几年前，一个台大的同学去了国内某家知名电子公司上班。刚开始的两个礼拜是「新生训练」，9 点上课 6 点下课，照理说很轻松，约他下班出来吃个饭，想不到居然没办法来。问他为什么，他说：「6 点下课后整个部门连主管都还在位置上，谁敢先走啊？」「那你都撑到几点？」「大概 10 点吧！」「什么？中间四个小时要干嘛？」「不知道，上上网，找事做啊…」
这件事情让我非常非常惊讶，倒不是加班本身，而是加班的理由有多么的愚蠢。你现在大概觉得我很大惊小怪，不就是这样，每个人都在跟老板比晚走啊，这不就是工作伦理的一部分，很正常吧？
不，这不是
公司存在的目的，是「生产有价值的东西」。一个公司能够成功，靠得是比竞争对手「更有效率的产生价值」。也就是说在类似的资源投入之下，能够得到更多价值产出的人，就会获胜。
只有没办法产生效率的公司，才必须要靠投入更多资源来竞争，而「拉长工时」，就是这种没有办法的办法。但这个方法只有短期可行，没办法长久。理由非常多，例如：(一) 时间有限，你最多只能加班到一天 24 小时，最后还是会被对方的效率打败；(二) 人的体力有限，大多数人没办法长期超时工作又维持健康的身体；(三) 人是社会动物，需要健康的社交生活，才能有良好的工作态度；(四) 知识工作者需要多方面的刺激，长期处于单一环境只会造成生产力的衰退… 等等等等。
也就是说，如果一家公司长期迫使员工加班，那它终究会得到的是效率的衰退，而不是提升。但于此同时超时工作的情况如果无法尽快获得改善，那这间公司就会开始得病，一种非常严重的病。员工会慢慢把「工时」和「生产力」混为一谈，大家开始在比的谁花在工作上的时间多，而不是谁产生的价值多。于是，就出现 了「我不能比老板晚走」这样的荒谬观念。
这是一种癌
这是一种癌，因为表面上这间公司看起来很有向心力，健康状况也没什么问题。但是不用几年，这个癌就会开始发作，问题百出，跳楼的跳楼、爆炸的爆炸，无论管理阶层用尽办法、焦头烂额，都回不去过去的美好时光。为什么？因为你从根本就搞错了，生产力的重点是效率，不是投入时间。
最后，跟大家分享今天在 StackExchange 看到的一段话：
很多工程师以为加班是很 man 的事情，其实它根本就是愚蠢的行为。我曾经参与过最厉害的 startup 有非常精实的 testing framework，没有任何意料之外的臭虫 (regressions)，并且有超高的效率。每个人都是 9 点上班、5 点下班，周末从不加班，连我老婆都很惊讶我每天都回家吃晚饭。我们偶尔需要小小加班一下，但是那时候每个人都是体力旺盛的。
当然这间公司最后失败了… 才怪。你或许听过，这家公司叫做「LinkedIn」。几乎任何当你需要加班的时候，都是因为你的公司有某种机制坏掉了。你应该要坚持他们把这些机制修好，然后才答应这次帮他们的忙。
如果 LinkedIn 能够不靠加班就成功的在短短几年内就创造出 90 亿美金的价值，那你们又有什么借口？记住，创业不只是做出人们喜欢的产品而已，创业是一种态度 – Hack everything!
via thiagosilva,
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