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马云疯了!都是小马哥逼的

 2013/10/22 16:55:30    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:2013年10月21日,马云又一次疯了。管理一家公司,疯狂洗脑本来就是最好的术,马云离开外经贸部带队回杭州创业到现在,一直都在用这一招管理他的公司,激情演讲、动员士气、控制内心、疯狂进攻、所向披靡。不同的是,这一次,马云是被腾讯的微信逼疯的。来看马云发在阿里内网的战斗檄文:今天,天气变了,企鹅走出南极洲了与其等待被害,不如杀去南极洲去人家家里打打架,该砸的砸,该摔的狠狠的摔把企鹅赶回南极去去让世界看到阿里人疯了让企鹅知道,来往不是易信如果研究过希特勒时期的戈培尔
  • 标签:马云

  2013 年 10 月 21 日,马云又一次疯了。

  管理一家公司,疯狂洗脑本来就是最好的术,马云离开外经贸部带队回杭州创业到现在,一直都在用这一招管理他的公司,激情演讲、动员士气、控制内心、疯狂进攻、所向披靡。

  不同的是,这一次,马云是被腾讯的微信逼疯的。

马云发帖

  来看马云发在阿里内网的战斗檄文:

今天,天气变了,企鹅走出南极洲了

与其等待被害,不如杀去南极洲

去人家家里打打架,该砸的砸,该摔的狠狠的摔

把企鹅赶回南极去

去让世界看到阿里人疯了

让企鹅知道,来往不是易信

  如果研究过希特勒时期的戈培尔,你一定对这样的用词背后要达到的宣传效果不陌生。

  2013 年,马云先生将因为以上这些战斗檄文里的这些句子,成为中国最好的段子手 TOP10 的前几名。

  该战斗檄文的实际效果是,昨天一天有三个朋友求我帮忙,帮帮他在阿里上班的哥们,在来往上加那哥们为好友,因为跟马云的战斗檄文同时宣布的 KPI 是:如果阿里员工每个月不能加到 100 个来往好友,就不发工资,不发年终奖

  我的第一反应是:以前只听说过淘宝在卖新浪微博和微信的僵尸粉,这下子,淘宝客们又多了一个业务,就是高价卖来往的僵尸粉,因为购买者都是阿里自己的员工。

  其实,来往是我比较喜欢的一款移动互联网产品,几天前我还在雷锋网专栏撰文《阿里社交产品来往,要革超市的命》,但马云的这种 KPI 方式,是我不能苟同的。

  来往的价值在于条形码扫描产品,“先比价格再比信任”,这是一淘火眼金睛对于阿里系统数据库资源调用的最佳方式,它将改变很多商业业态,但强制员工使用来往,又强制员工“宁可死在来往的路上,也绝不活在微信的群里”,明显是恐惧症并发症竭斯底里。

  看笑话不是我们的目的,写这篇文章,就是告诉大家:马云为什么会疯狂,马云到底在急什么?

  同时,也希望告诉马云,来往的粉丝数不解决问题,马云想要解决问题,完全可以有更高明的手段。

  马云到底在急什么?

  我在 2013 年 7 月 25 日曾经针对电子商务的大格局写过一点小絮语:

1,开一家天猫店,至少要再开 100 家淘宝店,双线运营。因为淘宝是妈妈,天猫是儿子,知子莫如母。

2,用 QQ 买好东西,即将流行,因此,开淘宝店的,最好再去同时开个拍拍店。原因不解释。

3,阿里会不会在新浪微博上搞电子商务,不知道,但马云跟我一样烦透了新浪微博上的公知们,如果让丫闭嘴计划实施顺利,你可以去新浪微博开个店。

4,微信铁定是要做电子商务的,现在就赶紧去给你的微信小店取个好名字吧!

5,电子商务也是味精,不能拿味精当饭吃,忘了生意的本质,要不,只吃味精不吃饭,会死人的。

6,玩到最后,大家都是给物流打工,所以你就知道,马云卸任阿里 CEO,直接就去做了物流概念的菜鸟网络。

  按理说,马云正在全国 8 大核心节点城市(北京、上海、广州、杭州、武汉、郑州、泉州、青岛)疯狂拿地建设物流骨干网,马云应该信心满满地开展布局,不应该被微信逼疯,可他就是疯了,而且他要阿里全体员工跟他一起疯。

  即便是香港联交所拒绝了马云的上市合伙人 AB 股制度,最起码要按照美国纳斯达克的法律,马云正常去申请,不用做什么特别的事情,也是有可能上市的,所以上市困境应该也不是能把马云逼疯的事情。

  看样子,马云就是被腾讯的微信给逼疯的,对此我们能够达成一致,对吧?

  可是小小的微信为什么能把马云逼疯,放出话来让阿里员工“宁可死在来往的路上,也绝不活在微信群里”。

  窃以为,是因为腾讯的微信掌握着最核心的资源,而马云没有意识到这个核心资源的重要性,现在悔之晚矣!

  微信最核心的资源是关系链。

  这个关系链是建立在“信息节点-关系链-流动-好评-转发-社交引爆”基础上的一个完整价值流程上的关系链,不只是一个手机或 qq 通讯录列表那么简单的关系链。

  淘宝的支付宝帐号是信息节点,但淘宝只有交易,只有好评体系,没有转发,更不可能社交引爆。

  阿里收购的新浪微博有信息节点,有好评,也有转发,也有社交引爆,但是那里只有 4700 万活跃,连微信 2 亿 6 千万活跃用户的零头都不够,所以单兵突进的阿里社交产品来往,既不借用新浪微博的完整链条优势,又没有办法吸引自己的员工使用,更不可能吸引普通用户产生粘性,所以马云只有跳脚的份!

  我们每个人都是有 qq 号的,也几乎人人都有微信,所以当马云说:“今天,天气变了,企鹅走出南极洲了”,单从字面上理解,是不够实事求是的,企鹅 15 年前就已经走出了南极洲,占据了大陆,只不过在马云眼里,企鹅没有电子商务基因,并没有占据阿里的电子商务大陆,现在微信公众平台服务号,尚未完全发力,只是公布了微信支付计划,马云就坐不住了,2013 年 10 月 20 日,就纠集了全国 200 家媒体,大肆挞伐微信朋友圈卖假货,呵呵,这不是以己之矛攻己之盾吗!所以,微信当天宣布“全额赔付”计划,再次扳回一局。一计不成又生一计,马云这才明白,问题不在假货,而在于社交产品的规模和粘性。

  目标找对了,没错就是阿里的短板在于社交关系链,这很好。

  但很可惜,马云在这场社交关系链的战斗里,错误的高估了来往的重要性,错误地低估了新浪微博的价值。

  所以,马云才对自己的阿里员工痛下杀手:“阿里员工每个人每月在来往上不能添加 100 好友,就停发奖金,停发年终奖”。

  现在挽回,是否还来得及?

  我的观点是:来得及,完全没必要如此狂飙突进!

  腾讯的短板在于搜索和电子商务,但是马化腾有本事说服总办成员,以高聘金把搜搜和 qq 输入法下嫁给搜狗王小川,进行和亲,其结果必然是腾讯占领了移动互联网的搜索入口,回头反哺给微信站内搜索,以便让微信商城具有强大的搜索能力,比拼阿里的淘宝站内搜索。

  阿里的短板在于社交关系链,马云为什么就不能深度改造新浪微博,打造一个有电子商务基因的全网链条优势,偏偏去生造一个不讨人喜欢的来往呢?我推测,改掉这个错误并不难,以阿里的魄力,应该可以很快调整过来。

  单兵突进的阿里来往,是没有前途的,马云,你不要急,急也没有用!

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