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国外开发者的忠告:千万别把所有钱都投入到VR游戏上面

 2017/6/10 5:32:40    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:文/VR次元(微信ID:qqtechvr)在上个月于柏林召开的QuoVadis游戏开发者大会上,一个专家研讨小组称,开发者进入VR游戏(虚拟现实游戏)这个新兴市场一定要“一颗红心,两手准备”,给自己留条后路。该市场的确有利可图,但押注消费者游戏市场是一个项“危险的业务”。该专家小组这个观点的灵感源自独立游戏开发人员乔·莱达克(JoeRadak)的一篇文章。莱达克在这篇文章中描述了自己试图通过《灯光维修队4号》
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国外开发者的忠告:千万别把所有钱都投入到 VR 游戏上面

  文/VR 次元(微信 ID:qqtechvr)

  在上个月于柏林召开的 Quo Vadis 游戏开发者大会上,一个专家研讨小组称,开发者进入 VR 游戏(虚拟现实游戏)这个新兴市场一定要“一颗红心,两手准备”,给自己留条后路。该市场的确有利可图,但押注消费者游戏市场是一个项“危险的业务”。

  该专家小组这个观点的灵感源自独立游戏开发人员乔·莱达克(Joe Radak)的一篇文章。莱达克在这篇文章中描述了自己试图通过《灯光维修队 4 号》( Light Repair Team #4,面向 HTC Vive 平台)这款 VR 游戏赚钱的经历。虽然莱达克精打细算,但最终仍损失了 36000 美元。

  莱达克在文章中写道:“从一个商人的角度讲,VR 开发人员简直可以用愚蠢、白痴和鲁莽来形容。VR 的前景十分光明,要想在 VR 市场取得成功,你必须要做到愚蠢、白痴和鲁莽。如果没有那股‘鲁莽’劲儿,如果没有 Oculus 或英特尔这些公司资助开发人员以减轻他们经济上的打击,VR 根本不可能持续太久。”

  对于开发人员亚当· 施特雷克(Adam Streck)而言,莱达克的这篇文章发人深省。施特雷克及其团队获得了 3 万欧元(约合人民币 22.56 万元)的投资,为 HTC Vive 平台开发了《Duel VR》游戏。但 9 个月之后,即这款游戏刚刚上线一周,施特雷克就承认这笔资金已“所剩无几”。

  施特雷克苦笑着说:“如果不开发 VR 游戏,我们肯定可以利用这笔投资赚到更多钱。总之,作为一个自由职业开发者,这是一个很糟糕的投资。现在我们只能寄希望于再次获得投资,继续运营该项目。这是一款多人 VR 游戏,目前该市场的规模还不是很大,我们希望能在该市场占有一席之地。”

  施特雷克还称:“我们希望通过该项目让自己变成一家 VR 游戏开发工作室,但没有指望通过该项目赚到的钱能维持工作室的长期运营。如果现在就想着赚钱,那方向就错了。”

  萨拉·丽莎·福格尔(Sara Lisa Vogl)是《Lucid Trips》游戏(面向 HTC Vive)的设计师,她在此次大会上称,虽然这款游戏的销售势头不是很好,但她及其开发团队仍在更新游戏。如今,福格尔一半的时间用在游戏开发上,一半的时间用于在欧洲一些城市设置协同工作空间,启动一个名为“VR Base”的新项目。

  福格尔对此表示,作为 VR 游戏领域的先行者,这也是充分利用其所掌握的 VR 经验的一种方式。但更重要的是,要创建一个“第二营收源”。她说:“VR 市场尚处于早期发展阶段,我们拥有了不少经验和人脉,可用来吸引投资。有许多战略合作伙伴希望推动该市场的发展,而我们能祝他们一臂之力。”

  福格尔还称,对于大多数开发者而言,第一款游戏(甚至是前几款游戏)最好作为“试金石”。她说:“开发第一批 VR 游戏,更多的在于学习、迭代升级、与他人交换意见,而不是盈利。创建一个品牌,学到一些知识,这才是早期游戏应该做的事情。”

  当然,也有一些幸运者,如《工作模拟》(Job Simulator)这款游戏,已经盈利了。但这毕竟是少数,大多数 VR 游戏都还没有盈利。

  相比之下,另外两个研讨小组成员对 VR 游戏的态度则相对乐观。独立开发者托马斯·比丹科(Thomas Bedenk)认为,VR 游戏市场的未来是绝对有保障的。

  比丹科说:“毋庸置疑,这将是一个巨大的市场。看看 VR 和 AR,几乎所有领域都能应用到。”

  但比丹科同时强调,当前许多行业都对 VR 感兴趣。例如,一些消费者品牌希望把 VR 作为一种营销工具。对于开发者而言,也要提高自己的 VR 开发技能。

国外开发者的忠告:千万别把所有钱都投入到 VR 游戏上面

  VR 应用开发公司 Force Field 在阿姆斯特丹拥有 80 多名开发人员 ,为 Oculus Rift 平台开发了多人 VR 战争游戏《landfall》,公司目前已实现盈利。

  公司联合创始人马丁·迪龙德(Martin de Ronde)称:“养活我们 80 多人的营收全部来自 VR 产业。这个市场有大量资金,但你需要关注不同的领域:硬件厂商有相关预算,品牌厂商也要进入 VR 市场。”

  迪龙德还称:“把所有资金都投入到消费者市场,多少都会有一些风险。如果非要投资消费者市场,数额要小。或者像我们一样,与硬件厂商合作,再把内容推向市场。”

  迪龙德说:“我们 2014 年进入 VR 市场。当时,没人知道 VR 技术适合于哪种类型的游戏。为了控制风险,我们不能将所有的鸡蛋都放在一个篮子里。不能只与一家硬件厂商合作,要与多家合作;不能只开发一种类型的游戏,要开发多种;不能只专注于游戏这一个领域,还要研究基于地理位置的娱乐、主题公园、面向品牌的 B2B 业务,总之要不断试水。”

  迪龙德最后称:“我们真的要‘一颗红心,两手准备’,给自己留条后路。我认为这是十分必要的。一家工作室只开发一款游戏,并将所有资金都投入其中,可行吗?你可以去赌场试一把:每次都押注 27 号,看看后果会怎样!”

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