在转java后，就找了份外包到平安科技的java开发工作，由于以前的工作也负责带过几个项目也负责过招聘，所以这边项目组负责人在招聘外包人员的时候，也让我参与协助面试工作。在这两个月面试了大概20人左右，对面试过程中被面试者的表现做下总结，主要有：
注：我们在面试的时候，均会给被面试者说，可以用你理解的语言来描述回答这些问题，不必局限于专业术语，其实就是在暗示对方，除了一些硬性考察的技能点，很多问题回答不上来，均不影响面试结果，主要考察下态度和知识综合运用（但不影响录用）。
以上几点的详细总结如下：
第一点：
基础知识的问题，不扎实的居多。而这些基础知识，是烂大街的面试题上的或者很多博客入门文章笔写的，如String相关，包装类的知识，数据库的事务等。
其实这个方面的面试除了考察基础知识外，还有就是被面试者的信息接受渠道和信息收集学习能力，但是结果令人沮丧。
第二点：
不是说不能看那些书籍，在基础知识考察的时候，很多常用的基础知识都不能回答清楚，也不能根据提示快速反应过来继续回答的，看这些书真能看懂？我个人的经历是，刚做开发的头两年，《代码大全》和《CLR via C#》我看着很吃力啊，看了几章，我直接就放弃了，然后再等了一年多，工作踩坑和相关积累多了后才能看下去，但是仍然有吃不透的地方。
基础和经验是阅读进阶书籍的基石，如果积累不够，真心不知道看这些书籍是为了什么？追赶技术的潮流？反正我是看不懂他们是为了什么！
第三点：
会用的人很多，但是用的好不好，就这么面几句我们能确定？那也就只能问你对这些知识的理解程度了，毕竟思考过的东西一般在回答的时候是做不了假的。
再打个比方，我家装修请的贴砖工人，和我邻居请的，贴出来效果不一样，邻居家的缝隙对得整齐均匀，我家的就只能勉强忍着自己接受了！如果按照被面试者回答的我会用啊，那我是不是该觉得我自己的审美有问题？
第四点：
回答看过的，面其看过的书籍的一些内容答不起来；回答只看博客的不看书的，结果博客基本上每天都会有的入门系列的问题也几乎回答不上来，这样的，还不如直接回答没看过，好歹有个诚实的态度。
其实是想看个人的学习能力怎样，在面试回答不起来的情况下，就问遇到问题了怎么办，就回答说问度娘copy下，然后再继续，就没有稍微深入研究下的继续了。。。。
第五点：
问的简单业务实现基本上也是其简历所写项目中会有的，或者是我们在网上经常使用频率很高的，如购物车，我们购物不天天用吗？某东和某宝的我们不是购物就要用么？仍然是考察观察力和综合运用能力，还有临场反应能力，只要能条理清晰的回答，就算错了也没什么，谁没有不熟悉的东西？都是反复琢磨修改才能实现出需求的。
第六点：
这就比较意外了，第一次遇到，就是今天遇到的，这位左腿有残疾，具体原因不明。在看到他的时候，我心里就想，面试的时候，要注意语气，要平和。
面试过程，组长面试他的时候，他反复说给我们看作品，而看作品是在面试他问题回答不上来的时候，他就说看下我写的。我们俩均说先不急，先面了，然后再看。而扔东西打人呢（已经面试了一段时间，回答不行），是在组长问了他SVN用过吗，他回答说用过。然后问分支，回答没用过。
然后我就提问了（其简历最近的项目写的是项目小组负责人），内容如下：在已发布版本有bug的情况下，且修复了bug，但是又有在开发中的功能，且未开发完成，这个时候修复过的Bug该怎么发布？
然后这位就说我们问的问题很low，组长看到他语气激动，就说那面试就到此为止了，然后这位就说叫你们看作品不看，非要问你们自以为是很NB的知识点来刁难我？然后就把他自己带的鼠标垫扔到了组长脸上，面目狰狞的说，没见过我这种人吧，这下见过了吧！
对这位面试的问题主要是集中在我们项目开发中要用到知识点，如spring，数据库的索引，另外还有是他简历上写的，如果要算超标问，估计就是我问的那个版本管理的问题了，但这也是根据他的工作项目经历问的，也不算超标，而且作为一个项目小组负责人，那版本管理应该是需要考虑的问题了，话又说回来，就算回答不上也没什么，不是所有的面试问题都要一定能回答上来的。
个人对很多这样的开发同仁们的建议就是，有空还是多阅读下书籍，多加强下自己，真的花不了多少时间，基础知识仔细过一遍不清楚的，要不了一个月吧？其他的自己慢慢啃，每天也花不了多少时间，稍微花点心思琢磨一下我们常常用到功能的实现。
真心不是面试官为难你们，自己有货，别人能为难你多少？我转java的时候，来这里面试也有答不上来的，就那个spring的事务管理我就回答错了，仍然要了我！
个人文笔不怎样，写文章的逻辑思维什么的有点乱，大家将就看下，有什么不足之处还请多指教！
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