Atitit.研发团队的管理原则---立长不立贤与按资排辈原则1.组织任命原则概述12.历史的角度看,大部分组织使用的立长不立贤原则13.论资排辈立长不立贤原则13.1.资格和辈分是硬指标,不容易争议,能够持久。23.2.权力的轮流坐庄,实现一定的管理民主化24.选贤任能模式属于补充原则25.无为而治抽签大法(这个也可以作为补充原则)36.管理的权利分散民主化原则36.1.2.2.管理问题的解决------分权制衡-最高七大组织机构36.1.1.2.2.1.宗教事务部(公司集团文化部,很重要...
查看全文