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假如回到90年代 今天的科技公司都扮演谁?

 2015/1/5 16:41:44    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:互联网和科技行业,上演着长江后来推前浪,前浪死在沙滩上。然而,在技术、硬件、内容构成的科技生态系统中,某些格局,却可能出现令人吃惊的轮回现象。美国科技新闻网站TheVerge的一篇分析文章指出,从某种意义上,今天的科技市场格局已经回到了1990年代,其中谷歌取代了微软的角色,高通就是当年的电脑芯片巨头英特尔,而苹果则成了新时代的消费电子制造商索尼。该媒体指出,在各种行业,都存在返古的现象,比如服装时尚业,音乐行业,而现在轮到科技行业出现“返古”
  • 标签:公司 科技公司

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  互联网和科技行业,上演着长江后来推前浪,前浪死在沙滩上。然而,在技术、硬件、内容构成的科技生态系统中,某些格局,却可能出现令人吃惊的轮回现象。

  美国科技新闻网站 TheVerge 的一篇分析文章指出,从某种意义上,今天的科技市场格局已经回到了 1990 年代,其中谷歌取代了微软的角色,高通就是当年的电脑芯片巨头英特尔,而苹果则成了新时代的消费电子制造商索尼。

  该媒体指出,在各种行业,都存在返古的现象,比如服装时尚业,音乐行业,而现在轮到科技行业出现“返古”,1990 年代的格局正在重现。

  科技业的这种轮回,可能有某种合理之处。“天禧年一代”(1984 年到 1995 年出生)中年龄较大者,在 1990 年代是正在上高中,如今,他们已经工作,拥有充裕的消费能力,因此厂商也很容易利用怀旧情绪吸引他们的“钱包”。

  1990 年代,互联网行业快速发展,这也是科技行业一个充满失误的年代。在 2000 年之后,互联网泡沫最终破灭,造成科技市场的萧条,这场变故的影响,直到今天仍然存在。

  TheVerge 文章指出,2015 年科技行业的格局,和 1990 年代晚期十分相似。厂商布局十分相似,竞争内容类似,错误也是基本相同。其中,媒体内容公司和科技巨头相互合纵连横,而本周开幕的 2015 年拉斯维加斯消费电子展,也会让人们联想到 1990 年代的科技业。

  谷歌就是新的微软

  谷歌已经成为新时代的微软,这一点不会很令人惊讶。今天互联网上发生的一切事件,都不同程度和谷歌沾边,这让谷歌获得了巨大的市场影响力

  谷歌的触角无所不在,除了网络搜索和全世界最大的网民视频网站 YouTube 之外,谷歌的网络广告平台 DoubleClick,数据分析服务 GoogleAnalytics 等,都在支撑着几乎所有的大型网站

  对于网民如何在网上度过自己的时间,以及如何开销,谷歌了如指掌,这些信息也能够让谷歌成就一个行业和一家公司。

  谷歌的影响力是如此之大,以至于一些欧盟的人士计划让谷歌分拆。十分巧合的是,这一幕也曾经发生在软件巨头微软身上。当年,由于微软利用 Windows 操作系统的市场地位,捆绑浏览器等应用软件,欧盟委员会对微软展开了调查,并开出天价罚单,微软也差点被分拆。

  不过,谷歌日益臃肿的架构,日益复杂的业务线,这对于一些竞争对手来说是机会,他们可以开发更简单、更加关注的产品,然后蚕食谷歌的市场,正好像谷歌和互联网蚕食了微软和 Windows 的影响力一样。

  高通就是当年的英特尔

  谷歌和微软的类比,十分容易理解,但是在移动设备领域,还没有多少人注意到高通公司在芯片市场的巨大影响力。

  安卓系统和骁龙芯片,分别对应着微软 Windows 操作系统和英特尔处理器。除了苹果之外的所有手机厂商,都离不开安卓和骁龙背后的两大巨头。(即使是苹果,也在 iPhone 手机中使用了高通的部分芯片)

  高通拥有令人难以置信的专利资产,其正在按照计划,让骁龙芯片占领全球市场。而这一幕,也曾发生在电脑芯片的王者英特尔身上。

  智能手机之后的另外一个热潮是物联网,对于那些错过了智能手机和芯片市场的厂商而言,这将是一个巨大的机会,这对高通也将是一个危险的时刻。

  Facebook 就是新美国在线(AOL)

  在 1990 年代,美国在线这样的内容门户,向网民提供着各种各样的服务。而在今天,对于全球海量的网民而言,他们的互联网体验,始于社交网络 Facebook,他们利用 Facebook 交朋结友,手机聊天,分享精彩照片等。

  美国在线最有名的服务之一,是 AIM 即时通信工具,而 Facebook 今天也拥有自家的手机聊天工具 Messenger,此外还斥资 220 亿美元收购了全球最大的手机聊天工具 WhatsApp(当年美国在线也收购了 ICQ)。

  Facebook 的群组,正好对着应美国在线的网络聊天室。

  此外,Facebook 的主要商业模式是用户信息流中的网络广告,美国在线也是类似。

  苹果就是新的索尼

  在 1990 年代,索尼是一家优秀的消费电子制造商。索尼能够设计出漂亮的硬件产品,拥有标志性的产品线,即使是产品和竞争对手雷同,索尼也能依靠品牌等优势收取“溢价”。

  特丽珑电视、Walkman 随身听、Discman、Vaio 等产品线,受到消费者认可。

  在后期,索尼开始投身到内容媒体行业中,依靠收购进入了音乐和电影电视市场,不过索尼未能够将内容和硬件实现整合。

  苹果和索尼有着相似的发展轨迹,而在整合硬件、内容和软件方面,苹果超越了索尼的水平。

  索尼在软件上的劣势,导致被苹果和三星电子赶超。不过,苹果的内容服务上的一些劣势,也将是其危机所在。

  BuzzFeed 就是新的雅虎

  BuzzFeed 和当年的雅虎一样,成为拥有海量内容的网站。另外当年在内容领域,雅虎和美国在线你争我夺,而在社交媒体领域,BuzzFeed 和 Facebook 互相形成牵制。

  在最终的转型中,美国在线未能变成下一代的内容网站,雅虎则在平台和搜索等产品上投入了巨资,以便和谷歌抗争。

  和雅虎一样,BuzzFeed 今天也在投入大量资金,完善其技术平台。另外,该网站也在建设一个优秀的新闻采编团队。和雅虎一样,BuzzFeed 也已经成为一家整合技术和媒体内容的网站。

  黑莓可能成为新的苹果

  1990 年代,苹果危机四伏,最终作为创始人的乔布斯重返苹果,拯救了这家已经身处悬崖边的企业。

  今天,黑莓市场份额萎缩接近零,成为一家小众化求生存的公司。如果两个创始人 Jim Balsillie 和 MikeLazaridis 能够效仿乔布斯的风格,重新执掌黑莓,或许会发生有趣的一幕。

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