团队_Tag标签_程序员俱乐部

中国优秀的程序员网站程序员频道CXYCLUB技术地图
热搜:
更多>>
 
当前位置:程序员俱乐部 >>Tag标签 >> 团队 >>列表
微软澳大利亚的解决方案架构师TomHollander,在TechEdAustralia大会上举行了一场题为“敏捷团队中的架构师角色”的演讲。在演讲中,他讨论了他作为领导敏捷团队的架构师所做的工作。在谈到架构师的角色时,Hollander指的是“解决方案架构师”或者应用架构师。他不是指企业架构师或者其他的专业人士(专精于特定的领域,例如消息或基础设施)。Hollander的团队采纳了由4周迭代以及最后的稳定阶段(几天代码冻结的时间)组成的流程... 查看全文
只有你团队的成员成功了,你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导技巧,以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者,虽然大多数技巧可以适用,但不能完全照搬。1:注重结果和效率,不是出勤时间当你管理知识型员工时,你不应该用硬性的打卡上班/下班时间,除非有涉及到客户服务的时间覆盖问题(比如,必须在呼叫时间内提供足够的服务)。相反,你应设立明确目标,让员工每周用40小时完成工作... 查看全文
1:使用分布式的版本管理系统如果你觉得不需要使用版本管理系统,那我们沟通会有代沟,如果你是cvs、svn的粉丝,或者由于某种原因没有使用过分布式版本管理系统,比如git,那强烈建议你去看一下“whygitisbetterthanx”。2:一键式发布这里发布的目标位置,既可以是开发机,做本地测试;也可以是测试机,为QA准备好捉虫游戏的森林;还可以是生产环境(或者beta环境),供用户直接访问。如深度xp一键恢复系统一样,一键式发布需要自动完成很多工作:代码自动化测试... 查看全文
首先分享一点数据吧:JavaEye的PV到了140万了,一年前才100万出头,增长算不错的。仍然是单台Web服务器,Rails处理动态请求超过340万,除了真实用户访问,还有API,RSS以及很多爬虫的请求。看JE的alexa排名,CN排92名,全球790名,不过就2台服务器(1个web+1个DB),2个程序员而已。所以选择技术的时候,不能盯着TOP10的商业网站看,因为很少有创业团队最终能够走到TOP10,也不需要走到TOP10,即使现有的语言和架构无法满足需要了,更换技术架构的网站也很多... 查看全文
首先分享一点数据吧:JavaEye的PV到了140万了,一年前才100万出头,增长算不错的。仍然是单台Web服务器,Rails处理动态请求超过340万,除了真实用户访问,还有API,RSS以及很多爬虫的请求。看JE的alexa排名,CN排92名,全球790名,不过就2台服务器(1个web+1个DB),2个程序员而已。所以选择技术的时候,不能盯着TOP10的商业网站看,因为很少有创业团队最终能够走到TOP10,也不需要走到TOP10,即使现有的语言和架构无法满足需要了,更换技术架构的网站也很多... 查看全文
· 我们团队开发的重庆PHP社区发布时间:2011-10-21
我们团队3个人,用CI2.0开发的重庆PHP社区网站。主要以分享PHP编程相关的原创文章为主,刚上线几天,很多地方还不完善,我们在开发日志中记录了我们的开发过程,有兴趣的同学可以访问下面的链接查看我们的开发日志:http://www.php-chongqing.com/index.php/devlog目前代码还很混乱,过阵子把代码结构调整好后,我们会开源整个网站的源代码。重庆PHP:http://www.php-chongqing.com欢迎大家帮我们发现bug,欢迎意见和建议,谢谢!... 查看全文
10月8日消息据记者了解,国内知名的个人原创信息分享网站“糗事百科”已于2011年5月注册公司,但是随后不久就爆发创始团队内部斗争,创始团队接连发生内部斗争,原创人员“闪”和一年来糗百的第二大股东“霜叶”均被糗事百科现任CEO“黑衣”赶出糗事百科。糗百的口号是:“快乐就是要建立在别人的痛苦之上”糗事百科创办自2005年,一直为个人网站... 查看全文
英文原文:10MistakesThatSoftwareTeamLeadsMake本文是RoyOsherove在SkillsMatter的一次发言,他介绍了团队领导经常会犯的十个错误,并提出了一些解决方案。Roy首先提出几个团队领袖可能遇到的一些问题:我如何说服我的团队做某件事情?我该拿团队里的那个专门搞事的家伙怎么办?我该如何做一个团队领袖呢?我们为什么无法远离无谓的争吵(编者注:fightingfires译为“救火”更合适)呢?我会不会失去朋友呢?&hellip... 查看全文
Linux核心开发团队网站遭黑客入侵埋木马... 查看全文
企业采用网络推广的方式对产品或服务进行宣传,以扩大品牌影响力以及用户基础的做法,已是一个绕不开躲不过的话题,如果直到现在还未实施或者说还未开始着手考虑实施网络营销的企业,虽然还活着,其实已经死了。大部分企业主在考虑实施网络推广的时候,首先都会想一个问题:以前公司没这样的人才,那么我是先小规模招募网络营销专才,还是先尝试将其外包给一些专业团队呢?因为两种做法都有各自的优势和风险:外包,可以以可控成本,实现明确的交付,但费用高,且需要发包方本身要具有一定的营销战略思路、懂一些网络营销的方法... 查看全文
首先分享一点数据吧:JavaEye的PV到了140万了,一年前才100万出头,增长算不错的。仍然是单台Web服务器,Rails处理动态请求超过340万,除了真实用户访问,还有API,RSS以及很多爬虫的请求。看JE的alexa排名,CN排92名,全球790名,不过就2台服务器(1个web+1个DB),2个程序员而已。所以选择技术的时候,不能盯着TOP10的商业网站看,因为很少有创业团队最终能够走到TOP10,也不需要走到TOP10,即使现有的语言和架构无法满足需要了,更换技术架构的网站也很多... 查看全文
亚马逊Kindle制作团队最近正在物色音响系统设计师北京时间8月9日晚间消息,美国科技博客BusinessInsider称,亚马逊Kindle制作团队最近正在物色一位音响系统设计师。据业内人士称,亚马逊此举意在提高其语音图书和“文本到语音”版Kindle电子图书的音响质量。不过,也有人推测这项招募计划还涉及亚马逊平板电脑的研发。据报道,亚马逊有一款产品代号为“好莱坞”(Hollywood)的平板电脑。该平板电脑拥有10英寸的显示屏... 查看全文
英文原文:10MistakesThatSoftwareTeamLeadsMake本文是RoyOsherove在SkillsMatter的一次发言,他介绍了团队领导经常会犯的十个错误,并提出了一些解决方案。Roy首先提出几个团队领袖可能遇到的一些问题:我如何说服我的团队做某件事情?我该拿团队里的那个专门搞事的家伙怎么办?我该如何做一个团队领袖呢?我们为什么无法远离无谓的争吵(编者注:fightingfires译为“救火”更合适)呢?我会不会失去朋友呢?&hellip... 查看全文
· 你的团队里没有DevOps文化?发布时间:2011-08-07
本文是从DoyouhaveaDevOpsCulture?这篇文章翻译而来。全球很多的系统负责人和程序开发者都在撰写、聚会和讨论关于DevOps的事:如何能更加有效的协作、让我们更快的创造商业价值。DevOps的目标是摒弃传统的深根于开发和实施过程中那种单打独斗的思考方式。那么,你如何能辨别你的团队是否已具有DevOps文化了呢?下面的内容将会给你一些线索。心理上的DevOps状态问你的程序员下面几个问题:你能描述一下你们的Web应用程序的运行时环境吗?你知道你们的应用程序的发布流程吗... 查看全文
盛大游戏轻网游工作室制作人刘铭7月26日消息,在大型MMORPG遭遇增长瓶颈之际,国内轻网游概念悄然崛起,发展势头迅猛。不久前,国内网游厂商盛大游戏正式成立轻网游工作室,欲在这一市场发力,更是催热轻网游这一概念。盛大游戏为何成立轻网游工作室,这一项目由谁来负责,成立这一工作室背后有哪些故事?知情人士向腾讯科技透露,盛大游戏轻网游工作室从去年底开始筹划,迄今已筹备半年,目前团队规模达百人,负责人为盛大游戏制作人刘铭。与传奇等MMORPG游戏工作室并列今年7月中旬,盛大游戏正式宣布成立轻网游工作室... 查看全文
SAI爆尿,一位Google知情人士说公司内部在Google+上线之后对其火爆的情况感到非常震惊──真的。跟很多外人一样,他们对Google+也抱有怀疑态度,甚至担心最终落得GoogleBuzz那样悲衰的下场──直到Google+迅速积攒起1000万用户,才给了他们信心。除了产品层面,团队还通过两件事确保了Google+的成功:强烈的反Facebook情绪,以上面那副xkcd漫画为代表会员邀请制漫画翻译:A:你应该加入Google+!B:啥玩意儿?A:不是Facebook!B:那它像啥?A... 查看全文
· Delphi2010开发团队全家福发布时间:2011-07-26
· Delphi2010开发团队全家福发布时间:2011-07-26
· Delphi2010开发团队全家福发布时间:2011-07-26
只有你团队的成员成功了,你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导技巧,以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者,虽然大多数技巧可以适用,但不能完全照搬。1:注重结果和效率,不是出勤时间当你管理知识型员工时,你不应该用硬性的打卡上班/下班时间,除非有涉及到客户服务的时间覆盖问题(比如,必须在呼叫时间内提供足够的服务)。相反,你应设立明确目标,让员工每周用40小时完成工作... 查看全文