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3Q大战三周年:危机感的另一面是贪婪

 2013/11/10 15:55:12    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:3Q三周年前夕,腾讯联席CTO熊明华辞职,腾讯的内部邮件清楚写着,离职“因为个人原因”。一位腾讯离职的员工感叹说,3Q大战直接导致熊明华失势,他的离开亦必然。腾讯高层离职都很“体面”,3Q到现在,熊明华有着三年的缓冲。熊明华的离开与3Q的时间或许是某种刻意的象征,又或许仅仅是个巧合。只是,3年后,除了“3Q”、“一个艰难的决定”,这些词汇之外,已经很少人提起这场互联网大商战。商场无义战
  • 标签:危机 3Q大战
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  3Q 三周年前夕,腾讯联席 CTO 熊明华辞职,腾讯的内部邮件清楚写着,离职“因为个人原因”。一位腾讯离职的员工感叹说,3Q 大战直接导致熊明华失势,他的离开亦必然。腾讯高层离职都很“体面”,3Q 到现在,熊明华有着三年的缓冲。

  熊明华的离开与 3Q 的时间或许是某种刻意的象征,又或许仅仅是个巧合。只是,3 年后,除了“3Q”、“一个艰难的决定”,这些词汇之外,已经很少人提起这场互联网大商战。

  商场无义战。

  抛开动机与基于利益关系的判断,3Q 大战在中国互联网史上亦是浓墨一笔。它是一道分水岭,这一战,将中国互联网一刀斩,划开泾渭分明的两个时代,一春秋,一战国。回看这过去的三年,是为祭,是为思。

  3Q 之后,360 上市了,这部战争机器,依旧声势浩荡,它还在一次次与竞争者贴身肉搏,或大或小的战役,它依旧鲜尝败绩,3Q 闪电战后,此刻它正与百度胶着在搜索市场。

  3Q 大战,成为 360 上市路演的最大背景与备书,3 年过去了,360 的股票水涨船高,它已经从潜行者摇身成为国内市值第二梯队的企业。也正是这三年,移动互联网亦越演越烈,3Q 之前,人们说的是 BAT 三巨头,3 年后,人们开始接受 Tables 这个概念,百度、阿里、腾讯都还在,只是多了雷军系、周鸿祎系,以及一个众多纷纭的S。

  3Q 大战都成为中国互联网的分水岭,它惊醒的巨头,不止是腾讯,还有百度、阿里等等。也是它,铺就了 2013 年“大买家”收购道路——原本的世界,是泾渭分明的寡头均衡,小国寡民亦自得其乐,3Q 后最终礼崩,群雄逐鹿,战国争霸。

  3Q 大战时,马化腾震怒,企鹅怒火,这是腾讯帝国建国以来遭遇到的最大的危机。即便是 2012 年的互联网上,他也会高呼,“我是坚决反对假借用户之名,利用安全进行一些行为,可能说得夸张一点,我更反对的是军国主义思想,如果不强调这一点,可能刚刚打响的卢沟桥事变必然会演变成南京大屠杀”。

  一位腾讯内部人士透露,“军国主义思想”这一段,并未出现在马化腾的准备好的演讲稿中,这是小马哥的临场发挥。

  前所未有的危机,数日后,便烟消云散,不过,帝国上空依旧疑云密布。3Q 到底是激起了马化腾与腾讯帝国的危机意识,也正是如此,腾讯会 3Q 之后入股金山网络,亦在今年从周鸿祎、360 口中夺食,入局搜狗。3Q 让金山网络与傅盛、搜狗与王小川成为幸运儿。即便是今年,一向少有”邮件泄露“的腾讯,亦会曝光内部讲话,马化腾说,腾讯干部要饥渴,不要做富二代。

  心有块垒,不吐难快的马化腾,也将它化为帝国改革的切口。2011 年后,腾讯帝国开始疯狂投资、架构调整…3Q 是腾讯帝国心中永远的痛。

  危机感的另一面,是贪婪,无休不止的贪婪。

  腾讯帝国的贪婪,反应在了它几乎试图染指一切互联网服务的野心上,它是中国互联网,甚至是全球少有的,产品体系最多,业务最庞杂的互联网公司。凭借强势的社交关系网络,它几乎是无往不利,也正是如此,才有了 3Q 前夕那篇《狗日的腾讯》一文,才有了坊间的段子:在中国互联网创业,始终要回答这个命题,如果腾讯进入了怎么办…

  吸金永不眠的贪婪也好,卧榻之侧岂容他人酣睡的恐惧也罢,商业世界是永恒的弱肉强食。

  2011 年,开放平台成为一个时髦而又响亮的词汇。不过,到了 2013 年,开放平台最终成为战国争霸的家天下。很不幸,3Q 之后,腾讯的恐惧与贪婪,最终传染,蔓延。于是,2013 年进入到了大买家并购期。

  3Q 大火,烧出了微信,也烧出了腾讯的架构调整,这其中,有人扶摇直上,亦有人黯然出局。

  无法否认的是,腾讯其实也是这次大商战的受益者。被马化腾称为“演员”的周鸿祎,他用更加骨干的现实提醒他,“stay hungry stay foolish”。这场在当时被看作是,你死我活的战争,最终让腾讯与 360 都成为受益者。

  这场战争尽情地放大了“马太效应”,360 与腾讯股价扶摇而上,业绩增长,让强者更强。当年的一夜未眠,换来今朝柳暗花明,临场一哭赚得问诊腾讯,360 挤进前5,穿上皮鞋,腾讯终得夺魁,成为头牌,博得金冠。其实马化腾亦无需介怀,块垒难消。按照周鸿祎的说法,他应该感谢老周。

  南有马化腾,北有周鸿祎,我们期待着,中国互联网两个最好的应用产品经理,一笑泯恩仇,台上剑拔弩张,幕后把酒言欢。青梅煮酒间,天下皆入彀中。

  3Q 一役,参战者磨刀霍霍,秣马厉兵至今,但旁观者,亦是战战兢兢,如履薄冰。如百度,3Q 之后,它亦提出“中间页战略”,大手笔收购,布局全应用市场,如阿里,3Q 之后,亦大手笔投资,布局前后两端。3Q 期间,腾讯主动拉拢阿里,不过,阿里还是决定中立,现在,微信成了当红辣子鸡,腾讯利器频繁捅向阿里业务。商业没有永恒的盟友,3Q 大战,其实也没有旁观者,整个互联网都裹挟其中。

  3Q 大战,最大的受益者,还是 360。3Q 之后,这部战争机器,依旧滚动,浩荡难挡,业绩与股价都在涨。3Q 大战,最终的失落者,其实是小国寡民的中小互联网公司,战国争霸,它们必须站队,幸运者如金山网络、搜狗,入帝国版图,而不幸者,它们的业务,最终将被腾讯此类帝国瓜分。

  3Q 激起了腾讯帝国的危机,亦激起了巨头们的贪婪。率土之滨,莫非马土,率土之滨,莫非周臣。

  3Q 之前,互联网是增量市场,巨头与巨头,帝国与小国,相安无事,3Q 之后,互联网是存量厮杀,在移动互联网的机会窗口,这种厮杀格外残酷、激进。此刻,360 与百度的搜索之战,阿里与腾讯的抗争,其实都是 3Q 战火的蔓延。3Q 大战,强化了腾讯帝国的饥饿感,试图染指一切的野心,互联网上,其实谁也难以幸免。

  360 的办公楼的宣传墙上写着,360 的愿景是,“最受尊敬的互联网企业”。这句话,也出现在了腾讯官方网的宣传栏中。3Q 大战,重申了一个常识:胜利者不受审判。

  谁管那些应用产品经理们顾盼自雄时脸上还挂着对内对外沾上的血污呢?

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