鹊起。《纸牌屋》为 Netflix 获得了三项艾美奖。亚马逊也希望能获得这样的荣誉。(柯山)

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