国外媒体 FOOL 近日撰文称，谷歌收购 HTC 比此前收购摩托罗拉要更加合理，因为此次收购的成本要远远更低；其次，与上次不同，谷歌收购 HTC 可能并非为了专利，而是为了加强对 Android 系统的控制，推动各 OEM 厂商将 AR 整合到 Android 系统中，从而避免在与苹果的 AR 大战中落后。
以下是文章全文：
台湾证券交易所周三宣布，HTC 股票将从周四开始停牌，等待宣布“重要信息”。待事项公布后，股票将重新恢复交易。这一声明宣布的时机正值外界传闻，Alphabet 的子公司谷歌将收购这家 OEM 厂商的剩余资产。
作为著名智能手机品牌，HTC 近年来每况愈下，这也反映在了它的财报方面。上一季度，HTC 出现了 22 亿新台币的运营亏损，运营利润率为负 13.6%；营收则同比下滑 15%，且现金储备也在减少。
台湾媒体报道称，两家公司将很快宣布交易，彭博社周三的报道更是进一步坐实了传闻。据悉，谷歌对 HTC 手机设计团队的收购价可能为 3.3 亿美元，其中包括 HTC 品牌和约 100 名工程师。
与此同时，谷歌正准备在 10 月 4 号推出其 Pixel 2 智能手机，而 HTC 正是第一代 Pixel 的代工厂商。
第二次收购能否成功？
对谷歌投资者来说，这些报道可能让他们想起当初收购摩托罗拉的不愉快经记忆。这笔交易很大程度上建立在知识产权和摩托罗拉大量的专利组合之上，但仍在谷歌持有的时间段内为该公司带来了数十亿美元运营亏损，造成不小的利润稀释。最终，谷歌将摩托罗拉资产几乎全数转手，除了专利。
不过，如果谷歌真收购了 HTC 的部分资产，将与上次收购摩托罗拉存在显著的不同。首先，传闻中的 3.3 亿美元只是摩托罗拉收购价（124 亿美元）的零头。即使这笔交易规模更大，包括 HTC 的制造业务或 VR 业务，其收购成本也仍将小很多。它还意味着，该交易要更加有针对性，以支撑谷歌存在不足的某些领域，而非像收购摩托罗拉那样买下整个公司，最终却是将它“切碎”，再分块出售。
此外，自 2012 年以来，智能手机市场的诉讼案件总体上要少了很多，因此收购 HTC 肯定不是为了获得专利武器。
AR 之战升温
谷歌已经为 Android 系统的未来设好了愿景，但让第三方 OEM 厂商加入进来一直存在挑战。可以保险地说，我们正处于 AR 复兴的边缘，而苹果通过 iOS 11、ARKit 和 iPhone X 迅速获得了先发优势。通过将 AR 功能整合到 iPhone 中，苹果希望凭一己之力将 AR 推向主流，并在随后吸引大量的 AR 开发者。
而 Android 最大的弱点一直是碎片化。虽然谷歌最近推出了 ARCore 以回应苹果 ARKit，但其 Android 系统内的采用率将比 iOS 更低。因为，ARCore 仅支持 Android 7.0 或以上系统。虽然“牛轧糖”在早在去年 8 月就已推出，但其采用率仍只有 16%。
其次是硬件碎片化问题。谷歌在 2014 年推出研究项目 Project Tango，这款 Android 原型机配备了一系列摄像头、传感器和芯片，能实时为用户周围的环境进行 3D 建模，这与苹果最新 iPhone 中的功能非常类似。然而在三年后的现在，市面上仍只有两款支持 Tango 的手机，其中无一是销量较大的旗舰手机。
对 Android 这样严重碎片化的平台来说，推进 AR 需要谷歌、OEM 厂商和开发者齐心协力，展开大量的合作，才能说服消费者购买。即使谷歌提供了软件支持，但若 OEM 厂商认为没有消费者需求，它们也不会开发专门的硬件。而 AR 就有可能变成 Android 上的一个小众功能，但却在 iOS 上成为主流标准。
此次不同以往
为了推动第三方 OEM 厂商，谷歌必须通过提供更多的“谷歌制造”产品来更有力的推动这些公司。而谷歌收购摩托罗拉从来不是为了垂直整合，即使看起来是如此。
如果谷歌收购 HTC 是为了垂直整合 AR，加强对 Android 系统未来的控制，那么花费几亿美元将非常值得。
HTC 比收购
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