创业者应_Tag标签_程序员俱乐部

· 创业者应该跟谁融资，大佬还是骨干？发布时间：2015-05-01

注：相信有不少创业者有不少这样的经历，感觉很不错的项目在洽谈融资时接待自己的只是个投资经理，而不是机构的老大，是项目不行受到了冷落？还是另有原因？以下为经纬中国合伙人丛真的一篇文章，从中解答了中国VC机构决策流程的改变，以及对创业者的建议。问：我埋头创业一年，最近产品上线开始有投资人找我，但几个都是投资经理甚至分析师。我没融过资，所以在想，是否我应该直接跟基金的大佬，合伙人聊天，会比较节省时间？答：这是很好的问题，不仅仅是首次融资的创始人们有这个困惑，甚至很多融到A，B轮甚至C轮的创始人... 查看全文

· 《从0到1》只是皇帝的新装？创新只是偶然事件，创业者应回归产品发布时间：2015-04-16

文/艾瑞克买彼得·蒂尔这本书，完全有种跟风的原因。买回来后用最快的速度给看完了，却并没有产生太大的思想冲击，整本书的内容很平淡，讲得内容也不过是一些被成功学家讲过无数次的东西，那就是创新思维的重要性。彼得·蒂尔告诉我们，不要关注从1到N的过程，而要从0到1去思考，寻找一个别人没有找到过的思考角度，然后成为这个细分市场的垄断者，获取绝对利润。其实这不过就是把一个普适的道理给高深化了，翻译过来就是告诉创业者，不要做市场的跟随者，而要成为市场的创造者，寻找蓝海市场... 查看全文

· 创业者应该有的5个正常心态发布时间：2015-04-04

我现在越来越相信，成功是一门学问。当然，不是“成功学”那样的学问，而是一种精妙的逻辑游戏。这种逻辑游戏有很多层面。在与外部的交互上，包含了吸引、主导、控制和蜕变等几个方面。在内在逻辑上，需要能够不断获得动能——换句话说，要像滚雪球一样，能够有自驱力加速前进。从整个逻辑的构建上，要有一个主导逻辑，还要有一个校正逻辑。成功就像一连串的与非门，如果你建立的逻辑能够自圆其说并且能够说服用户，你就一定会到达那里。如果通过上述一系列的创造方法... 查看全文

· 创业者应该自问的10个问题发布时间：2014-11-21

2014年10月16日，我在香港美国商会的中小企业论坛发表了一些观点，在此摘要如下：当你开始创业时最重要的东西是什么？很多人可能会说是“资本”，但我认为创业者的“激情”应该远远高于财物资产。这种激情必须具有感染力、持之以恒、令人信服，并能有效地传达给骨干员工、消费者、合作伙伴以及潜在的投资者。拥有激情和适合货币化的商业理念，就会获得资本支持。相反，无论有多少资本，都买不来你的激情。你想与人合伙，还是单打独斗？你必须了解自己&mdash... 查看全文

· 创业者应该选择孵化器还是加速器？发布时间：2014-07-28

商业孵化器和种子加速器之间有什么区别？哪一个更适合创业者？如果你对此感到困惑，科技博客e27向你描述了来自多家硅谷和东南亚创业加速器和孵化器的采访心得。初创企业失败是创业生态系统的事实之一。根据2006年的一项研究，大多数初创企业（实际上有75％）会在两到五年内失败。当初创企业的价值低于留在该行业中的机会成本时，初创企业就会失败。然而，加入一个种子加速器或商业孵化器会大大提高成功的可能性。它们创造了联系、学习和打造企业的空间，尽管是以不同的方式运行。过去的研究表明... 查看全文

· 软件创业者应有“移动为先”的理念发布时间：2014-07-15

英文原文：SiliconValley’sDilemmaOverCredentials七年前，在iPhone最早问世之时，智能手机还是新奇的东西，现在则成了大部分人最常用的计算设备。市场研究机构尼尔森的调查结果显示，截至去年晚些时候，美国平均每个月在移动设备上投入的时间长达34个小时，相比之下，美国人每个月通过电脑上网的时间只有27个小时。这种以移动为先的理念还渗透到企业的每一个层面。大约95%的知识型员工都拥有智能手机，而且通过它们从事各种各样的任务—&mdash... 查看全文

· 戴志康谈天使投资：创业者应该具有使命感发布时间：2013-11-26

戴志康被大家所熟知的身份是80后创业者、社区软件Discuz!创始人，2010年腾讯以6000万美元收购康盛创想，之后戴加入腾讯，出任腾讯生活电商部总经理，负责O2O业务。而在这些职务之余，整天和站长们打交道的戴志康，从2007年就开始每周花1/10的时间做天使投资。原本只是作为业务爱好，无意中却把自己投成为了知名的新锐天使投资人，最新的成功退出案例是其参与天使投资的游戏公司——博雅互动于11月12日在港股上市。在TechCrunchShanghai国际创新峰会上... 查看全文

· 俞永福：创业者应该GO EAST发布时间：2013-10-22

IT产业到今天为止已经经历了四个十年。第一个十年（1980年～1990年）关键词是硬件，这个阶段的王者是IBM。第二个十年是从1990年到2000年，关键词是软件，全球王者是微软。而中国第一次在这个十年里抓到了机会，因为软件带动了个人计算机的发展。中国的第一个IT企业就在这个时候诞生了，就是我之前服务的联想公司，联想抓住了个人计算机的十年。第三个十年是从2000年到2010年，关键词是互联网，Google超越微软成为了新一代的霸主。从人力资源的角度看，Google和微软招聘的多数都是工程师... 查看全文

· 创业者应该怎样走出idea迷宫？发布时间：2013-08-06

英文原文：Theideamaze导读：本文编译自硅谷著名投资人ChrisDixon的个人博客，他曾投资过Skype、Foursquare以及Kickstarter等。本文中，ChrisDixon给出了如何走出idea迷宫的几点建议。以下为文章全文：idea都存在一个迷宫，在网上开设斯坦福工程创业课程的BalajiSrinivasan博士这么定义idea迷宫：一个好的创始人能够预计到哪个拐点能带领公司取得财富，哪个拐点会导致公司走向灭亡；一个糟糕的创始人只知道一股脑的闯入电影、音乐、文件分享... 查看全文

· 创业者应如何选择投资人：是魔鬼还是天使发布时间：2010-09-18

新浪调查结果截图文章来源/《创业家》杂志栏目主持人/乾龙创投联合创始合伙人查立创业和投资是一对矛盾。创业者最渴望投资人的时候，通常是他们最困难、最孤独的时候，例如公司需要启动，接大订单需要预先的设备投入，关键项目资金周转不过来，一旦薪火断裂，将导致大厦崩裂，前功尽弃。在这个时候，投资人总是顾虑重重，犹豫不决；而相反的，当一家公司销售过亿利润过半的时候，投资人便接撞而来，踩断你门槛。但创业者都有一颗勇敢的心，不管有没有投资，都阻挡不了创业的冲动。来看看新浪网上852为创业网友的观点吧。55... 查看全文

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