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徐智明微博“叫卖”快书包 李国庆曾心动

 2015/1/27 11:12:45    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:这两天,“快书包”创始人徐智明在微博上发布的一则消息在网络上炸开,“吆喝一下:卖了,卖了,走过路过,不要错过。”昨日,徐智明向南都记者透露,快书包确认将出售,“目前有好几家投资商、有意发展电商的传统企业、快递公司都在接洽中,但还没有特别明确的意向。具体形式和金额未定。”公开资料显示,快书包上线于2010年6月9日,主打一小时配送图书与刊物,后增加零食、酒、日用品、鲜花礼品、演出券等品类。2012年
  • 标签:微博

  这两天,“快书包”创始人徐智明在微博上发布的一则消息在网络上炸开,“吆喝一下:卖了,卖了,走过路过,不要错过。”昨日,徐智明向南都记者透露,快书包确认将出售,“目前有好几家投资商、有意发展电商的传统企业、快递公司都在接洽中,但还没有特别明确的意向。具体形式和金额未定。”

  公开资料显示,快书包上线于 2010 年 6 月 9 日,主打一小时配送图书与刊物,后增加零食、酒、日用品、鲜花礼品、演出券等品类。2012 年,快书包获新浪微博基金 900 万人民币投资。迄今融资总额约为 2000 万。“如果不是 2000 万元,而是 2 亿美金,那么徐智明可能就有胜出机会了。”当当网 CEO 李国庆给南都记者如是分析。

  当当曾有意收购

  事情还要从头说起。

  在 2010 年初,徐智明决定收缩实体连锁书店“龙之媒”,转战网上书店市场的时候,他曾找过北大的同门师兄、当当网 CEO 李国庆。尽管李国庆没有给快书包注资,但还是提了不少有益的建议。现在看来,“如果快书包一直只做图书,我肯定是最感兴趣的。如果快书包的‘一小时达’做好了,一个城市一个城市拿下来,覆盖了北京、上海、成都等城市,我还想收购呢。”当当网 CEO 李国庆对南都记者坦言,图书以外的其它商品防损难,盈利难,运营管理复杂,而快书包的商品品类早已从书籍扩展到了包括金、玉、零食、保健品等 500 多种商品。

  这个扩张超出了李国庆的接受范围。不过,快书包创始人徐智明宁可倒过来看这个问题。他对南都记者表示,有意向的企业各有各的想法,“目前有好几家投资商、有意发展电商的传统企业、快递公司都在接洽中,而我没有找当当谈的原因是,大的电商品牌收购快书包的价值可能没有那么大。因为,对于大的电商平台而言,快书包拥有的东西他们也有,比如电商经验、电商团队等,甚至于快书包最具特色的一小时达,当当、京东等大的电商平台都在发力。从这个角度来看,可能传统企业对快书包的兴趣会更大一点。”据悉,快书包出售的具体形式和金额目前还未敲定。

  快书包的败因

  公开资料显示,2010 年 6 月,快书包成立,首先开通北京市区的一小时配送服务,并推出“限时送”和“定时送”,配送时间由消费者自主选择,为消费者提供筛选后的热门书籍,运费全免,快书包自采货物、自建仓储、自建物流。

  然而,快书包从 2014 年下半年就开始捉襟见肘,“我没钱可烧了。”徐智明坦承,2014 年 9 月,快书包因为没有投资商追投而难以为继,他被迫作出了裁掉整个配送团队的决定,包括此前苦心布局的仓库网点。

  这意味着,此时快书包已经失去了其决战电商圈的武器:“免运费、一小时达”。虽然,在此之后的 2 个月内(即 2014 年 11 月底),快书包与如风达合作恢复了一小时达服务,“但这时候实际上是以如风达为主了,整个的配送团队和仓储都是由如风达来完成。”徐智明说。

  投资商没有追投的原因是,快书包两三倍的发展速度仍赶不上中国整体电商的发展速度,甚至在 2014 年略有下降。“快书包 20 13 年销售额 1000 万元,相比 2012 年销售额 300 多万元有两倍多的增长。”

  所以,“如果不是 2000 万元,而是 2 亿美金,那么徐智明可能就有胜出机会了。”当当网 CEO 李国庆给南都记者进一步分析,快书包陷入的窘境不是图书电商出了问题,而是融资的问题。

  现在的问题是,剥离了配送团队,快书包还剩余什么价值?能卖多少价钱?

  “价格还在谈,我只能笼统地说比商业估值要低,没有了 1 小时送达 ,肯定是要便宜  卖的 。”徐智明坦承 ,实话实说,我们现在是处于低谷的,钱也赔得差不多了,“希望能够找到一个好婆家,这个阶段品牌影响力和团队都还在,现在出手总比没钱之后耗死好。”

  徐智明同时强调,快书包现在还拥有较高的品牌价值,在中小电商中颇具影响力;并且保留了整个有经验的运营团队。“这对于没有电商经验的传统企业而言是非常有价值的,而且,作为一个融资不到 2000 万的平台,我们还坚持了 4 年多,说不定有人就觉得我们很牛。”

  采写:南都记者莫柳

  [业界观点]

  徐智明:在一小时送达这个服务模式中,快书包是充当了先烈,如果是在 2012 年创立快书包,可能就不是这个结局。

  李国庆:自建仓储、自建物流也是快书包承受不起的重量。为了实现一小时送达,快书包当时设置的半径是 5 公里,那得布很多很多的库房才能覆盖一个城市的中心城区,这就导致运营成本高,采购规模上不去,价格下不来,那么跟电商巨头又没法打价格战,所以就僵在这儿了。

  快书包“免费一小时达”还存在一个问题,那就是没有收费。快书包刚刚创办快书包的时候我就说,如果你收 10 块钱运费,还有顾客买单,那么这个商业模式就有存在基础的,但徐智明始终没敢收(运费)”。目前,当当网、京东商城推的“3 小时送达”服务需要额外收费 49 元。

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