据 TechCrunch 北京时间 5 月 30 日报道，过去数月，关于乐视美国的不利传闻可谓一波接一波，上周，这些传闻终于变成了现实。这家公司宣布，将在美国裁员 325 人。从多封邮件中判断，乐视美国的动作突然，并未给出太多提醒。虽然在木已成舟后放马后炮很容易，但本周的坏新闻并非突然闪现。记住，这家公司正式进军美国还不到一年，那场盛大华丽的发布会才仅仅发生在去年 10 月。
一家企业在如此短的时间内走向全面失败令人震惊，但其败相实际上从开始就已显现。
乐视创始人贾跃亭
当然，乐视并不这么看。该公司拒绝将此次裁员等同于惨败。它的回应保持了此前的一贯风格，称裁员并非是因为战略错误导致，而是因为公司无法获得资金。在 3 月份乐视被传在印度大规模裁员时，我们也听到了类似的说法。
乐视在回应 TechCrunch 的通告中表示：“我们认为，公司为消费者消除屏幕之间障碍的愿景是正确的，分析师也承认这一点。但因为此次我们无法获得所需的资本，我们将需要对美国市场采分阶段的策略。”
但是，“分阶段的策略”并不应该是公司被迫裁员数百人之后才开始做的事。聪明的企业从一开始就会这样做。任何一家成功的跨国公司都会告诉你，进入新的市场很难，尤其是进入一家与本土文化差异如此巨大的市场。看看苹果在中国遇到的问题你就能明白这一点。
但对乐视来说，小步前行可不够。狂妄自大和虚张声势是该公司盛大发布会的本质。此外，它还从雅虎收购了 50 英亩的土地，计划打造游乐场似的工作园区。
到了真正在美国推出产品的时候，乐视并非只是宣布一款手机或一款电视。它让外界知道，该公司将在所有领域与每个人竞争——包括苹果、Netflix、特斯拉和亚马逊。哦对了，它还公布了一款虚拟现实头盔、自行车以及电影《长城》的预告片。
但乐视的“轮子”很快脱落。这家公司最终只兑现了一小部分承诺。如果乐视当初只发布一两款智能手机，同时更好地研究美国市场，它也不会跌地这么惨。乐视从一开始就误读了新市场。最终，它不止像希腊神话中的伊卡洛斯那样离太阳过近，还承诺带给世界一个更新、更大的太阳，甚至是整个太阳系。
从乐视最新的改组计划不难看出，如果它从一开始就接受这个教训，其命运或许将大不相同。经过重新定位后，乐视将目光瞄向了美国的华裔家庭——这些人群能够从乐视长久打造的“中国 Netflix”内容服务中受益。这是一个很大的市场，能够帮助乐视更轻松地打入美国，同时，该公司还可以制作自己的英文内容节目。
乐视的回应很可能只是惯用的公司托词。让公司或政客承认失败很难，将事情归咎到所能控制的力量之外很容易。希望在暗地里，乐视能够承认自己的错误，拥抱新的战略，而不只是临时调整，直到从投资者手中拿到更多的钱继续挥霍。
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