2010，是思想开始成熟的一年，是真正走向独立的第一年。
这一年，我31岁。
我还是从思考和学习、工作、生活三方面展开。
思考和学习
我认为，心智模式
对人的影响，是一种根本性的。比如，一个
银行保安，他始终假设进出的人可能有不良动机，于是，这种假设就左右他的判断及行为：监视和防范。很少人会去思考，为什么对同一件事情，他有这种条件反射而别人却不一样，这背后的原因。一旦一种思维反射模式养成了
习惯，那么他以后的路基本上就确定了。很多时候，这很可怕。
所以，我每天都阅读、实践和思考，不断优化我的心智模式。
说到我的思想改变，主要是指管理方面的。因为最近两年多，我阅读过大量管理书籍，看过很多经管视频，以前那些懵懵懂懂的问题，在几年的工作实践中，逐渐有了清晰的看法。
为什么创业 很多人把创业当做发家致富(赚钱)的一种途径。如果以这种思维管理企业，那么员工无疑就是发家致富的工具。这样的企业，员工潜力如何挖掘，团队凝聚力如何打造？我们已经不是工业时代，不是在管理车间工人。在这种知识经济时代，员工潜力和团队凝聚力，是企业执行力提升的根基。
我认为，创业是一种选择自己生活的方式，是带领一个团队，去实现一个共同的、有价值的目标，在实现这种目标的过程中，大家都得到快乐、成长，同时赚到钱。
管理者的工作 这个问题，我思考了两年，现在终于有了答案，管理者最重要的是工作：辅导和激励，充当一个导师和教练，同时让大家开心地工作。我曾经为此专门写过一篇文章，现在想想，当时还是比较肤浅，因为公司和学校并没有本质区别，都是为了达成一个目标，只不过公司有盈利压力。通过辅导和激励，我认为，比起命令和监督，更有效。
企业的生命周期 因为对企业生命周期的了解和思考，我渐渐
发现，那些MBA课程上的管理，更多是针对成熟的企业，对于像我目前这样的创业型企业，往往并不适用。企业不同的阶段，需要不同的管理，以及不同的人，比如现在，我们主要靠信任来管理，而没有各种“权限和安全”。
不光是企业有生命周期，项目也一样，这就是节奏问题。节奏往往是模仿的
陷阱，比如一个运营了五年的电子商务网站，有会员系统和社区，如果不了解会员和社区的
积累过程，盲目模仿，最后往往成为一个空壳网站。
在管理上的不断思考，最后发现，管理还是要回归到最质朴的以人为本，
尊重人的本性：人往往是先满足其小我，然后才会真正愿意满足大我，我们何不遵循这个规律？创造一个高效的工作环境，通过辅导和激励，将大我的目标渗透到小我的目标。
管理好项目和团队的基础，是自我管理。
影响力，首先是自我的强大。2011年，我将继续实践《高效
能人士的七个习惯》，同时培养自己的《高效能人士的第八个习惯》。
我认为，任何能力都是可以培养的，关键是看投入了多少有效时间。如果不会游泳，问问自己，下水游过20小时吗？
2010年，我逐渐清晰了自己的人生追求，所以基本能够以平和的心态对待工作和他人。
2010年，我的主要学习途径是书籍、微博和
RSS订阅。大概买了70本，读了30本。微博每天近40分钟。RSS订阅时断时续，但再也没有阅读强迫症和浮躁。
另外，写了近40篇博客，竟然有10来篇在JavaEye社区评为精华或良好，点击和回帖都很高。但我写完后，往往再羞于重读，因为总觉得比较“浅薄”。
2011年，争取能够写出60篇文章，我想一定会我的满意之作。
持续的写作最重要有两点：素材输入和热情，前者包括实践、阅读及思考。
今年，我会重点关注营销和运营管理。《第五项修炼》一定要认真读读，明茨伯格的几本书也要好好看一下，管理不是目标，但绝对是达成目标的基础。
写作是一种整理思路的方式，也是一种社交方式：吸引到兴趣相投的朋友。通过JavaEye认识了一些朋友，给我平淡的生活增添了很多乐趣。
不得不提的是，2010年12月下旬，一个南京的朋友，给我寄来了一些当地特产。而我还不认识此人，可能是他经常阅读我的博客，通过文字中隐约的信息，猜出我的名字，找到我们公司地址。包裹是一位行政MM捎给我的，但包装箱已损坏，只知道是南京邮来的。
谢谢这位朋友，在这个冬季的
成都，我又感觉到一种温暖。
工作
应该说，这两年来，我的工作热情都不高，因为我的热情标准是：人不在公司，还在思考工作上的事情。当然，走路、散步我的脑袋总在思考，但总觉得不够深入，没有调动真正的热情。
至于原因，主要有几个：1、进入
商业、管理这些不熟悉的领域，有一个苦闷的学习期；2、这两年lp不在身边，身心不平衡；3、公司老板对项目不关注和支持，并且有些管理理念不合。
不过，以上三个问题，现在几乎都解决或回避了。
我觉得，最根本的，可能还是人不够独立，有些依赖性：只要别人如何如何，我才能怎样怎样。现在几乎彻底改变了：我想如何如何，才能让别人怎样怎样。这是2010年一次
漫长而痛苦后的蜕变。
2010年11月，在我重读了《高效能人士的七个习惯》后，忽然有一种强大的热情驱动我前进，这两个月，项目进展很快，因为我无论是走路、排队还是睡觉，都在思考项目中的问题。我六个月来每天必看的微博也暂时中断，将零碎时间用来思考。也许，现在才是真正的积极主动：任何困难，不再归咎于他人，而是想着如何去解决或影响他人。
我相信这股热情，将会成为一种习惯，因为我需要过高品质的生活。
今年，完成了三个子网站的改版（我主要负责原型设计和工作协调）。从八月份起，投入商旅网的改版，终于在2010年12月31
上线。这五个月，无论从开发还是管理上，我都比较满意。直到项目上线后的现在，团队还很有热情。这五个月，没有严格的进度表，没有
加班要求，但在目标范围设定、计划，特别是任务分工、员工辅导和沟通上，我花了不少精力，总之大家感觉不到被管理。最后两个多月，我完全是一位开发人员，虽然是一个六人团队。
电子商务网站本质上是一种分销渠道，和沃尔玛、太平洋百货没有根本的区别，网站上线就如同商场装修和上货，只是第一步，后期漫长的运营才是根本。
2011年，我有一个很具体的目标，就是给部门每人弄一部
iPhone4。我认为，只有这个目标实现了，才有一点资格说成立一家公司；我设定这样一个目标，是真诚地希望把大家凝聚在一起，为一个共同的目标而努力。
2011年有几条路线，一种是做旅游业
信息化项目，另一种是运营商旅网。我在旅游业两年多，软件开发七年，在旅游电子商务和旅游业务系统均有一些成果和经验，我想下一步写一些文章总结，通过文章这种有价值的营销和售前，引来客户。至于商旅网运营，就看能否拿到风险投资，靠自有资金做知名度和品牌推广，几乎不现实。
生活
家庭 2010年11月1日，lp从大连调转到成都，我的生活才开始安定下来。两人相处得很融洽，几乎没有过争吵。像是最近几年，只要两人在一起，都是很开心的，只是偶尔有一些小矛盾。爱，是一种能力，用心投入就会有回报。
这几年，我的关注点都是如何干一番事业，所以便没有生活琐事的纠缠，这可能也有助于婚姻关系的改善。就像lp说的，我关注什么，就对什么都有浓厚的兴趣。
2010年8月，突然在成都把房子买了，这样lp的心也就定了，地段和面积我们都比较满意，风景好离市中心也还近，最近4个月又升值了七八万，不过我们只是买来住。首付包括现在的装修，都是lp的工资，我这两年创业，没啥积蓄。我们让成都一家知名装修公司弄的，很省心。房子这两周就装修完了，以后的周末就不用再逛建材、家具市场了，我们就周末开车出去玩，呵呵。
健康 我始终把健康摆在比事业更高的位置，一直在工作、家庭和健康之间保持一种平衡，今年依旧如此。没有感冒过，也没有上火过。我几乎每天都会拿出一个小时散步，或者隔一两天去一次健身房跑步。散步时可以思考，跑步时可以释放压力。所以，每天还是比较开心的，极少有过情绪低落的时候。
每天晚上11点半前会入睡，7点40左右起床，中午午休半个来小时。近10年，我似乎都这样。
2011年，一个很重要的目标，就是一定要将体重降低5kg，保持在60kg以下。晚上的
饮食自律啊。
学车 2010年1月底把驾照拿下来了，练习了大半年，不过只是周末开开，自然就是去成都周边玩，大概好玩的地方我都去过了。到现在，开车很熟练了，近几个月再也没有发生过擦挂，哪像开始三个月，每次不是撞车就是擦挂，陪了不少钱，车子也是遍体鳞伤。
拓展社交圈，车子是一个很基础的工具。另外，周末散心，会多出很多地方。今年，我
打算周六出去，在户外找个安静的地方，看一天的书，
周日下午再开车回来。我期盼着2011年春天，四川油菜花漫山遍野的季节。
热爱什么，我们就会得到什么。2011年，依然是充满想象的一年。
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