成立已经超过 11 年的 Facebook 对青少年群体的吸引力显然比不上 Snapchat、Twitter 等社交应用，但是，Facebook 一方面逐渐成长为一家面向社会大众群体的社交平台，另一方面，它也早早预感到类似的问题，并且通过收购 Instagram 等广受年轻人欢迎的社交工具来为自己筑起稳固的外围生态链。
注：在国内社交网络已经彻底从“人人网式”向微信迁移的时候，大洋彼岸的 Facebook 至今还保持着相对高速的增长幅度。这距离 Facebook 这家公司的诞生已经过去了 11 年。事实上，正如人人网一样 Facebook 也并没有避免“过时”的危机，从大学校园起家的 Facebook 已经逐渐在年轻人眼中势变的“过时”，但 Facebook 活跃度带来的商业变现优势，将来必然吸引到越来越多的社会中坚阶层。显然，Facebook 在从社交巨头成为互联网巨鳄的大路上又迈出了坚实的一步。
刚刚公布的 Facebook 公司截至 3 月 31 日的 2015 年第一季度财报显示：
当然，并非数据都趋向正面。公司支出从去年第一季度的 14.27 亿美元剧增至本期的 26.1 亿美元，利润从 6.39 亿下滑至 5.12 亿美元。不过，支出增长并不总是意味着坏事。Facebook 在第一季度的研发成本同比增幅高达 133% 达到 10.6 亿美元，市场营销和销售支出同比增加了 91%。
纵向比较的话，Facebook 近 3 年的收入分别为 50.8 亿美元、78.7 亿美元、124.6 亿美元，广告收入在总收入中的比重为 84%、88%、92.1%，研发支出在 3 年里则为 13.9 亿美元、14.15 亿美元、26.6 亿美元，增幅从1% 剧增至 88%。再与 Google 做一番横向的比较，Google 在 2014 年的收入为 660 亿美元，广告收入为 590.5 亿美元。支出为 495 亿美元，其中研发支出同比增长 37.7% 达到 98.32 亿美元。
相对已经进入平稳发展时期的巨无霸 Google，Facebook 至今还保持着相对高速的增长幅度，其在研发方面支出的巨大增幅也显现出它的野心并非局限在社交平台的广告业务上，而有着更长远的规划并通过技术演进的方式为自己的未来发展准备足够的储备——令人好奇而期待的是，在 Google、Amazon 等传统互联网巨头纷纷涉足硬件市场时，Facebook 这家市值 2360 亿美元的公司是否也会进军硬件行业来最大化自己的用户红利？
尽管在互联网广告市场上的份额还远远落后于 Google，如果不能和 Google 无处不在的强大搜索相比的话，那为什么不开辟新的路径去占领市场？在见证 Friendstar、MySpace 等早期社交平台逐渐湮灭之后，Facebook 深知必须紧紧把握住互联网的大势，事实上，这家公司现在正是这样做的——它们把所有的焦点都集中到了移动互联网上。
全球用户最多的通信应用及社交平台上中，前三位是 Facebook、Facebook 去年以 190 亿美元收购的 WhatsApp 以及 Facebook 推出的 Facebook Messenger， 这家公司在 3 月的每日活跃用户高达 9.36 亿，移动端的活跃用户接近 8 亿。
成立已经超过 11 年的 Facebook 对青少年群体的吸引力显然比不上 Snapchat、Twitter 等社交应用，但是，Facebook 一方面逐渐成长为一家面向社会大众群体的社交平台，另一方面，它也早早预感到类似的问题，并且通过收购 Instagram 等广受年轻人欢迎的社交工具来为自己筑起稳固的外围生态链——WhatsApp、Instagram 等对 Facebook 的重要性就如同第一岛链对中国大陆的战略价值一般重要。
也就是说，从大学校园起家的 Facebook 以后在年轻人眼中势必变得越来越过时，但同时，它又必然吸引到越来越多的社会中坚阶层。
请试着想象一下，一个每月活跃用户高达 14.4 亿、移动端活跃用户超过 12 亿的网络帝国在未来的互联网广告市场将拥有怎样的话语权。与 Google+ 在实际上的发展失败以及 Twitter 近期试图通过一系列“微博化”举措来加紧商业化等状况相比，Facebook 的社交平台优势在未来只会越来越突出，而这种优势到最后也必然会转化为商业上的丰厚回报。
或许有些让人意外的是，MySpace 其实仅仅比 Facebook 早成立一年，它在美国的国内流量上一度超过了 Google，却最终落后于 Facebook 并倒在了成长为一家成熟大公司的路上——这个过程，它只用了 5 年的时间而已。
现在，Facebook 已经茁壮成长了两个五年以上，在下一个五年到来时，在早慧而颇具主见的扎克伯格的领导下，这家公司的情况又会如何呢？这无疑是值得大家期望的。
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