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文/何伊凡北京寒冷无雪的一个下午,我与柳传志漫谈了两个多小时,所谓漫谈,确实没有固定的主题,一条隐含的主线是,作为领袖企业家,他对企业生态环境变化的感知是怎样的。柳传志认为,中国企业家精神中,最突出的特质应该是“上进”,不断挑高目标,向上走。“改革开放就是1978年的事,你看这40年发生了多少变化。”与柳同代的企业家对2018这个年份都颇有感怀,不管他们是否从40年前就开始创业,其成就都始于那场惊心动魄的变革。这种穿越时空的呼应... 查看全文
1月4号下午3点28分,比预定的时间早了两分钟,柳传志走进屋来。身材挺拔健硕,笑容满面,与大家交换名片,恰当地照顾到现场每一个人。在此前的漫长岁月里,他一直努力走在时间前面。此时,这个人的生命刻度上,已划了74道年轮。他适度放缓了步伐,但依然行走在风雨江湖之中。管理企业、会见友人、打高尔夫、看黄磊的电视剧和高晓松的视频节目,这些日常活动之外,他思虑最多的是“中国向何处去”这样的宏大议题。不同于杨小凯和牟其中的宏观政治视角,在经济技术层面,他有很多具体而微的设想... 查看全文
文/柳传志我想自己的业务实践都和联想控股有关,所以我先把联想控股的组织架构、盈利模式给大家做一个介绍。下面这就是联想控股的结构:联想控股是怎么盈利的?分成了两块:一块称为“财务投资”,一块称为“战略投资”。财务投资是天使投资、VC和PE投资,以取得财务回报为主。战略投资,比如联想集团等,我们占大股或者控股,则不是为了将来通过退出取得财务回报,而是希望能够长期持有,使得企业不断发展,从而取得盈利,这称为战略投资。联想集团是我们以前一直做的业务... 查看全文
11月20日晚间消息,柳传志今日发布题为《为湖畔大学正名》的文章。文章称,前不久,他在湖畔大学给第二期学员讲了一次课,讲了整整一天半。30余年,他参加各种论坛、座谈、讲课,人数从几十到上千,次数已无法计算,印象最深刻的当属这次。文中柳传志称,前几年,社会上有一股风,矛头直指民营企业家阶层,把社会两极分化的根源、贪腐的根源、环境破坏的根源,都归结到企业家身上。又上升到阶级斗争的高度,认为改革开放出了新兴资产阶级,正在兴风作浪。尤为甚者,有一篇文章把湖畔大学比为东林党的集结地,言之凿凿,分析深刻... 查看全文
早在2001年,柳传志就用很决绝,也让很多人看不太懂的方式,主动开始了自己作为企业家的下半场。这一年的4月,尽管在当时的中国PC界正如日中天,但柳传志还是对联想做出了一个极为重要,也让很多局外人瞠目结舌的抉择——分拆,37岁的杨元庆领军联想集团、38岁的郭为执掌神州数码。而他本人,则转而坐阵成立了联想控股,当年,由朱立南率队进军风险投资(VC)行业。当时媒体关注的是比较联想集团与神州数码,看谁更能代表联想军团的未来主力,而对于联想控股进军VC一事,并未聚焦太多的眼球... 查看全文
联想之星创业CEO特训班第十期——孙陶然猎云注:9月16日,联想之星创业CEO特训班第十期LS10开学典礼隆重举行,拉卡拉集团董事长孙陶然出席典礼并给学员讲授了开学第一课《创业企业的战略和商业模式》。孙陶然先生毕业于北京大学光华管理学院,创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业,是中国最成功的连续创业者之一。他写作的《创业36条军规》一书,销量超过百万册,被誉为中国的创业圣经。2016年12月,被评为十大“2016年度华人经济人物&rdquo... 查看全文
从小传达室,到一个横跨多个产业的大型产业集团,柳传志和他的联想已经走过33年。也许你会听到网络上对于联想的种种诟病,但通观中国的民营企业,少有能走过30个春秋。在柳传志那个时代,他遇到的事情几乎都没有前例可循,从「拐大弯」体制改革再到「蛇吞象」并购IBMPC部门,联想的举止吸引无数目光。30多年后,柳传志再复盘,任由市场风云变化,他发现联想的管理经验依旧可以通用,投投今天把柳传志先生的经验分享给大家。「入模子」「入模子」是我们说惯了的一句话,它的意思是说联想要形成一个坚硬的模子... 查看全文
不知是机遇还是巧合,这几天不管是互联网大咖还是创业者分别上了三档不同的综艺节目。百度CEO李彦宏在真人秀《越野千里》上光着膀子在污泥里游泳,捡牛粪,挑战着极限;转眼,蜜芽创始人刘楠在《奇葩大会》上讲述自己的创业的艰辛与收获时说道“铠甲永远不可能是别人给你的”。而联想控股董事长柳传志做客央视推出全新阅读类节目——《朗读者》,节目中他分享了对人生和家庭的体悟,并深情朗读了他在儿子婚礼中的致辞,不仅包含浓浓亲情,也传达了不少人生的智慧。&ldquo... 查看全文
虎嗅注:柳传志这个演讲是1月6号在道农会上的讲话。道农会是中国企业家俱乐部打造的一个私密聚会,于每年岁末年初进行。不得不说,中企俱乐部与道农会确实成功为马云、柳传志、刘永好等企业大佬们提供了一个放松与娱乐的场合,在这里,他们因为相互熟悉而有“安全感”。除了表演与逗乐,他们甚至会在这里分享他们自己家庭里的一些幸福与温情时刻。柳传志在今年的道农会上分享了他载入家庭史册的一次讲话——《幸福标配》,他说希望儿子不仅做一个正直的人,还要做一个懂得融通的人... 查看全文
本文来自微信公众号“联想控股微空间”(ID:LEGEND_HOLDINGS),内容为2017年1月7日柳总在传奇社年会上的讲话。柳传志:今天来这里,参加传奇社年会,非常感动和激动。刚才大家唱《联想之歌》,确实让我回忆起了当年在人民大会堂一起唱《联想之歌》的情景。当时科学院也有几位领导参会,还有中科公司的周小宁。周小宁跟我挺熟,他说,看过很多公司也有自己公司的歌,但是看到一个公司所有的人那么神圣的唱自己的歌的时候,他说这个公司了不得。当时大家的劲头... 查看全文
昨日,胡润研究院发布《2016碧桂园森林城市·胡润百富榜》。由于股价大幅下跌,联想集团创始人柳传志落榜。同日,柳传志在中国电子商务发展峰会上,发表了题为《企业是要保证活得长,再努力活得好》的主题演讲。在演讲中,柳传志主要提到三个观点:第一,做企业是要跑长跑的,要保证活得长、活得好;第二,当前企业最难的地方是不确定性太大。而如何去拥抱变化,把不确定性和风险、挑战变成机遇,这是所有企业家都是必须认真思考的问题。第三,企业还需要注意的是把握未来科技发展趋势。谈起联想的发展史... 查看全文
李翔/文柳传志是个有故事的人。5月7日下午,他跟我们几个不同年龄的人聊起他创业时的一个故事。在征求了他和他的同事之后,我把这个故事写了下来。从故事里,我试图还原出柳传志如何成为柳传志,他为人处事的原则、方法论和思考问题的方式。这可能会是系列文章的第一篇。1、问题所有第一次听到这个问题的人都会愣一下,不知道该如何回答。这个人实在太著名,太被人爱戴,功成名就的时间又太长,关于他的信息似乎无处不在,但是却从来没有人能够或者敢于走进他的内心世界,去妄自想一个如此敏感的问题的答案。&ldquo... 查看全文
上个月,联想集团母公司联想控股提交了IPO招股书,拟赴香港联合交易所上市。在联想控股上市前的员工沟通会上,联想控股董事长柳传志发表了讲话。在讲话中,柳传志谈到了联想控股上市的意义、上市后的主要战略路线等关键信息。柳传志表示,联想控股上市后的业务发展方向是三个方面:第一就是双轮驱动。第二是集中,在某些行业里边,要通过投资形成领先的核心企业。第三要密切注视未来引领的行业,免得错过机会。以下是柳传志在“2015联想控股上市前员工沟通会”上的讲话实录:各位同仁,大家好... 查看全文
4月15日,考拉征信联合多家企业共同发起“诚信中国企业行动联盟”,柳传志做开场致辞,说起80年代的小饭馆,虽然环境很脏,但是不会上地沟油,即使企业效率不好,也没有假冒伪劣。但是市场经济后,挣钱的手段越来越多,如果监管不力,就什么事都有可能发生了。在柳传志看来,企业生产的产品和服务都联系着整个社会。他在现场呼吁企业家们要把“商业正气”喊出来,坚持以身作则,用行动做一个诚信的商人。并现场保证:“我的企业和我本人保证做到:一定重信誉... 查看全文
文/联想控股董事长-柳传志经过饥饿的人才知道什么叫从父母弟妹的嘴里面抠出的玉米饼。任正非想念着母亲,我何尝不想念自己的母亲、不想起在那最艰难的岁月里,母亲对我的慈爱。你要想今后过得富有光鲜亮丽,你就要知道过去为什么穷,为什么苦,为什么受人欺负。在手机上读着一篇任正非写的怀念他的父母亲的文章,而脑子里却想起了另一件事。那是2013年9月,我接到了一个邀请函。那天我是真的有事,但出于对老任发自内心的敬佩和尊重,我尽力挤开了别的事情,花了一个半小时的车程赶到了会场。老任的面子确实大... 查看全文
在飞往新加坡的航班上,中国企业家俱乐部的秘书长程虹向四周环顾了一眼,已经组织了三次的企业家国际访问,理事长柳传志第一次缺席,因为一次微创的治疗,他放弃了此次长途旅行。在柳传志70岁的这一年,刚好也是他下海创业30周年,当然这同时也是联想的年龄。面对而立之年的公司,柳传志颇多感慨,于是动笔给自己的员工写了一封信,信中提到:“在这三十年中,我们有过无数次要死要活的坎,其中有的是早年间国家计划经济的体制带来的大麻烦,有的是我们战略决策错误造成的苦果,这里面有大量的难以忘怀的痛苦... 查看全文
近日,丁辰灵通过钛媒体发表了一封公开信《写给正发愁的柳传志:您和杨元庆都不太酷》。柳传志先生回信了。(对你所定义的酷)我初步得出的结论是,离龙卷风中心近的行业,企业家可以酷,要敢酷、要敢冒风险。离年轻人偏远的行业,又是重资产的规模性的行业,动辄几千人几万人上百亿的资产规模,“酷”以前还是想明白点儿,目标是什么、分几步走等。以下是柳传志的回信:丁辰灵先生:谢谢你给我写的信。前不久我和互联网十位“大咖”开了座谈会,谢谢大家诚心待我,诚心指教,畅所欲言... 查看全文
11月24日下午,西山一座四合院里,柳传志迎来了他的十位新老朋友,围坐一圈,畅谈当今的互联网时代和企业的发展。柳传志在这次内部分享会上发表了以下观点:要敢于否定自己,但也不能盲目否定在互联网思维面前,传统企业能否进行组织系统的改造,非常值得研究。一个基本点就在于,能不能、敢不敢否定自己,甚至是全盘的否定。在这儿,我说的是要敢于,并不是要你真全盘否定。人们都是根据自己的经验来表达对某些事物的看法,思想有可能片面,有可能被拘泥,因此需要否定自己,才能获得新生,才是真正的凤凰涅盘。要敢于否定自己... 查看全文
在很多人眼中,曾经的联想CEO柳传志属于老一辈科技大佬了,不过在企业家群体中,都知道柳传志喜欢聊天、喜欢辩论。其思维也相当新潮,此前就曾在微信上卖过猕猴桃。据说他也看了《小时代》,还主动跟联想的年轻员工交流,以便更多地了解年轻人的想法。11月18日,今天联想控股官方微信公众帐号“联想控股微空间”正式上线,与柳传志互动的栏目——“柳答”也正式开通。柳传志为此写了一封长信,希望与大家“微约架”... 查看全文
· 柳传志拟收购小天鹅火锅发布时间:2014-11-05
小天鹅创始人何永智柳传志重庆晨报记者徐菊实习生江婉玥报道近日,商务部一则小天鹅火锅易主联想的公示,使得近来较少在媒体露面的小天鹅创始人何永智,又出现在了公众面前。作为重庆第一个民营火锅创始人、作为一个拥有33年品牌的创始人,接受晨报记者采访时,何永智感慨万千,小天鹅走过33个春秋,非常不容易,她感谢大家对小天鹅品牌的关注及关心。对于目前流传的各种有关联想收购小天鹅的猜测,何永智接受本报记者专访时,逐一做了正面回答。回应一:我持股6.8%,仍是小天鹅股东重庆晨报记者(以下简称记者)... 查看全文