在中国，被冠以“中国乔布斯”称号的，不止雷军一个人，更早的还有魅族老板黄章。
黄章与雷军，一个是高一未完就被学校开除的差生，一个是仅用两年就修完大学全部课程的高材生；一个避开公众视界，从不接受媒体采访，一个职业背景极其光鲜，频频高调亮相；一个极其木讷，个性凛冽，对意见不合者，动辄斥以“滚”、“请绕道”、“请离开”；一个极其活泛，喜交朋友，意见同与不同，都笑对公众，应对得体；一个倔强草根，自下而上；一个韧性精英，自上而下——截然不同的两种人，却都因为对手机的狂热，他们的命运一度交叉，并在此间恩怨相继，混沌成局。
2011年8月19日，黄章以他惯用的网络ID“J.Wong”在魅族互动社区上回复某网友主题：“我并不怕他，只是恶心他。曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。从整体理念到手机如何做为何这样做，开发流程到供应商选择，生产和销售，公司状况和计划到核心人员介绍和接触及财务报表.。.在他一次次的诚意和领导好心敦促下我完全被进了圈套。所以请不要在此谈论他们，还我清静。拜托”
魅族M9手机与小米手机
此言一出，四座皆惊。虽未指名道姓，但在小米手机发布会三天之后，明眼人一看即知直指雷军。不止于此，8月22日，“J.Wong”在回复网友关于魅族M9最新升级固件能否装米聊时(小米出品的手机端通讯工具)，更称小米公司为“这是家没有底线的公司”，“只要一安装手机的通讯录就全部到他们服务器上。为了防止公司通讯录泄密，所以新固件拒绝安装这个软件”。
以上言论经微博传播等新媒体工具迅速传播，加上好事者不断翻炒出黄、雷旧事，问号不断叩向雷军，而截至目前，雷军仍不作正面回应。有网友还发现，雷军新浪微博里，一年之前盛赞魅族手机的两条微博，已令人费解地悄然删去。一时间，阴谋阳谋，伦理道德，商战暗算，已混沌自成一局。
“大明湖畔的黄章”
微博上流传着网友的一句无厘头式调侃，如今成为诠释黄章和雷军两人过往关系的最佳描述：“雷总还记得当年大明湖畔的黄章吗？”
与黄、雷两人如今恶化的局面相反的是，还仅仅在一年前，尽管个性、出身有着诸多的不同，但因着对手机同样的极客热情，黄、雷两人曾惺惺相惜，交往甚密。
上海广电电子科技有限公司总经理屠一新在微博上如此回忆：“那天在黄章办公室，听他比划讲M8的输入法应该是怎么样的，雷军来了，跟黄章要了不少M8的电池。当时感觉他们两个很谈得来，都是拼命三郎，都琢磨用户体验，有惺惺相惜的感觉，应该是乔布斯和Google创始人早期的关系的样子。结果魅族和小米，苹果和谷歌，各自成了对手。形势不饶人啊！”
有接近黄章的业内人士回忆，雷军和黄章的第一次见面应该是在2008年。此前的2007年末，雷军从金山卸任，也卸下了压在肩上16年的负担。这位不讳言从18岁起就梦想像乔布斯一样办一家世界一流企业的中年人，重新拾起梦想，把眼光放到了手机制造上。其时的黄章创办的魅族公司，虽然还未脱离山寨形象，但已经开始呈现出类苹果公司般的极客气质，足够引起雷军的关注。会面之后，雷军对魅族公司大为赞赏，在很多场合都强调魅族是个好公司。接下来很多投资人慕名而来，试图接洽魅族公司，但据说都被黄章否掉了。少数人通过雷军介绍，见到了黄章，但合作都没有谈成。
2010年前后应该是黄、雷关系最好的时期。这期间雷军甚至撮合了UCWeb的俞永福去和黄章会面。会面的主题，传言有几种，最好的期望是双方入股或投资，最差是实现软硬件交换合作，即UC浏览器内置入魅族手机。从目前结果来看，这些事项应该都没有谈成。但这不妨碍黄、雷的关系达到空前的友好。
在雷军神秘删掉相关微博之前，网友保存下来的微博截图显示，雷军在2010年7月21日发布微博：“【为什么爱魅族】我一直觉得煤油非常强大，怎么玩新浪微博的人怎么少？我这条微博，只有200多个煤油转发？为什么爱魅族，因为魅族是国内少有的用心做事情的公司。再次请所有煤油转发：期待M9，JW 加油！”
黄章则在魅族互动社区回应网友称：“我和雷军是好朋友，并且我也认为如果他投资的话给魅族带来的不仅仅是资金，但在我还看不到更远的未来之前接受任何投资或上市都是浪费投资人的钱……”
事隔两周，8月4日，雷军再次发布微博：“【魅族】我和魅友一样在等待M9，因为魅族是一家用心做产品的公司，我非常喜欢，希望M9快点，希望JW 加油！另外，Andriod手机竞争实在太激烈，这是全球大比拼。如果M9出来太晚，压力还是蛮大的。附图是我的同事拍的我用M8的照片。”
而魅族互动社区有网友向黄章提出示警：“说什么你和L是朋友，其实你们完全不是一路人！L玩儿的是赤裸裸的金钱滚雪球游戏，你走的却是面对国外强大手机品牌或明或暗的猛烈围攻、看不到十年未来利润不知几许的手机制造业，所以当L那次向你伸出貌似“橄榄枝……”
此时的黄章仍对雷军深信不疑：“朋友不是同志，无需一样的志向和价值观。再说朋友归朋友商业归商业未必要联系在一起。至今没有接受过投资是担心自己不能承担起投资人的期望”，并且补充“雷总已经很有钱了，据我所知赚钱不是他唯一的目的，投资也是他一种商业智慧和自我价值的体现。”
此后的2010年下半年，不知具体何时，黄、雷开始交恶。业内人士分析，可能与小米公司发布的MIUI手机操作系统有关。
有据可查的是2010年12月14日，黄章在魅族互动社区发言称：“MIUI是雷军投资的公司，包括那个迷人浏览器，貌似吸收了很多UC的精华。我得知这些后有些后悔之前毫无保留地和雷军交流我们公司的一切，就连M9UI交互文档都有发给他请他一起探讨。我觉得MIUI伪装成民间团队很过分，请不要在论坛发MIUI的话题。”
对此，雷军没有回应。在其微博中对魅族也未再提及。
黄章其人
介绍雷军，无须费太多笔墨，这个时常活跃于公众视界的光鲜企业家，早已为人所熟知。而介绍起黄章来，显得要费一番功夫。他和同样偏安于南方的顺丰快递老板王卫一样，在媒体圈里被称为无法采访到的两个隐形人物。
从零星的正式报道中拼凑出来的黄章形象，大概如下：原名黄秀章；身材瘦弱、容貌平凡；70年代初出生于粤北梅县农村，高一未完就被学校开除；16岁那年不读书背个包身上一百元不到就闯深圳；离开学校后从来不看书；有人推测黄秀章之所以改名为黄章，可能是出于简单好写的考虑。
当黄章还是黄秀章时，其野蛮生长的路径和经历与无数个中国农村打工少年没有什么区别。区别在于，黄章自小对技术有一种迷恋。据黄自述，少年时口袋里有十块钱就敢花七块钱去买个无线电设备。一次，他甚至拆了村里的第一台电视机。疯魔般的执着使他脱颖而出，成为其中的佼佼者。
黄章第一桶金是如何积累起来的不详。有一个时期是做厨师，曾狂热地研究过如何做出最好的粤菜。最终，不知因何缘由，黄章放弃了做厨师，进入了电子行业。自此如鱼得水。
2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理。领导这家企业从已日薄西山的VCD行业转型为音响、功放、MP3企业。在他的主持之下，2002年的爱琴MP3产品有了当时闻所未闻的功能——20小时超长播放、128MB内存、免驱动连接电脑等等，让爱琴的MP3产品名声大振。但他过于对技术的疯魔注定让他和新加坡股东的经营理念发生冲突。这之后，黄离开了爱琴公司。
2002年底，黄章投入10万元现金，开始了魅族的起步。技术专注产生的成果有了自己的拥趸，市场越做越大。
2003年6月，魅族的第一款MP3随身听产品上市。与此同时，魅族的网站和论坛开通。这个曾经的乡村少年大约已经迈过了而立之年，他在论坛注册了一个英文名，从此摇身一变，以“J.Wong”的英文名更广为人知。
J.Wong勤恳地通过论坛与用户互动，并由此确立了魅族的售后服务风格——哪怕产品已经停产，黄章还是会在论坛上回答有关的问题，研发部也依然会推出停产机型的新软件版本。就这样，不靠广告，魅族的口碑，却日积月累，一个用户一个用户地逐渐积累起来。
从另一种角度看，其实J.Wong并不神秘，他几乎每天都在论坛上接受“采访”，只对用户，不对媒体。在魅族互动社区，我们从汪洋信息中，还可以拼凑出黄章迥异于之前另一幅形象。在这里，黄章不是黄章，而是J.Wong：他痴迷于技术，重视客户体验；时常出没在深夜，对用户的问题相应很快；性格直率，强硬粗暴，对意见者动辄斥以“滚”、“请绕道”、“请离开”，甚至骂脏话；外界看起来极端的自我和封闭，在他看来十分自得；对于夸赞、崇拜他的话语，他十分消受并选择性地回复；产品不断跳票(M8发布晚了一年，M9发布晚一年半)，他总能自圆其说，并令之成为粉丝更忠实拥护魅族的理由。比如说，新产品跳票是因为精益求精，发现问题，开的模废掉也在所不惜，打回去重新做，为此亏损几千万。论坛里大都是疯狂支持他的粉丝，反射出来的热情不亚于苹果粉丝对乔布斯的宗教式狂热。
不过，即使是洋名也让J.Wong跳不出一个怪圈——和很多中国本土起来的富豪一样，他的企业安排了众多的七大舅八大姨，他们掌控了这家企业从营销到财务的方方面面，本质上是一个家族企业。在这里，他是拥有绝对权威的，不能容忍任何挑衅的皇帝。现在，我们就不难理解J.Wong和雷军交恶之后的言行了。
在和雷军没有沟通化解之前，他固执且狂躁，在魅族论坛封杀一切关于小米手机的言论，“不愿者请离开，勿在此烦扰”。
在尔虞我诈的商业社会，朋友也许本身就是一个传说！
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