1. 你认为组建工作室需要多少资金，就应该先算出数目并将其翻倍考虑。
启动工作室以前，我自以为已经精打细算到每一个零头的开销，却万万没有想到还有这么多意料之外的成本。因为我们有一个家庭办公室，使用的是临时商业办公地点和会议/展示场所，所以我们总是希望为自己的员工供应午餐，并且希望伙食能好一点。
等到所有事都纳入考虑范围的时候，就看有多少人会吃午餐了。你可以假设底线是一千块。当个好客人非常重要，虽然我一直在心里盘算着不能太抠门，但代价真的很大。午餐开销还只是一小部分——我们还没把旅游费、营业税之类的费用算进去呢。
2. 和朋友合伙做生意请务必小心
因为生意出错，我失去了一个朋友。但愿他是唯一的一个吧。如果我事先考虑周全，那种情况也许可以避免。你和朋友搭伙做生意时，往往会认为合同什么的没必要。事实上，签合同非常有必要！
没人希望和朋友为了一纸合同反复纠缠，不然大家都会觉得这是彼此不信任的表现。这就好比向别人求婚，又要求人家和你签婚前协议。信任哪里去了？我不敢说结婚是不是真的要签婚前协议，但说到生意，合同绝对是必需的，不管你跟对方的关系有多铁。
3. 谨惕“事成付款”的交易
我们好像得到不少这类提议了——可能是因为我们是小公司，所以别人就不怎么把我们放在眼里；也可能是因为我们看起来就是不太入流，我也不知道怎么回事。总之，我们经常遇到那些要我们修改、发送、更新他们游戏的人，而且，他们会提出“在游戏赚钱的时候”再向我们付款的要求。
这种要求几乎总是坏主意，为什么？请看：
第一计：好莱坞式会计学。这是一种惯例，他们夸大自己的支出成本，旨在尽可能获得比实际投入更多的预算，这样他们就可以从中揩油了。
第二计：如果游戏没赚钱，你也别想赚钱。他们把自己的第一人射击游戏吹得天花乱坠，实际上那款游戏你压根没听过。什么在360平台独领风骚若干年，什么他们现在想开拓PS3市场，什么你们公司能接手这单生意真是幸运，事实上这些都是浮云。
最后一计：花钱赚钱。你不知道能赚多少钱，所以你自然不能有效地做预算。无论你是赚回老本还是小有赢利，这都是孤注一掷的冒险。
我们曾经被彻底地宰过两次。我是不是有点迟钝？那是因为我想要钱！
4. 你得牺牲许多时间
自己规划时间真是太棒了。我幻想自己有一张轻松又赚钱的工作计划表，那样我就可以避开激烈竞争的喧嚣。吃饭时就好好吃饭，想工作时就工作。不，现实远比想象残酷。我无时不刻地工作，就算没在工作的时候我也想着工作。而我在别人手下工作时从来不会这样——把工作丢给上班时间多么容易啊。
5. 有时候动力也会累
总有那么些时候，你真想抛下一切，回到替别人打工的状态。不同的人有不同的坚持动力。对我而言，我撑下去的动力就是维持生计。我和丈夫Rob不仅是同行同专业，我们还在同一家公司干，我们是唯一两个能将工作室维持下去的人。如果出了差错，我们很快就会一败涂地。
如果说我从自立门户中吸取了什么教训，一言以蔽之，做生意就像养小孩子，为了让他茁壮成长，你得用心呵护、关爱有加；新生意就像一棵小树苗，需要一心一意的栽培才能长成苍天大树。做生意时难免犯错，但每一步你都得审思慎行、反复考量。
英文原文：Top 5 Things I Wish Someone Told Me Before I Started My Own Business
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