普通人会将Google视为苹果公司的天敌，毕竟苹果公司的主营业务和主要利润来源就是iPhone和iPad，其竞争对手的产品大部分使用Google的Android平台。
主要有两个原因，导致人们直接把Google视为苹果的敌对势力。
第一，用户在选购手机时，会考虑买iPhone还是买Android手机的问题，将两者视为同类产品比较，对用户来说就是苹果和Google在竞争。类推到平板电脑市场也是一样。第二，人们倾向于认为控制了操作系统，就掌握了整个产业，苹果的粉丝仍然认为苹果与微软之争硝烟弥漫。
但这种用户角度蒙蔽了真相，事实上苹果和Google的争夺并没有人们想象的那么激烈。
生意场就如同生态环境。在大自然中，争夺同种生态区位的物种属于竞争关系。例如，当亚洲鲤鱼入侵五大湖地区时，他们争夺本土鱼种的食物和资源，因此 威胁到了本土鱼种的生存。但如果一种鱼类的食物是蠕虫，而另一种的食物是甲虫，那么即使他们分享一片湖水，也不能算是竞争关系。大部分时候，苹果和 Google就属于这种情况。
对于苹果和Google来说，“资源”指的是收入来源。苹果的收入来源是销售软硬件整合产品，以及提供便利内容服务（例如苹果可以从iOS应用程序 的销售中分成）。此外，苹果也销售软件，而他们收入来源的很小一部分是来自于广告。Google则完全不然，他们97%的收入来源是广告，公司从硬件、软 件和应用程序销售方面几乎丝毫不赚。可见，苹果是一家消费型电子产品公司，Google是一家广告公司。
对于苹果的拥护者来说，苹果的iOS属于“整合型产品”，Google的Android属 于“零散型产品”。对于Google的拥护者来说，苹果的iOS是闭源的，Google的Android是开源的。看着两家公司的总裁互相冷嘲热讽、非要一争高下的态势，简直比看电视剧还有乐趣。但这种争辩终究是没有意义的，操作系统永远都会有“整合型”和“开源”之分，两者分别有自己的优势、劣势、拥护者和反对者。
有些盲目支持者会认为双方必须拼个你死我活。
如果Google倒台了，那么手机将都变成“整合型”；如果苹果倒闭了，我们就只能活在一个免费开源的世界了。实际上，这是两个不同的世界：苹果支配其中一个，Google统治另一个。
总有一些公司站在“整合型”阵营，也会有另外一些公司拥护“开源”。如果Google不依靠Android占领开源市场，就会有其他公司基于Linux开发类似平台的。如果苹果没有统治“整合型”市场，也会有其他公司代替他们的。
Google是统治开源市场的最佳选择。在未来，Google会赚取多数手机和平板电脑用户，而苹果会掌握多数手机和平板电脑利润。这种平衡状态是两家都乐于看到的。苹果也无意做低端市场的老大，他们只想做高端市场，愿意将更多的用户拱手让人。
Google的模式会将硬件和软件的利润降到最低，而把广告作为主要利润源。Google愿意看到硬件利润降到最低，因为他们自己不做硬件，而低硬件利润会降低产品售价，从而增加用户数量，广告和其他服务赚钱就更多。
苹果自己生产硬件，不会关心硬件企业的利润如何，自然也就不担心用Android的厂家把利润都赚走了。与此同时，RIM、HP、黑莓等公司实际上才是苹果的竞争对手。他们要在苹果共同生存在一个环境，都提供整合型产品，因此竞争同样的资源。
请别误会，苹果和Google也有直接竞争的领域，但二者重叠的部分远比人们想象的要小。Google实际上为苹果提供了更多好处。
比如说，Google为苹果iPhone的用户体验就贡献颇多。从我个人来讲，我的iPhone屏幕第一页就有很多Google的应用程序。比如， 我每天都要用Google地图，喜欢用Latitude跟踪家人行踪，也很喜欢各种玩Google+；更不用Google搜索应用了，那绝对是 iPhone上最好用的软件，可以语音搜索、拍照翻译、拍照搜索，可以说将iPhone的体验发挥到了极致。比较这些Google应用程序（地图、 Latitude、G+、搜索、Gmail）和苹果自带应用程序（计算器、记事本、股票、天气、联系人），那么Google程序绝对完胜，没有 Google的话，iPhone定会逊色不少。
当然这种观点在iPad上可能不成立，因为苹果部分iPad程序还是比Google的更给力，但总体来说Google还是为iPad添色不少，比如Google Earth?可以算是iPad最好用的三款软件之一。Google最近还改进了搜索应用，更加适合iPad这样的平板电脑。
不仅如此，Google为iPhone和iPad设计的应用程序都是免费的。试想一下，Google完全可以把这些好用的程序当作Android的 竞争优势，只在Android平台推广。但正因为他们的业务模式不同，Google只想卖更多广告，所以Google乐于为iOS设计应用程序和服务，且 做得与Android平台上的一样好。
曾有一句谚语说：“敌人之敌即为友。”苹果和Google实际上有很多共同的竞争对手。
在某种程度上来说，这两家公司可以算作“硅谷帮”，他们呼吸同样的空气，都有硅谷的文化作风。二者联手将其他“整合型”和“开源型”模式的企业打的 落花流水。从前手机业被加拿大和芬兰统治着，但如今RIM和Nokia这两家位于地球两端的企业，已经被这两家总部在一个地方的企业击败了。
而苹果和Google在某些核心业务上，都与微软和Amazon形成竞争，后者可以称为“西雅图帮”。亚洲在消费型电子产品领域异军突起，苹果和 Google也都要共同面对“亚洲帮”，如果这两家公司倒了，我们以后就要使用中国的搜索引擎和韩国的手机了，当然目前“硅谷帮”表现还是不错的。
苹果和Google还有很多领域可以进行合作。比如两家公司都对专利改革很感兴趣，也都非常需要。
Google的核心目标与苹果非常一致，也许比苹果最紧密的合作伙伴都更一致。比如，AT&T曾想方设法要限制带宽，这样一来我们就再也没 法通过移动网络使用Facetime和Google+ Hangouts了，因此Google不惜花重金建设了Google通信光缆以使带宽最大化。可见苹果和Google的战略目标都是让用户更加轻松地享受高速网络，而AT&T则希望限制带宽以从移动服务上榨取更多油水。
科技领域的竞争充满看点，我们喜欢划分阵营，有人支持iOS，有人支持Android。但从苹果的业务角度来说，Google是友不是敌。
本文由雷锋网编译自cultofmac
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