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做项目小记

2013/10/4 18:40:44 Andy Zhai 博客园我要评论(0)

摘要：-"有没有做android项目的？"-"我可以试试。Q私聊下吧。”以上是发生在陌陌上以我们公司命名的一个群组里面的对话。相互交换了QQ之后，聊了会儿，华子(客户)就把产品设计书发过来了，我简单看了下，android部分我自己有80%的把握，客户端和网站部分我Q联系了一个同事强子，他说为了攒钱买房愿意和我一起做。这样我就和华子约在一个叫“杰克咖啡”的地方见面。我当时的状态是工作不是很忙，刚好有点事情可以调节下上班族的节奏；而且是第一次接项目，跃跃欲试，非常兴奋
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-"有没有做android项目的？" -"我可以试试。Q私聊下吧。”
以上是发生在陌陌上以我们公司命名的一个群组里面的对话。
　　相互交换了QQ之后，聊了会儿，华子(客户)就把产品设计书发过来了，我简单看了下，android部分我自己有80%的把握，客户端和网站部分我Q联系了一个同事强子，他说为了攒钱买房愿意和我一起做。这样我就和华子约在一个叫“杰克咖啡”的地方见面。我当时的状态是工作不是很忙，刚好有点事情可以调节下上班族的节奏；而且是第一次接项目，跃跃欲试，非常兴奋。
一：开始
　　项目大概是这样的：一个英语学习的软件，目标用户是中学生，核心的功能点就是每天都推送几段语音和一些文字。技术角度包括android端程序，web端网站，还有服务器架构三块。
　　下班后我和强子一起去见华子。主页君是这样的人：对自己不熟悉的圈子里面的人特别好奇，待之以特尊重的态度。华子留着络腮胡子，光头，从英国读了个硕士回来珠海办了一个英语辅导班挣钱，为了自己的爱好想做一个这样的软件，已经找别人设计好了产品图纸。这次见面时聊的大概就是彼此是干嘛的，彼此的想法，合作的模式。谈话较随意，纯细节的问题很少涉及到。作为一个毕业后就做技术，没见过世面的人，第一次和客户聊天，感觉非常得新奇。
　　具体的合作细节是第二次去华子办公室聊天时落实下来的。我只想讲一件事情，本来他要让我们做的项目除了上文中所写的项目功能外，还有题库，记单词等功能。华子问了些问题，我的搭档强子回答时讲了一些偏技术的话，华子有点摸不着头脑。当时我就觉得完了，这次项目有可能搞砸，果不其然时华子最后砍掉了题库，记单词等功能。价格也从6万调到3万了。我觉得和客户聊天时，不要从纯技术的角度组织语言，要说客户可以听得懂的话，否则，技术人员之间的正常讨论，客户会觉得你不够有把握，从而错失良机。二：中期 -"我感觉这个问题应该这样解决，不过也只是试试，把握不大。"
-"嗯"
-"我们这个项目有可能完成不了。"
-"哎。。。"
-"怎么啦？谈谈嘛，你的想法让我听听。"
-"我都无语了。"，"本来我以为android端这个问题你早就应该完成了，结果出了这个问题。"
-"可能我们当时就不该接这个项目吧。"
-"是。" 　　这是我跟强子之间的一段对话。
我们的难题是一个在线音频播放与切换的问题，它涉及到音频缓冲机制和线程技术的问题，缓冲和进度条的控制都得在单独的两个线程中实现。可能缓冲到一半就产生切换行为，同时进度条要归零，如果处理不好有很大概率让程序崩溃。当时我俩对线程的理解都不深入，以至于被这个问题绊倒，过后我赶紧弥补了下这方面知识。（纯技术句子，看不懂直接略，一句话概括，我们碰到一个超出我们能力的难题。）　　项目时间我们定的两个月，时间赶得很紧，白天要上班，晚上能不加班就不加班，我和强子要不去我宿舍，要不去强子家，晚上做到3点钟，8点起床去上班，连续这样一两周时间。更要命的是，我们没把握解决这个问题。华子已然给了我们两万，而我已然给了强子一万。我当时想如果项目做不成我可以把我一万块钱还给华子，但强子的不知人家花出去没有。这个问题如果解决不了的话，我赔钱进去就算了，还会两头不讨好，要死人了。　　那晚试了N种方法之后终于解决了丫的，我编码好了之后，去找正在编码的强子。 -"你给我测试下，看问题出在哪儿？"。 -"嗯。" 他点了半天没问题。 -"我解决了。" 淡定牛逼的说了这么几个字。 -"真的?" -后来花了半个小时时间，我跟强子说了下思路。　　在珠海30多度没空调的强子家，凌晨两点我high极了。　　现在我一点也不后悔接这个项目，有些问题只有过程中才能暴露出来，这个时候，不应该埋怨，要激励队友，共同面对事情。三：结束　　项目尾期发现华子和我们理念有点不一致。上班族做个项目赚个外快的话，时间不宜拖得过长，也不宜允许客户没玩没了的提需求。对于我们来说多做点事儿少做点事儿都无所谓，我只需要仅仅是一个确定的ending。为此我们那天我们仨聊了有2个小时，有剑拔弩张，有被埋怨，有气氛紧张。作为心里素质不好的人，心虚的很呢。　　最后我说："这样吧，为了我要的ending,你把想要的需求都提出来，我们全给做了，但之后不可以再提了。" 　　华子也很好，说我让步他也让步，最终砍了几个他认为不重要的需求。事情就这样解决了。我觉得那天他提3倍的需求都无所谓，只要不没玩没了就行。sorry,我只是外包，尽不了员工的义务。　　爽死我了，我这种一听别人吵架就身体战栗的人，也能说服别人！！！　　聊了之后，路上强子也一路恭维我的气场。好吧，事情都是被逼出来了。　　我和强子当晚没做事，买来啤酒零食，小庆贺了一下。最后还有一次见面，验货付款，项目结束。我也表态要负责bug的修复工作，我觉得这是我该尽的义务。四：最后　　第一次有客户找上门来，我心中窃喜，没思考就接了。但现在我的观点是，如果工作特清闲，那可以接项目，否则，不会。为了一点钱，每天睡5小时，承受压力，真没这个必要，除非真缺钱。建议读者碰到这事情的时候不要老想好事儿，也要想想压力和时间，认真评估一下，再做决定。　　其次，要和客户一起制定一个标准化的完成度评估方法，彼此都照着这个标准去对，千万不能以"客户满意"为标准，否则你就是他员工了，而不是外包。　　再次，遇到困难，要学着坚持下去，不要做锁头乌龟，要勇敢面对，坦然面对成功失败。否则老来回忆时，人生的主旋律就是半途而废，未免太伤感了。　　写这篇文章，纪念下自己每天3点睡8点起，白天工作晚上干活，有困难也有喜悦，有焦灼也有释然，有兄弟吵架也有哥们儿情义的两个月时间。 ps:1：为避免不必要的麻烦，省去了公司名和人名，把事情说明白就够了。 2：项目时间:2013/4/22-2013/6/28

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