一位鹅厂的妹子 12 月 16 日下午发了一条朋友圈:“对 Pony 粉转真爱,对张小龙路转粉。”
12 月 15 日是腾讯 2017 年度员工大会,腾讯总办的 Pony 马化腾、Martin 刘炽平、Mark 任宇昕、Allen 张小龙等一众高管作为腾讯的大家长纷纷上台发言,由于这是腾讯全体员工参与的内部会。
不像日常腾讯举办的对外肌肉和各种峰会,所以这些高管说的话也都很走心,也更能窥探腾讯明年的发力点,比如马化腾就说了:“在管理方面,我们面临最大的问题是内部的组织架构,现在的腾讯需要更多 To B 的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。”
年会当然不会只是领导发言,在中国,企业开年会对员工来说最期待的是各种抽奖、各种团队奖。
今年,腾讯有两款产品被收录在腾讯“名品堂”:《穿越火线》手游和全民K歌。今年帮腾讯赚得盆满钵满的《王者荣耀》项目组则捧得了最大的奖——腾讯“创始人奖”。
另外,据说今晚的晚会,还有大奖抽出来,其中一个奖可能是 1000 股腾讯股票,你自己算算是多少钱?
除了围观别人家的年会多么团结友爱并且舍得撒钱外,我们还是可以关注一下 Pony 马、Allen 张等人的讲话,尤其对于产品经历和腾讯的竞争对手们。
马化腾:
(马化腾的偶像包袱还是挺重的,一年四季西装革履)
我想这可能是全世界最特别的员工大会,因为今天现场有智能语音识别和双语翻译系统,而且还是两套——微信智聆+腾讯翻译君和腾讯 AI Lab。
过去一年,在我脑海里最特别的一个词就是生态。各个生态的企业都和腾讯肩并肩站在一起,通过互联网给人类的世界和生活带来很多改变。
在管理方面,我们面临最大的问题是内部的组织架构,现在的腾讯需要更多 To B 的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性的梳理。
张小龙:
(一个私心,因为我比较喜欢张小龙,所以故意把他挪到马化腾后面)
开会之前,我问 Pony 我要讲什么,Pony 说只要你和大家见一下面就好了。即使在 WXG,我们现在也有近两千人,平时大家也很难见到我,我经常故意到咖啡吧里坐一下,希望可以多见一些人。
我们有很多毕业生很聪明,但是,你在工作里需要锻炼的是脸皮更厚一些,这是一个难能可贵的优点,可以没有顾忌和他交流。
微信里有一个“实验室”,这是一个开放的平台,欢迎大家把好的创意放上来。但我们内部上线还是挺难的,也很克制,因为希望可以真的涌现一些好的想法。
微信具有最丰富的数据,如果打着 AI 的名义,使用用户的数据,我们到底是要利用这个数据,还是真的服务好用户,打造一个更有人情味的产品?
刘炽平:
当用户越来越多使用互联网的时候,用户时长也变得越来越重要。除此了时长之外,我们也加强了在新商业模式上的探索,一个是社交广告,一个是金融业务。
很多人说我们只有 To C 的基因,没有 To B 的基因,我是不相信这个说法的,你看进化中的成功物种,不是一开始就有那种基因,都是演化出来的。
如果说 Pony 的关键词是“生态”,我的关键词就是“赋能”。对于传统优势平台,更重要的是找到一些新的思路,让我们可以培养团队,孵化新的业务。
我一定要讲讲我们的责任,其实责任还不够,应该上升到使命。我们正在成为一家社会化企业,讲使命不止是为我们的业务创造更大成功,也要为社会创造价值。
还有我们的平台部门,在产品里看不到他们的名字,每年我都想借助这个机会对大家表示感谢。因为有你们,腾讯才会更好。One team,One dream,we are Tencent!
任宇昕:
如果一家公司,十年、十几年都只做品类的发展者,就很难在创新方面赢得用户给予开创者、定义者的认可。
在“吃鸡游戏”这件事上我们尊重 IP 而影响上线时间,值不值得?我认为是值得的,在拿到授权之后,我们就可以使用 PUBG 授权特性。哪怕失败了,我认为也是值得的,重要的是我们在培养一个做独创游戏的习惯。
我们正在和 AI lab 合作,如果有了游戏的 AI,会与今天由规则驱动的游戏有很大不同。
在若干年以后,当大家提起腾讯的时候,我希望会是这样的评价:有一家公司叫腾讯,它用独特的创新和技术的革命给全球游戏史做出了巨大的贡献,也给公司的股东和员工带来了巨大的价值。
来,鹅厂的小伙伴们,干了任宇昕这碗鸡汤,赶紧干活。