文/西少爷孟兵
过去一年，西少爷 CEO 孟兵经历许多，公司临破产，账户见底；至亲临重病，回家买不起车票；创始团队拆伙，遭舆论强奸。尽管对成熟创业者而言，这些事情无关痛痒，不算什么，但孟兵只有 24 岁，也就是一个大学生刚毕业的年纪。
创业中的痛苦最能让读者过瘾，但此文遗憾的是，扭转的过程描写太少，一笔带过。有兴趣的读者，可以把此文炒热，那时黑马哥会让孟兵再写几篇，让大家过把瘾。
一件事在成功之前，到底需要多少次失败？一支竹子在迸发之前，到底需要多少米根基？一个人，要改变自己的命运，到底有没有可能？
十五个月前，我经历了人生中第一个重大的挑战，也第一次体会到了坠入深渊般的无助。那时候，我们还在做一家科技公司，刚刚成立三个月，公司的账户已经见底了。我们交不起下个月的租金，甚至连下周的饭钱都成了巨大的困扰。
作为一个 24 岁的 CEO，我感到只有绝望。我不知道下一步该做什么，甚至开始怀疑我们的初衷。就在那时，我接到了一个电话，是我的两位至亲重病的消息，电话那头轻轻地说，希望我尽快回家一趟。那一瞬间，整个世界都崩塌了，时间与空气凝结着，只剩下耳边嗡嗡的回响。我飞奔向西客站想冲上最近的一班列车，却发现自己连 515 块的车票也已经付不起。从来没有这么想家，从来没有这么害怕回家。我的头发一把一把的掉，直到掉光了好大一块。
我无力的瘫倒在墙角，慢慢地回想。回想母亲的笑，回想儿时弟弟温暖的手，回想初恋的吻，回想朋友誓死不渝的誓言。我躺在角落里，歇斯底里，像个孩子那样用尽全力地哭。
那时候我真的想要放弃。到底为什么要创业？为什么要经历这些？为什么一定要和命运去争？为什么不回去中关村的写字楼里过一个普普通通白领的生活呢？
你这样死撑着，到底是不甘心什么？
我不断地问自己，一遍一遍的反复，答案从清晰变得模糊，又从模糊变回清晰。
我想，我不能放弃。因为我的身上寄托着团队兄弟们的未来，因为我想让我的家人过上更好的生活，因为我要为我的弟弟树一个榜样。因为，我不仅仅是一个人。
我们咬牙坚持着，没日没夜地优化产品，拼命推销，终于扭转颓势，实现盈利。更让人庆幸的是，我的家人也逐渐康复了。我想起多年以前朋友跟我讲过的那句话，命运总是在看似绝境时，柳暗花明。或许，当我们回过头去体会，会发现，这些心痛的经历同样是人生巨大的财富。至少，有了那些唏嘘，今天才显得格外珍贵。
再后来，一次偶然中，我们发现了餐饮业互联网化的机会。某种直觉告诉我们，风口来了，我们真正的人生要到来了。
经过精心的筹备，我们创办了西少爷。开业的第一天，就排起了数十米长队，我依然清晰的记得团队里每一个人的欣喜若狂，那种放肆的释然的笑。
再再后来，又发生了很多有趣而有意义的事：
第二月，境内外媒体纷至沓来门庭若市，仅央视就来了六七个栏目，记得那时我们每天做的第一件事就是看自己的新闻，哈哈哈。大约中旬，为了保护品牌的初衷。西少爷：西，源自西安，朝向西方；少爷，不落窠臼，不安现状，无所畏惧，坚守梦想。我们拒绝了一家机构 8000 万估值的投资。
第三月，我们的坪效（每平米的销售额，零售业最核心的指标）超越了全球奢侈品第一品牌 Tiffany，达到它的 4 倍。
第四月，西少爷第一分店在望京开业，我们正式开始连锁之路。
第六月，偶然遇到徐新，相见恨晚，西少爷开始新的征程。
第八月，我们售出了第 100 万个肉夹馍，是谁在说，卖肉夹馍的，不能创造历史。
未来的 12 个月里，我们的门店将超过 30 家，收入超过 1 亿元。
2014 很美，相信 2015 会更美。
—— 对了，到底一件事在成功之前，需要多少次失败？
—— 这不重要。重要的是，成功，只需要一次。
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