创业百道第 1 节：为什么要创业？
创业带来财富
创业是造富的最佳途径。
如果说穷人通过苦学进入金融或 IT 行业可以小富即安、稳步升入中产阶级，那么创业就是制造巨富、实现财务自由的最佳途径。创业不仅使创始人收获个人财富，还为社会带来大量就业岗位，是社会总体财富的增值。
在很多 TMT (Technology，Media，Telecom) 公司里，合伙人拥有股权，早期员工也能分到期权，最终当上股东。阿里巴巴上市，一夜涌现数百名千万富翁，就是股份流动、员工套现的结果。
即便公司没有选择上市，很多创业者通过卖出公司便实现了财务自由。WhatsApp 被 Facebook 以 190 亿美元收购，这 190 亿美元落入 WhatsApp 仅 32 人团队的手中。一些最优秀的创业公司把握了时代，以非凡的产品和服务实现了垄断，他们通过盈利享受自己智慧的果实。
寒门未必不能出贵子，创业给你带来无限可能。
创业吸引眼球
一方面，创业带来的财富引人关注；另一方面，在创业还未产生收益、甚至公司还未落成的时候，良好的造势也足以使普通人成为明星。
《我为什么要辞职去卖肉夹馍》《我硕士毕业为什么卖米粉》，两篇创业心得的火爆捧红了西少爷的孟兵和伏牛堂的张天一。他们迅速成为全网关注的对象，张天一设计的「蛮霸衫」更成为街头瞩目的文化符号。
创业对就业时相对弱势的女性也同样公平，甚至还没毕业的学生也有机会通过天赋和努力一炮而红。无论是大学生漫画家陈安妮标榜 1% 梦想的创业条漫，还是更早些的大学生情趣用品店老板马佳佳，都成功地收获了大量的粉丝和赞许。
围绕创业者总有数不尽的争议和话题，当你还年轻时，出名往往是成功的第一步。
创业证明自己的价值
如今人们已不再用「其貌不扬」形容马云，也不再嘲笑俞敏洪的高考失利。他们的成就使人们刮目相看。
创业彰显你的才能，验证你非凡的眼光。当别人都认为你不行，当别人都认为你的预测会落空，用成就来回应他们。创业是实干家的舞台，偶尔也实现一些人的梦想，让他们有机会给世界一个答案。
创业改变世界
微软创造不朽的桌面系统，苹果向人们展示设计与技术的伟大结合，谷歌用搜索引擎使大众享受信息时代的便利，Facebook 通过社交让世界连接起来。
他们为世界带来的改变是显而易见的。当你只是生活，你就是世界的一部分；当你开始思考，你开创了新的世界。模仿与创新是人类文明的特征，也是创业思维的基础。Make a difference by YOUR own，他们改变你的生活，你也可以让世界变得更美好。
创业引发不同的体验
2009 年，时任 Facebook 首席技术官的亚当无法再忍受死气沉沉、答案粗陋的各种问答网站，便一手创建了 Quora，有趣、真实、值得订阅的问答社区形成了。
苹果已经很好了，但仍有瑕疵。老罗这么想着，死抠细节雕琢出锤子 rom，又倾尽心血打造了锤子手机。老罗认为锤子不只是具有某些功能，而代表一种情怀、一种美学。
懒得起身开电视的人发明了遥控器，懒得爬楼梯的人发明了电梯。这些细节的进步也许称不上改变世界，但仍然使人们可以更懒惰、更愉快、以自己更喜欢的方式生活。
机会就在面前，时不我待
移动互联网时代来了，国内没有廉价好用的智能手机，这个市场如此巨大又如此显然，雷军当机立断决定大赚一笔，于是小米出现了。
你发现了一个金矿，比任何人都更早跑去开掘，这不需要情怀，不需要改变世界的梦想，这是出于理性的选择。
成功的企业家会择时而动，成功的创业者很可能身为时代的幸运儿。正如雷军所说，「站在风口上，猪都能飞起来」。如果你有优秀的洞察力，那么，准备好你的才能，把握时刻，为世界做些什么吧。
创业百道第 2 节：如何正确阅读创业鸡汤？
为什么要阅读创业鸡汤？
为了取得成功，你需要站在巨人的肩膀上；为了避免失败，你不必走别人走过的弯路。
很多既是梦想家又是实干家、既有灵感又有执行力的人可以埋头苦干地创业，但不是每个天才都能成功；同时，很多平凡的人不依靠天赋也能成功，他们依靠的是正确的做事方法。
很多人认为失败是成功之母，强调创业的弯路是必须的学费，他们选择这样说只是为了给自己的失败寻找意义——失败是没有意义的。不是每笔学费都那么昂贵，你完全可以一边成功一边学到有用的东西，也可以一边学习一边成功。
如果你不积累知识就开始创业，你有可能将时间浪费在别人走过的弯路上，这是很不值得的。
阅读什么样的创业鸡汤？
目前创业鸡汤主要分为三种：
在行业、产品、技术上给你指导的实用书籍或博客，比如关于编程或设计的大部头；
并不具体到某一领域，而是涉及全领域的创业方法，如融资技巧、团队管理、股权分配、办公习惯等相关的知识及经验；
涉及到具体的人及公司的创业故事，比如《史蒂夫·乔布斯传》(Steve Jobs) 和《Hatching Twitter》。
前两种是非常值得阅读的（一些人开始创业时没读，但后来都补课了），第三种有某些特殊功效。
那么，分属这三类的文章，我们该怎样选择适合自己的呢？选择标准也是不一样的：
行业类的文章，无需赘言，读和自己确实从事的工作相关的。更细分的挑选可以交给权威或销量，大牛著作或最多人阅读的编程教材也许不是最适合你的，但不会太差。另外，阅读要专精、深入，一个领域要多读几本好书。创业一旦走上正轨，你会很忙，不要什么杂书都看，营造自己很有知识的假象，那对于创业没有意义，木匠皇帝可不是好皇帝。
创业方法论一类，需要日积月累、扶正三观。你不必恶补，不必规定自己要用一个月读完多少本创业导师著作，但你应该每天都读上几篇创业方法论，这有助于培养你正确的创业观念。面对具体的问题，比如你马上就要融资了但之前并未学习过融资技巧，你可以定向搜索融资相关的材料集中学习。总之，有问题的时候着眼于眼前，没问题的时候防患于未然。
而具体到人的创业故事则应该谨慎挑选，很多创业故事都是经过包装的（也许应该把「很多」换成「所有」），也许会带给你精神上的激励，但也可能使你丧失具体问题具体分析的能力，盲目套用创业导师们闪着金光的方法——那些方法被证明有效，但也只是「在某个时代某个环境由某些人执行」有效。更何况你学到方法的时候学不到细节，你不可能仅通过熟背菜谱就成为一代名厨。因此，看具体的故事时，不要从成功中学习，从失败中学习吧。你不能通过阅读乔布斯传打造下一个苹果， 但你可以避免采用 1:1:1 的股权分配防止自己像乔布斯一样被开除。
创业鸡汤可信吗？
永远记住一句话：尽信书不如无书。这能避免你掉书袋从而落后于时代。你从创业鸡汤中得到的永远是知识而不是判断，不要让书籍代替你思考。
创业鸡汤很容易带来观点，人们常说读一本好书就像与一个睿智的作者交谈，而创业书籍往往是一个比你成功的人在给你讲故事，容易令你失却判断力。因此你需要详细分辨哪些内容是鸡汤，哪些内容是毒药。
一些人会将创业导师（在国内多为知名投资人）和明星创业者的言论奉为圭臬，就此现象，TECH2IPO 主编王健飞提出过一个有趣的问题「明星创业者悖论」。他说，从没有哪个明星创业者是靠抄袭别人成功的，既然如此，创业者如果寄希望于跟随、模仿、复制明星创业模式，就无法像明星一样成功。
知名投资人和明星创业者的言论不会手把手带你走向成功的原因有二：
任何成功都受到天时地利人和诸多因素甚至运气的影响，人们无法记录和传达这所有的一切，即便传达了也不能复制；
基于常理，他们不会希望你比他们更成功，因此他们不会暴露自己最实用最具杀伤力的看家本领。
虽然不可盲从，创业鸡汤仍有学习价值。再次重复：为了取得成功，你需要站在巨人的肩膀上；为了避免失败，你不必走别人走过的弯路。阅读是一种知识积累，是粮仓和堤坝，是防患于未然，而绝对不是能帮助你直接攻城略地的坦克与枪火。
当然，一个很实际的作用就是精神上的激励。看别人努力的故事，让自己更加努力；看别人受到的挫折，让自己正视困难。另外，出于对偶像或杰出人物的尊重，在商业道德上你应更加自律。
阅读创业鸡汤的技巧？
适量阅读，不要用阅读取代工作；灵活阅读，不要让阅读代替思考；
阅读-笔记-思考-沉淀，不要学了就忘，让一长串书单只剩下炫耀的意义；
与人交流，通过学习产生观点，拿出观点让别人拍砖，而不是「我学故我对」的优越感，你能从同伴处受益良多；
不要刻意找文章印证自己的做法，用立场麻醉自己，要更加重视有差异甚至相悖的观点，时刻反思；
关注失败而不是成功，越过沟坎、少走弯路，而不是踩着别人的脚印通往已经被开采的荒地；
养成阅读习惯，定时定量阅读，不要一曝十寒；
观点要与事实结合，多看新闻，关注世界的变化。
创业百道第 3 节：你是否适合创业？
创业的条件？
创业的条件当然要分为主观因素和客观因素，主观因素指的是创业者自身以及他的合伙人的素质，客观因素就是「身外之物」。当然，为了便于分析，我们将主观因素限定为「性格」与「动机」，而将其他因素都归结为客观因素。
将经历、经验、知识储备等排除在主观因素之外是由于，这些因素可以通过努力而获得，或者可以依赖合伙人取长补短。一个简单明了的理解是：性格与动机不适合创业的人确实不适合创业，而其他方面有欠缺的人也许只是「暂时」不适合创业。
最适合创业的性格与动机？
众说纷纭。让我们来看看知名创始人和企业高管们都是怎么说的：
李彦宏： 独立的思考能力和判断力。
马云：勇气、乐观、坚持和分享。
马化腾：「玩也是一种生产力。」从玩中找到乐趣，把玩的心态和现实结合起来。
雷军：创业考验的是把握 1% 机会的能力。
俞敏洪： 得到别人信任的能力、与人平等沟通的能力、学习的能力以及判断力。
盖茨：「挑选一个你认为真正能在这里作出独特贡献的领域，你将享受为它而工作的每一天……从非常小的事情开始。」
苹果：共鸣、专注、灌输。（总结自企业文化）
拉里·佩奇：慧眼识人，精进、钻研、向专家迈进，设定「不可能」的目标，解决关键问题，在潮流面前保持冷静。
扎克伯格：相信你的使命和永不放弃非常重要。
Peter Thiel：「失败者才谈竞争，胜者只求垄断。」
Google 董事会主席施密特：不要因为钱去做一件事，因为点子的力量去做。成功不止在于利和名，给予用户新的产品，最后一定会获得成功。
亚马逊 CEO 贝佐斯：「想做就去做」。这意味着在主要工作职责之外，成就惊天动地的事业。
我们可以归结出两点：在动机层面，创业应基于兴趣；在行动力层面，创业者应该具有高度专注和克服困难的能力。
「克服困难」如果简单理解为「坚持不懈」就错了，它是一种正视问题、寻找解决方法的心态，是一种逢山开路遇水搭桥的动力，而不是绕弯或回避的妥协。重要的表现之一是，创业者应该具备克服自身性格缺陷的能力。
除了性格，创业还需要什么？
人以外的因素可以归结为三点：技术、渠道、资金。
技术：手握专利，或者你本身是优秀的工程师。技术是一种核心竞争力，专业的你可以确实控制公司最重要的产品。世界上最杰出的那些创始人几乎全部是技术出身，「是金子都会发光」说的就是此类创业者。技术创始人对外力的要求不高，比起寄希望于难以把握的他人，工程师在实现梦想时可以更加依赖自己。
渠道：你是 BAT 同学会的一员，或者毕业于长江商学院，又或你在某一领域很出名、有大量铁杆粉丝。你由此认识大量高净值人群，他们有可能成为你的合伙人或你的重要客户。你比常人更容易打通市场、融资、政府、媒体、人才等诸多渠道，你是运筹帷幄型的创业者。
资金：你是土豪，或者你在创业前就能够调动投资人的资本。资金充裕的创业者也许不常打造伟大的公司，但这类创业者容易坚持更久，创业时的容错率也更高，简单来说就是拥有很高的成功率。
值得一提的是，很多创业者不具备自有渠道或资金。这时他们需要找到投资人给自己带来渠道资源和大量现金。比起找亲戚朋友刷脸，借助股权众筹平台（如天使汇 AngelCrunch）联系到国内一线投资人并获取他们的背书显然是更好的选择。
创业百道第 4 节：创业对你来说意味着什么？
创业对个人财务的影响？
如果你举债创业，你会在很长一段时间内负债累累。这是一种被时代抛弃的融资方式，现在已经不是主流。我们来讨论那些直接融资、责任有限的创业者。
在相当长的一段时间内，创始人会处于没有固定收入的状态。CEO 应该拿全公司最低的工资（常理来讲，在公司收入不足之前，CEO 应该不领工资），或者拿一个合理的工资。天使投资人曾李青曾在微博上公开表示：「过去五年统计数据告诉我们，创业者 CEO 工资和企业成功概率成反比。」
比起固定收入，创始人最好还是努力把公司做大，期望在股权上获得收益。这是令员工心服、令投资人心服、也是最可能成功的一种做法。
创业对生活质量的影响？
创业使通常意义上的生活质量变差。与公司进入正轨后将大幅改善的个人财务的不同之处在于，即便你创业成功，站在庞大的企业顶端，你的生活质量往往仍不及常人。
主要是因为忙。创业企业像一个成长缓慢的巨婴，照顾它的每个细节剥夺了你正常生活的空间。非工作的午餐晚餐时间，你往往需要与客户、投资人或媒体共同度过。即便你终于有空回到家把工作抛在一旁，你的知识储备要跟上，你要大量读书、浏览落下的很多新闻。
你不能错过头脑中闪现的每个灵感，这不代表你将他们记下来就完事儿了；你需要快速执行，将灵感落实在产品上。如果你对某个灵感尚存疑惑，你还需要拟定一个会议计划，将它与你的伙伴们分享。
因为你不能仅是思考，你需要不断行动、行动、行动，而你生活的节奏就此大大加快。
创业对工作方式的改变？
创业使一些独立性很强的人脱离僵化制度的束缚——他们开始自己定规矩。
一方面，没有人再催促你，你不再需要对上级的命令负责；另一方面，你成为了自己的老板，你不但要催促员工，也要催促自己，你必须为投资人的期望、合伙人的信赖、员工的工资和你自己的梦想负责。
deadline 由你自己设定，公司的节奏由你自己掌握。即便很多创业公司给人一种「慢公司」的感觉，你也可以想象他们在缓慢的进展中付出了多少高强度的工作。
你不再调侃公司的失败项目，不再怒骂公司走的弯路，从今往后这些错误归咎于你自己。
不再被人掌控，而是自己掌控全局，这是一种不自由的自由。
创业对家庭的影响？
创业使你的事业高于生活，这往往令你的家人不满。多数父母不支持子女创业，多数伴侣不支持爱人创业。比起一腔热血的创业者，他们的家人在此时更显谨慎。
如此显然的事实我们不必太多讨论，我们更应该在每个人创业之前将一些关于家庭的细节告诉他们：
最好不要在创业期间成家，除非你们彼此非常信任且有着共同的理想。
如果已经成家，开始创业应征求家人同意或至少详细告知。也许你认为脱离家庭去创业是件很爽的事情，但无论出于亲情抑或对你事业本身的顾虑，我们都不推荐你这样做。
家庭成员帮忙必须明算账。你不想在创业成功时遭遇利益纠纷，也不想在创业失败时平添债务烦恼，因此你需要认真对待每个亲戚在资金、劳动、创意、渠道等方面的各种支持。
创业对人际关系的影响？
你会认识很多人，也有可能与许多旧识重新建立联系。他们将有可能与你发生以下关系：
合伙人：你需要共同进退的伙伴！单打独斗创业的失败几率接近 100%，组建一个 3~5 人的小队吧。合伙人往往是你志同道合的朋友或曾经的生意伙伴，总之，你们要对彼此有很深的了解。
投资人：你的土豪小伙伴有可能成为你的天使投资人，这是非常常见的故事。再次重复：不要借债！一定要用股权融资，这样对你自己和投资人都更负责。
核心员工：欣赏他的才能，但是对他了解不够深入？你可以尝试让你的同学为你打工。比起在人才市场翻阅浩如烟海的简历，找一个学霸同学来面试可以减轻初筛的成本。
渠道：中国人更常称之为「关系」。无需多解释。
创业失败的后果？
只要你没有不慎欠债，创业失败的影响也称不上可怕。你可能被迫找一家公司重新开始工薪生活，你的事业相比同龄人就会落后一些。当然，如果你在创业中有很多能力和知识上的收获，这些落后可以很快追平。
但有些创业以混乱开始以灾难结束，我们不必分析这种创业的恶果。这样的创业多出于盲目跟风，面对过于激烈的竞争，而自己又不具备核心竞争力。避免开始这样的创业，每个创业都应该是经过深思熟虑的、充满理想而非欲望的。
有些创业者会成为连续创业者，他们愿意付出多年的心血打造属于自己的事业。连续创业者的第 2、3 次创业比其他人的初次创业成功率要高很多。由此看来，失败后继续创业也许是个不错的选择。
创业百道是 TECH2IPO/创见和天使汇 AngelCrunch 联合编写的创业系列教材，将从产品、融资、人才、投资人关系、公关、政府等多角度详细阐述创业知识，主笔为创见编辑 @小田一成。
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