虽然拉手在个别三四线城市仍有优势，但基本无法撼动团购行业的格局
陶然 10 月 21 日报道
在团购行业前三名早已落定，并由美团、大众点评、百度糯米这三家占据九成市场份额的情况下，许久没有声音的拉手网，终于传出要出售的消息，而这一次出手的对象是江苏企业三胞集团。
根据双方的协议，三胞集团将结合拉手网的优势，提出了“天上拉地下、线下拉线上、供应链拉客户、吃喝玩乐拉商品、团购拉定制”的“五拉”协同方式，意图将拉手网的线上资源与三胞集团丰富的线下实体资源结合起来，在持续发展团购业务的基础上，打造自己的电商平台。
麦顿投资董事长、即将出任拉手网 CEO 的邱立平在内部邮件中表示“公司仍将立足于当前团购业务，并力争成为首家在A股上市的团购互联网企业”。
不过，根据业内人士的分析，虽然拉手在个别三四线城市仍有优势，但基本无法撼动团购行业的格局。
三胞将收购拉手 80% 股份
三胞集团昨日向腾讯科技证实的确有意入主拉手网，目前正处于交易完成的最后阶段，并未透露最终交易完成时间和金额，但表示三胞集团将绝对控股拉手网。同时，三胞集团新闻发言人，副总裁邹衍表示， “三胞集团将全盘接手麦顿投资所持有的拉手网股份”。
另据知情人士向腾讯科技透露，三胞集团收购拉手股份的份额将在 80% 左右。
目前，拉手网的前两大控股股东分别是麦顿投资和金沙江创投。而麦顿投资为拉手第三轮融资的领投方，为公司实际控制人。
拉手方面表示，此轮收购完成后，将由主要投资人、董事长邱立平将兼任公司 CEO，原 CEO 周峰在升任副董事长的同时，兼任公司首席战略官（CSO）。同时，由周峰带领的战略部将负责制定公司整体战略，利用三胞集团的资源，拓展团购业务，提高市场份额。
而根据双方的协议，三胞集团将结合拉手网的优势，提出了“天上拉地下、线下拉线上、供应链拉客户、吃喝玩乐拉商品、团购拉定制”的“五拉”协同方式，意图将拉手网的线上资源与三胞集团丰富的线下实体资源结合起来，在持续发展团购业务的基础上，打造自己的电商平台。
拉手仍在争取独立上市
在三胞集团确认收购拉手后，邱立平在拉手网内部发送了一封邮件，表示“公司仍将立足于当前团购业务，大力拓展市场并发展商户，将团购业务做大做强，并力争成为首家在A股上市的团购互联网企业”。
2011 年 10 月，拉手曾启动赴美上市计划，计划融资 1 亿美元，但由于当时资本市场整体大环境遇冷，加上拉手财务数据已经出现下滑，导致 IPO 失败。这次之后，拉手一直没有放弃上市的想法，分别在 2011 年 12 月和 2012 年 4 月都有过努力尝试，但都以失败告终。
冲击赴美上市失败，也最终导致创始人吴波出局，使拉手成为资方控制的公司。
在计划上市之前，拉手共完成了三轮融资。2010 年网站上线不久就获得天使投资泰山创投的注资。紧接着 6 月获得金沙江创投等的 500 万美元A轮股权融资和 500 万美元的财务借款。2011 年 4 月，拉手网完成第三轮 1.11 亿美元的融资，由麦顿投资、历峰集团旗下的两家 PE、金沙江创投以及其他两家基金共同投资。这轮融资完成，拉手网的估值高达 11 亿美元。
投资方接管后，拉手从 2013 年就开始四处寻找买家，还曾和百度、阿里等巨头洽谈过，但最终都因为估值及业务重合等问题未果。
拉手出售对团购行业几无影响
“千团大战”后，存活下来的团购网站已经为数不多。同时，团购市场的马太效应日趋明显。根据团 800 今年 8 月的数据，美团、大众点评及百度糯米三家已经占据 90% 的团购份额，其中美团的份额已经过半。位处老四老五的窝窝团和拉手网只能分别分到 5.7% 和不到4% 的份额。
据业内人士的分析，虽然拉手在个别三四线城市仍有地域性的优势，但是基本已经无法撼动整个团购行业的格局。
按照美团创始人王兴的总结，2011 年秋天是团购的分水岭。2011 年下半年整个团购行业陷入混乱状态，不时有恶性挖角的事件发生。而进入 11 年秋天后，当拉手和窝窝团冲击上市失败后，行业开始进行调整，从那时起团购进入到比较有序的增长。
13 年 10 月，百度收购糯米，紧接着腾讯战略入股大众点评。随着这一轮巨头的布局，整个团购行业的格局也基本确立。
拉手此次“卖身”三胞集团，未来也将面临团队整合和新业务拓展的问题。此前苏宁收购满座网，整合效果也并不乐观。满座网早已被挤出团购竞争者名单，今年 8 月成交额近 3000 万左右，不到市场份额1%。
三胞集团方面也表示，“如果只是为了做团购而买拉手网，是没有任何价值的”。此次收购拉手网，是继麦考林之后，三胞对电商平台的进一步布局。三胞表示未来的重点是要成为平台，在 IT 销售、通信产品领域协同互动，并借助客户数据挖掘，在平台上推动百货零售业务。
从这个意义上说，拉手能否实现如内部邮件所说，“立足于当前团购业务”，并实现在A股上市的目标，要打上一个问号。
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