9 月 26 日，阿里巴巴宣布为进一步推进新零售战略，将增持旗下菜鸟网络的股份，并将在已投入数百亿元的基础上，未来五年继续投入 1000 亿元建立面向新零售的物流网络。
在阿里巴巴增持菜鸟并宣布投入千亿后，菜鸟网络总裁万霖随后发出了全员邮件。这份流出的邮件透露，菜鸟“要在五年内取得新零售物流布局的全面优势。”
万霖在邮件中说，菜鸟经过 4 年的发展已经初步奠定了在智慧物流领域的领先地位，新零售正深刻改变商业形态，对于没有路径依赖的菜鸟来说，正是换道超车、布局未来的最好机遇。
万霖还在邮件中表示，只有菜鸟飞起来，世界才会真正变小。阿里巴巴的每一个业务都让世界不一样，而菜鸟的眼光格局不一样，业务就不一样，世界就会因为菜鸟而不一样。
关于千亿投资的具体用途，万霖在邮件中称菜鸟将在技术研发、智能仓储、配送网络、自动化设备、全球物流节点等领域进行更坚决的投入，必须加速打造一张基于大数据（DT）理念和技术的全球物流网络，让全国任何地方 24 小时，让全球任何地方 72 小时必达。
同时要帮助发展中国家的物流成本大幅降低，帮助制造业升级，让制造企业因为菜鸟先进的物流，大幅降低库存成本，甚至逼近零库存。
目前包括亚马逊、京东在内的众多企业均在智慧物流领域展开布局，阿里的巨额投入意图明显，要在新零售、全球化的物流上取得完全优势，一举拿下胜局。
以下为万霖邮件全文：
各位同学，
相信大家已经看到了阿里巴巴集团增资菜鸟、未来五年在物流领域继续投入 1000 亿元的消息。这是集团和其他股东共同支持菜鸟发展壮大的关键一步，我们将获得更大的战略、财务支持，令人振奋！
我想和大家沟通一下，为什么要增资，未来五年我们将要做什么。
从去年开始，阿里巴巴全力推进“五新” （新零售、新制造、新金融、新技术和新能源），“五个全球“（全球买、全球卖、全球付、全球运、全球游）的宏大战略布局。新战略迅速落地开花，新零售推出了一系列的重磅尝试，获得了社会广泛关注。
“新零售”在供应链端的价值提供主要在菜鸟实现。在这样的背景下，物流作为其中最为重要的商业基础设施，也达到了前所未有的高度。我们需要和新零售、新制造、全球运相匹配的新物流，才能支撑这些战略的快速落地。同时，物流和集团战略的配合需要更为紧密，不只是兄弟的关系，而是要做到上下半身时刻协同一致。
菜鸟经过 4 年的发展已经初步奠定了在智慧物流领域的领先地位，我们在快递、仓配、国际、农村、末端几张网络上都取得了令人振奋的进步。但比起要实现“全国 24 小时、全球 72 小时必达”的使命，我们还有更长的路要走。同时新零售战略落地正在深刻改变商业形态，对于菜鸟来说，我们没有历史包袱，更没有路径依赖，这正是我们换道超车、布局未来的最好机遇。
只有菜鸟飞起来，世界才会真正变小！阿里巴巴的每一个业务都让世界不一样，而我们自己的眼光格局不一样，我们的业务就不一样，世界就会因为我们的业务而不一样。
基于以上的背景，今年开始集团考虑对菜鸟进行增资，并打算在未来 5 年继续投入 1000 亿元，和物流合作伙伴一起，加快建设全球领先的物流网络，为全球消费者提供最好的物流体验。这一战略也得到了菜鸟所有股东的大力支持，三通一达和上一轮融资引入的财务投资者均作了相应增资。
希望在未来 5 年内，我们在新零售物流布局方面取得全面领先优势。我们必须加速打造一张基于大数据（DT）理念和技术的全球物流网络，让全国任何地方 24 小时，让全球任何地方 72 小时必达！我们要帮助发展中国家的物流成本大幅降低，帮助制造业升级，让制造企业因为我们先进的物流，大幅降低库存成本，甚至逼近零库存。
因此，对于未来 1000 亿元投入，我们除了继续投资数据技术等领域的研发，还主要用于和物流伙伴共同推进智能仓库、智能配送、全球超级物流枢纽等核心领域建设，同时针对新零售展开全面布局。
我们要提供面向未来的智慧物流网络，这张网络既能提供现有的智能分仓配送，也具备提供立体、多元物流服务的能力。我们将继续推动技术成果快速应用于物流履约效率提升和供应链优化，布局更多自动化和机器人作业基地。智能配送方面，将进一步整合现有配送网络，更便捷、多元、安全的完成交付。在全球化方面，我们将联合全球物流伙伴加大 EWTP 全球物流枢纽建设、海外仓布局，为商家的全球买全球卖提供端到端解决方案。
未来菜鸟在以下几个方面将继续保持不变：
1、菜鸟的使命和业务方向将保持不变。我们将继续秉承“全国 24 小时，全球 72 小时必达”的使命，打造极致的消费者物流体验、高效的智慧供应链服务以及技术创新驱动的社会化协同平台。菜鸟将继续保持开放协同，与所有物流合作伙伴密切合作，提高中国物流的履行效率。
2、菜鸟的模式没有变。菜鸟的初心是提升全社会的物流效率，给消费者极致的体验。从第一天开始，我们就不是单一轻或重的模式，而是要解决消费者痛点、提升商家供应链效率的模式，是一张轻重结合的物流生态网络。因此，接下来我们会在智能仓储、配送网络、自动化设备、全球物流节点等领域进行更坚决的投入，以便为消费者提供更好的服务体验。同时我们也会继续加大在技术研发领域的投入，这是我们的立命之本。
3、菜鸟将继续独立运营、对外融资。今年以来我们进行了一系列的组织升级，这是基于战略配合做的必要调整。未来我们还将展开各种商业布局、对外融资的推进。
各位菜鸟人，我们正在面临前所未有的机遇，天时地利人和，当然我们也在面临前所未有的挑战，竞争升级、诱惑太多，只有坚定方向，团队一心，我们才能走向更光明的未来。
时不我待，只争朝夕！
万霖
2017 年 9 月 26 日
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