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赛富羊东:不投被包装过的公司

 2010/9/18 21:42:59    程序员俱乐部  我要评论(0)
  • 摘要:对于我们来说,怎么去物色一家公司?一个公司到底具备不具备投资的条件?我们再进一步进行考察工作的时候,可能更考察一个公司的历史,就是我怎么知道你能够变得很大?我希望看到公司已经成功,或者已经在这个行业里面有地位了,有资源了。你拿一个基金这么多钱,凭什么拿?你一定要有一些有价值的东西。不然每个人都可以向VC举手说:“我是热血沸腾的青年,我想去融资,我也能够吃苦。”我一次去清华的创业大赛,一个学生就提问说,他觉得我们这些VC打击学生创业的热情。其实,学生和没接触社会的人创业
  • 标签:赛富羊东 不投被包装过 公司

对于我们来说,怎么去物色一家公司?一个公司到底具备不具备投资的条件?我们再进一步进行考察工作的时候,可能更考察一个公司的历史,就是我怎么知道你能够变得很大?我希望看到公司已经成功,或者已经在这个行业里面有地位了,有资源了。你拿一个基金这么多钱,凭什么拿?你一定要有一些有价值的东西。不然每个人都可以向VC举手说:“我是热血沸腾的青年,我想去融资,我也能够吃苦。”

我一次去清华的创业大赛,一个学生就提问说,他觉得我们这些VC打击学生创业的热情。其实,学生和没接触社会的人创业,和接触社会的人创业完全是两回事,走上社会你才知道赚钱多么多么难。

中国的很多国情不适合创业:第一,很多人本来就很穷,第二你发现一个能赚钱的机会,马上别人就会去模仿,比如今天你开一个杂货店,这个月赚十万,下个月肯定只能赚五万,因为旁边别人也开了一个杂货店。你开个杂货店赚了点钱,你得吃穿讲究你的生活方式了,旁边那个人什么钱都没有,他根本不需要赚钱,他只需要生存,他在旁边开一个杂货店,每天晚上就睡在杂货店里面。这就是中国的国情,在中国赚钱其实挺难的。

所以,我们对公司考察的时候都是比较现实。许多人花大力气拼命包装公司来吸引我们,其实再包装跟没包装也差不了太多,概念和计划书做得特别好没有太大用,我宁愿你的包装做得不是特别好,时间花在工作业务上。

在考察时,我们更要看公司的管理。很多情况下,我们走到一个公司里面去,三分钟就知道这个公司管得好不好。

举个例子,我们曾经去看过一家做软件的企业,中午12:30到了公司,本来就想跟他们老总谈谈,发现公司里面灯火通明,每个都在特别精神地上机,在那儿工作呢。后来我只谈了半个小时就出来了,我觉得这个老板明显在骗我,因为一个做软件的企业不可能中午不休息。

那个企业在深圳,深圳有一个习惯,基本上IT企业中午都关灯,因为员工要午休,一般员工吃完饭愿意上机就上机,愿意睡觉就睡觉。而这个公司到了中午12点钟,每个人都在“辛苦”地工作,而且我一看,他们桌子上面一张纸都没有,就是每个人对着电脑敲着什么东西——你编软件,旁边至少有一点用来写写画画或者分析的东西吧。他有意骗我也好,无意骗我也好,这个公司我反正看到了极为不真实的一面,当然不可能投资。

其实当我们走进一间公司,一般三五分钟就能看出这个公司能不能干事,干得好与坏,这个公司员工看上去是不是很懒散,回答问题时从他们的身体语言和表情都很容易看得出来。

再往深处考察,我们要考察一个公司的核心竞争力,考察他的研发。研发方面你得有积累,你不能靠一个人去研发,就如报纸不能靠一个编辑写文章,你必须要有一个团队,无论是做汽车,做通讯设备还是做别的东西。研发要讲究可持续性,你要不断地提高客户需求,你要有一个CTO(首席技术官),CTO架构下一定要有人去做第二步的工作,后面有人做第三步的工作,第四步工作,研发团队要求在公司里面占的百分比是很大的,这也是保证公司可持续性发展的重要一点。(转载请注明:来源VCExpress.cn)

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