从老板与下属的关系这个角度看，中国互联网里有两类情况。
第一类，老板是绝对权威，永远光荣伟大正确，下面的人只能仰视，只能追随，只能惶恐。比如史玉柱、陈天桥、周鸿祎。
第二类，老板的道行确实高出左右手一截（否则也坐不稳这位置），但并不总是光荣伟大正确。下面的人可以叫板，甚至动点粗，说几句硬话。而我有自制力，并不强硬控制。比如马化腾、李彦宏。马化腾是个白面书生，李彦宏是个大帅哥，两个人都极少发脾气。公司职员（尤其女性）都喜欢称呼其小名，小马哥叫Pony，李帅哥叫Robin。
这一计的主角是李彦宏，那就讲他。先来两段江湖流传的野史，证明一下小李的风范。
某次产品会议，一个副总裁带队讨论。李彦宏中途进来，听了几句就要发言。副总裁毫不犹豫地打断了李彦宏：Robin，我说完了你再说好吗？Robin立刻不语，端坐听讲。在场的人里面，老人见惯不惊，新人都很惊讶：原来百度不能插话，老板也不例外。
2008年百度推出即时通信工具，叫“百度Hi”。李彦宏自己觉得另一个名字“百度小声”更好。但最后还是叫“百度Hi”。没办法，产品经理认为“百度Hi”更好，那就用“百度Hi”。谁让你是CEO不是产品经理呢，“我的地盘我做主”。
这就是李彦宏。能刻意营造宽松和包容的氛围，给人权力，有规则，懂分寸。Robin跟Pony都这样。
不过这二人也有差别。举个例子。小马哥四位创业伙伴一直在腾讯，不离不弃。个个位高权重，绯闻和谣言都很少。直到去年才有其中一个离开。李帅哥的麻烦要少点，只有一位创业伙伴，叫徐勇。不过徐勇在百度上市之前就走人了，真对不住，没有你的空间，或者，不好意思，实在罩不住您。后来，COO和CTO都相继离开，据说，是因为小李有偏执。
上面说的这两类以及五个人，只有风格之差别，没有境界之高下。这是实话，绝没有和稀泥。理由很简单，做强公司才是目的，用啥手段因人而异。有披着羊皮的狼，也就有披着狼皮的羊。有人因为爱你而打你，也有人因为恨你而捧你。
了解清楚一个人，真是不易。做好事可能出于恶念，做错事也许源自好心。如果就事论事，实在扯不清楚。对比是一个好方法。拿谁跟李彦宏比？周鸿祎很合适。在2005年之前，这两位是针锋相对的对手，天天面对面，算是门当户对。又都干搜索，一个被雅虎收购一个被Google注资。算是经历相似。比一比，容易水落石出。
简单说，以周鸿祎之彪悍，衬托李彦宏之隐忍。整个互联网，无出其右者。
说三段江湖传闻。
第一件，从前有个年轻人叫俞军，对搜索技术如痴如醉。2000年在网上恳切求职：
“本人热爱搜索成痴，只要是做搜索，不计较地域（无论天南海北，刀山火海），不计较职位（无论高低贵贱一线二线，与搜索相关即可），不计较薪水（可维持个人当地衣食住行即是底线），不计较工作强度（反正已习惯了每日14小时工作制）。”
真是人才啊！当下就被一大佬慧眼相中，招至麾下。从一线技术一直做到产品副总裁。后公司上市，不枉一番雄心。但在此之前，俞军在另一家同样从事搜索的公司工作，但未能人尽其才，离职出走。
没错，这家成就俞军的公司就是百度，提拔俞军的就是李彦宏。而俞军之前离开的，就是周鸿祎的3721。
百度的朋友经常拿这个说事，以表示Robin能容人，善用人。而相反，周鸿祎则强势，直来直去，容易让下面人不爽。这是表面，在底层起作用的，是二人的心机与耐性。同样是开人，当年徐勇离开百度，纵然遗憾满怀，但悄无声息，江湖无绯闻。但当年田健离开老周，搞得血液喷张，满城风雨。性格之别，由此可见。
上面说的是对人，现在接着说第二件，对事。
1999年，李彦宏跟周鸿祎同时做搜索，所谓英雄所见略同，目标一致。但到今天，3721却已形神俱散，踪迹全无。但百度成就霸业，李彦宏成IT首富。当年3721卖给雅虎估值12亿美元，而百度高峰期市值足有120亿。相差100倍。
二者对待搜索跟对待俞军几乎如出一辙。都是慧眼相中、以身相许，但小李用到了最后，挖尽了潜力。老周，没扛得住。
老周为何没扛得住？不是不想扛，而是没办法。直接的起因，是两者对待收购的态度差别。周鸿祎走的是彻底被收购的极端路线，李彦宏则是先试探、再打算的中庸路线。
2003年年末，3721作价12亿美元全卖给了雅虎，周鸿祎做雅虎中国总裁。老周壮志满怀，觉得自己可以骑着这头虎跟Google打仗了，这才是一个令人敬畏的对手啊。至于百度？应该是小菜了吧。
2004年，百度接受Google注资，但只有不到3%的股份。Google贡献了弹药，却又控制不住百度。过了一年，百度上市，Google退出。同年，周鸿祎与杨致远的官僚体系不合，愤而离开雅虎。3721转至马云门下，后经几番折腾，形神俱灭。
这一局，周鸿祎输了。老周没能骑着老虎上天，反被老虎给抓伤了。而李彦宏戏耍一把Google之后，还真上了天。说实话，周鸿祎确实帮了李彦宏大忙。第一，3721和雅虎两败俱伤，拱手把市场让给了隔岸观火的百度。第二，要不是看见洋鬼子这么不好伺候，周鸿祎处境之难，说不定百度也卖给Google了。谁知道呢。
老周彪悍，敏捷，敢尝试，赴汤蹈火；小李隐忍，沉静，黄雀在后。
现在讲最后一件，谋略。
做互联网大多有原罪，没几个老板不挨骂的。做搜索也不例外。
周鸿祎彪悍。为推广软件占领用户，一上来就硬生生把3721插件装进用户电脑。道理很简单：这个对你有用，就直接帮你装了。霸王硬上弓，不用商量。你一旦用着爽，自会谢我。
李彦宏隐忍。百度并不一开始就直接面对用户，而是为三大门户提供搜索技术，获得收入并积累经验。待羽翼丰满之后，再推出baiducom直接抢夺用户、反攻门户。对待Google也是一样，表面上接受注资，拖延时间，暗地里全力追赶，悄然崛起。
为赚取收入，百度也颇费周折。先任由小网站的流量借助百度的推荐一天天涨，你很高兴，还很感激。这时百度再出于“某种理由”断你的流量：买广告（竞价排名），就给流量；不买广告，就可能屏蔽你。当然，你会得到安慰：天下没有免费的午餐，这是“双赢”。
相比于直来直去的老周，小李喜欢绕好大一个弯。老周直接，小李间接；老周快速而简单，小李保持节奏；老周要立竿见影，小李沉得住气。不过结果都一样：有效！
等到挨骂了，被人民群众攻击了。老周还是强悍本色。好，一不做二不休，做了个安全卫士360，把全天下所有的恶意插件全部干掉。以正视听！
小李也挨骂，也被很多人不齿。但没事，咱不在乎。后来被伟大的央视曝光，人证物证俱在，小李才道歉。不过没两天小李也上了央视。因为解铃还须系铃人，要借央视向全国人民保证承担责任，一定改正。但，竞价排名本身没错，还要继续。
看见没有，行事之风格，周和李差别很大。
不过最有意思的，莫过于周鸿祎和李彦宏也相互学习。凡是聪明人，都有“三人行必有我师”这种习惯，而更何况是向对手学习。虚心学习之后，就是“君子豹变”。
360既剿灭了流氓软件，同时也风风光光进驻用户的电脑。这又成了老周的安身立命之本。当年的3721，不少是硬生生给咱用户强迫装上的，但今天的360，却是你甘心情愿、感恩戴德给装上的。
360后来不满足只做一款软件，而要做安全“体系”。2008年周鸿祎开始不谈打打杀杀，而是说“合作共赢”，尊Facebook为榜样。为把360也做成开放平台，老周还破天荒对“敌人”喊话：“欢迎包括瑞星在内的任何安全厂商来合作。”
这就是老周的变化。由彪悍到隐忍，由斗争到合作，由极端到周全。境界高了一层。
至于小李之彪悍，早就崭露头角。2007年11月阿里巴巴透露将在香港上市，当天百度就宣布进军C2C，摆明了是搅局。2008年年末淘宝封掉百度爬虫，以示决一死战，百度当即再出手，宣布将进军B2B。摆明了硬碰硬，谁怕谁！还没做就先说，不是隐忍，而是强悍。
在隐忍与强悍之间随脚出入，非游刃有余者不能为之。
再重申一句，彪悍和隐忍，只是风格之区别，没有境界之高下。成不成是目的，隐忍还是彪悍，只是手段。
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