Caterina Fake 是 Flickr 和 Hunch 的联合创始人。上周六她写了一篇题为《Make Things》的博客，内容发人深省，引发创业者、投资人广泛的讨论，截止今天为止文章一共有 64 条认真回复的评论。到底 Caterina 说了什么？
实际上，这篇《Make Things》是对 Caterina 和她的朋友 Anil Dash 讨论之后的感想，而讨论的源头是 Dinner Winer 评论 Michael Arrington 离开 TechCrunch 中的一句话：
我试过离开硅谷，尽力写出我梦想的软件，来解决各种问题。我从来没有暴富过，某种程度上，我喜欢钱——但我更喜欢用技术的力量来制作美妙的东西。它是完全个人主义的，没有办法逃避。
Dinner 是老一辈创业者，他曾经是早年大名鼎鼎的软件公司 VisiCrop 的雇员，曾为制定 RSS、Blog、podcasting 等网络标准贡献力量，还曾创立两个公司，Living Videotext、Userland Software。当 Anil Dash 看到这段话后，他觉得“现在已经很难与新一代企业家去探讨这样的价值观，他们中没有什么好的榜样”。
Caterina 同意 Anil 的看法。她发现最近业界充斥着会议，发言，领袖，以及噪音。她熟知 Y Combinator 创业团队，她这些团队交谈，发现所有硅谷的天使他们都知道，还熟知 Facebook 的犹太倾向和所作所为，对 Zynga 的收购有多角度的看法，也知道如何打电话给 Andrew Mason，这一切都令她非常惊讶，因为这些创业者的年纪不过 20 多。然而，她却听不到这些团队谈论自己所热爱的，所追求的。
她想起她贴在桌子上，每天都看到的，来自 Freeman Dyson 的一句话：“为他人制作优良的工具，会有一种无比的满足感。”作为 Hunch 和 Flickr 的联合创始人，经常会有人问，是她的是驱动力来自哪里？面对这样的问题，她总是感到为难，因为她的驱动力的来源不是人，而是“被人们所创造的东西所激励着”。对她来说，收音机、BBS、个人网站、Usenet、Entropy8、线上杂志、Blog、Excel、线上社区、Amazon、Salon、eBay、O’Reilly出版物、Google、Friendster、Alamut、NQPAOFU、Metafiter、Blogger、Moveable Type、Google Maps、Flickr、Gmail、Last.fm、iPhone、vimeo、iPad、Kickstarter 等等美妙的创造物都是她驱动力的源泉。
现在的创业者，听到的噪音太多，对财富的渴望多于对创造物的喜爱，偏离了企业家精神的轨道。世界上伟大的公司，都必然有伟大的信念。Google 的信念是“整理全世界的信息”；微软的信念是“每家每户都拥有的电脑”；苹果的信念是“为推动人类进步的想法而制造工具，为世界贡献力量”。
在《Make Things》下面，网友 Humby评论：
创业就和独立电影一样。很多人认为是器材成就了好电影，比如好的音乐，灯光，高投入产出比。其实根本这些都没有意义，如果你不能说一个好故事，这些都没有任何意义。真正关键的是故事，你所列出来的这些东西都能讲非常好的故事（即有很大价值）。
创业者，应该要有这样的品质，最重要的，是那种创造的信念，创造一个最好东西的信念，那种真正对他们所做事情的热爱。只有这样的人，才能 Make things。企业家精神是基于对伟大信念的追求。
她想起以前 John Holt 写过的一本书，这里有一段话，用来形容企业家精神非常的合适：
领导不是和大家所想的那种被一大群人围着的人。领导是那些根本不理会外界，只会按自己坚定信念做事的人，他们甚至不关心是否有人跟随。领导品质并不是那种吸引“随从”的魅力，而是那种自信和独立的气质（enable them to do without them）。它至少包括：勇气，韧性，耐心，幽默，世故，聪明，决断。敏锐的现实触觉，和当事情越来越糟糕时，保持冷静和清醒头脑的那种能力——这是不是和我们平时老是耳闻的人格魅力相左的？
pic via flickr
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