创业团队或者公司，没有优厚的薪水、福利，除了很棒的想法和创意之外，更多的创始人或者团队将期权作为一个有力的吸引人才的工具使用。
期权的最大好处是把期权拥有者的利益与公司利益捆绑在一起，换言之一荣俱荣（一损俱损不一定），老板在承诺给你期权的潜语言就是：跟着哥好好干，等咱们公司上市了，你就是第一个成为千万甚至上亿富翁的。
但是由于创业本身具备的不确定性，所以老板给的期权自然也就有了不确定性。换言之这个果子很诱惑，但是也是有很大几率只是一张白纸，所以作为老板可以借此鼓舞士气，但是最好不要期望别人会为了这样的一个承诺，即便800月薪也愿意跟你干。
相对于淘宝这样的标准潜力股来说，大多数创业团队死掉的可能性很大。所以创业阶段期权的定位是愿意和大家一起来分享可能的成功，而不是将其作为薪水构成的一部分。大多数人并不愿意，去为了一个可能的成功去妥协现在的生活。
另外一个问题是，期权应该在什么时候来进行分配。大多数人认同在模式逐渐清晰，团队运作良好的时候讨论和分配期权。因为期权只是一个助推器，在适当的时候使用能够让大家跑更快，它不是伟哥，不能在没有任何基础的时候变出一片花圃。
期权牵扯出一个问题，钱和理念对于创业团队来说哪个更重要？
其实这没有一个标准答案，就像是一个天平，如果你只有30重量的理念，你就需要加70重量的钱才能达到平衡。而如果你的理念有50重量，你就只需要50重量的钱就足够了。
来自：http://www.xjp.cc/2010/05/07/business-option-contract/
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