CSDN总裁蒋涛的第一次创业经历
主持人：
欢迎光临CSDN,这里是《创业故事》。今天我们请来两位重量级嘉宾，第一位嘉宾是-蒋涛，CSDN创始人、总裁，1999年创办全球最大IT技术社区CSDN.net;2000年创办了《程序员》杂志，有超过19年软件和互联网工作经历。
第二位嘉宾是Leo也叫张大志，是Zhaopinpro的创始人，有12年的IT领域工作经验，做过技术、销售、猎头、企业HR,目前正在进行第三次创业。是CSDN2009年MVB,《职场》、《心生活》、《程序员》杂志特约撰稿人，并且出版了图书《知道你为什么找不到好工作吗？》，这些职业之间都没有明显的联系，今天我们就跟他一起分享一下经历过这么多职业和当中的一些心得。
今天请二位嘉宾想聊一个目前很多人关注的一件事情，就是又有一批大学生毕业了，他们可能要面临找工作，有一些大学生发现工作非常难找，所以要么就是在家歇，着要么就考研，如果读研出来还找不到工作就继续读博，读博完了还找不到工作就留学。那么还有一部分大学生就选择了创业。所以我们今天就来聊一下“创业”这个话题。
蒋总和Leo都有过创业，并且也经历了失败和成功，那么先给我们分享一下你们的创业故事吧。
蒋涛：
我创业有三次，先从第一次说起。我们刚毕业那时候自己创业的还比较少，在90年代初我当时在一家在现在看来很火的公司--“巨人”,我的老板是史玉柱。我在那家公司做的很不错，很年轻进去很快被提拔成为部门经理，管很多研发人员。当时公司进行了一次转型，从电脑转到保健品领域。我们的电脑部门整个受重视程度下降很多，第2从整个公司收入上也做了转型。所以我当时就有了寻找新的机会的想法。
这时外面就有很多人来拉我们，其中有一个也是WPS的创始人之一的李明找到我希望能一起创业，以为当时自己带的团队是属于技术非常强的，我考虑如果因为公司的原因大家不能在一起做下去是十分可惜的，因为当时得到一个地产商的投资，自己也只是从技术角度出发，没有对市场考虑太多就答应了，所以第一次创业就这么稀里糊涂的开始了。
主持：
我觉得您的第一次创业太顺利了，有当时业内资深人士的支持、有好的团队还有资金。可能让大家认为这简直就是天上掉馅饼砸到您头上的好事。那么这次创业的过程怎么样呢？
蒋：
呵呵，我想想，这次创业大概是一年多就结束了。
主持：
当时做的是什么？哪一类呢？
蒋：
当时这个想法和产品是我规划的，我觉得都是比较年轻对市场认识不足，每个人做事肯定是跟他之前的背景有关的。我们那时做的产品太超前了，因为我在巨人时负责的是手写电脑，那个电脑是黑白的卖4万块钱一台，买的人全部都是很有钱的人和官员，而他们最多的是管理他们个人的信息，我当时看到美国市场上也是这样的软件比较不错，所以我当时就提议来做面向个人的信息管理软件--PIM,太超前了！产品死的也很快还花了不少钱。
主持：
那么您第一次的创业从您离开巨人为正式的起点到结束大概维持了多长时间？最后的结果是什么？
蒋：
我们从95年的8月份离开到96年4月份大概一年时间，在北京计算机展览交易会上还展示了，但到10月份感觉它的收入没有上来。终于最后在做了一年左右由于没有达到预期收入、投资没有及时跟进和人员分流团队士气受挫等诸多因素我离开了那家公司。
Leo点评
即使是贵为CSDN创业人、总裁的蒋涛，第一次创业也经历了失败。可见这世上绝少一蹴而就的成功，尤其是创业这件事。
不过，我还是很感慨，95的俺还在读大学，还在用盗版WPS的时候，蒋总已经和这个软件的开发者一起创业开公司了。张爱玲说：“成名要尽早！”此言非虚啊！
CSDN总裁蒋涛的第二次创业经历
主持：
对，对于此刻在观看视频的MM们提个醒，找个一次创业就成功的人来说并不一定就是件好事。
好，对于二位都降到第一次创业是怎样开始和结束的。我能问一个很敏感的问题吗？就是到第一次创业彻底结束歇下来以后点一点手上盈利了多少或者说亏了多少或者说当时手上剩多少钱还有钱吗？赚到了吗？关于钱的问题，创业嘛不就是为了挣钱吗。
蒋：
因为第一次创业我没有出钱，手上还是有钱的。所以我关掉以后就在想下一步我该干什么。
主持：
蒋总的状态第一次创业没有成功结束了，当然我觉得成功二字应该打引号，因为不一定挣到钱就是成功，可能对于成功的定义有很多种，收获了经验、模式、团队或者经历等等这个姑且不说，那可以说您第一次创业结束后面临的是没事干。
蒋：
对
主持：
Leo是没钱花
Leo:
对~!我说一个真实的例子。2000年的时候我当时还租住在海淀六郎庄，四合院里的民房，房子之间距离很近，说话都能听到。有天中午我醒了听到两个人在聊天，一男的就跟对面女的说：“张三也没什么能力，这人到公司来也就给两千块钱” 当时我第一感觉就是“吹什么牛啊，还能给两千块钱给那么多不可能！六百到八百就不错了。”到最后我投入产出基本打平了，但是实际等于没赚什么钱，因为第一通货膨胀了，第二我这两年等于白玩了~
主持：
最后还是什么都没捞着，但是还好您爱人还支持着你，她仍然相信你。
那么二位我有一个比方不知恰当不恰当，就是Leo的这种创业给人的感觉就是“草根”,从自己身上仅剩300块钱和一个柜台开始。然后蒋总这样就属于有人给投钱，有团队还有人给支持。所以我人为这个可能也是目前很多想要自己创业的人的困惑，的确有一些人他自己有资源，可能还有人给投资但是他不知道怎么干、干什么。还有一些我们这样的“草根”想创业可是他什么都没有，但是他也不知道该怎么做，所以我们想听听二位在第一次创业之后无论收获什么结果怎样，又是怎么想起第二次创业的呢？
蒋：
我当时很自信觉得自己产品方面做的还不错，但是感觉自己对市场的认识太差，所以有点想去读MBA还想出国，我当时在珠海，后来雷军找到我建议到北京来，我也到他公司来参观了一下，当时他的公司很小，但我感觉北京的市场特别好真的有人掏钱买软件。当时我自己也想卖个人软件，所以这一点也比较打动我，而且雷军说，你读书不就是为了以后管公司吗，干脆到我公司来当副总好了。我一想这样也可以，就被他给忽悠过来了。这不是创业，刚来一年由于一些原因我就想离开金山了，离开后我就想该干什么，正好有个朋友他是做超级解霸那时还不叫“超级解霸”原来是跟金山合作 的叫“金山影霸”,他是我原来在巨人的同事，他希望我跟他一起合作。我看了一下他有自己的产品还挺不错的。我觉得我在金山一年把我从一个纯粹的技术人员转变成为一个对市场有了一定认识的，了解了市场，知道做一个产品是怎么玩的。“ 在不知道的时候就扑腾进去了所以死的很快，这回我知道了所以我们当时3个人总共拿了十万块钱投入进去了。
主持：
哪一年？
蒋：
98年
主持：
就是Leo还在为一个月3千块钱元柜台租金发愁的时候？你们拿了十万块……
蒋：
这个公司做的很快、很成功。因为我想最主要的原因有梁肇新解决了技术上的问题，就是一个产品非常有独特性，策划是我来做的。有影响的人应该记得我们当时海报上印着李小龙，我们当时的口号叫做”软解压 硬功夫“为什么呢？就是梁肇新解决了一个最大的问题，那是电脑主要是看盘没有现在那么多VCD、download,光驱有一个致命的问题就是在读盘的时候它会卡，但是用国产的VCD播放就不会卡。因为电脑是把它当做数据来读的，要一个字节一个字节来读，只要碰到有不好的地方就卡在那了，我们经常看碟那个碟片就花掉了，所以它就读不出来，这是微软的操作系统造成的。所以要解决这个问题必须要绕过这个操作系统。梁肇新前面做了1.0,2.0的版本卖的不错因为中国人还是比较喜欢看碟嘛，当时还没有解决这个问题，所以他就花了大半年自己一个人猫在家里最终把这个问题解决了。我看完以后觉得这个不错，肯定可以卖，我又知道怎么卖，所以我们两个人就搭在一起了。
主持：
噢，这个产品。（对Leo）当时你那个柜台有这个产品吗？
Leo:
当时解压东西还是用解压卡呢，你那个东西出来之后就都是软解压了（对蒋）我经历过这个过程。
蒋：
应该有，那时候我们那个市场到处都是，那一年我们卖的很好。
主持：
我知道您后来又有第三次创业，那为什么第二次创业就结束了退出来了？
蒋：
厄……我们虽然是同事，但那时候还是年轻我28岁，我们在方向上有不同的认识，而且我们成功的太容易钱赚的也太快，我在想如果这样继续下去势必还是以超级解霸为核心，我也希望有自己的产品， 所以在发展方向上我们有了一些分歧。
主持：
那么用了多久就成功了？
蒋：
我们用了3个月就收到上百万的毛收入。
Leo
那时我还吭哧吭哧卖硬件呢，哈哈！
主持：
Leo,在蒋总3个月收入上百万的时候你还在怀疑月收入3千块怎么可能的事情。所以我觉得大家的创业过程都不太一样，但是我觉得蒋总的第二次创业当中有一个特殊的现象就是当一个事情发展的太快，在一个特定的时代当中迅速的膨胀开来，再加上一些人员的分歧你会发现也许这个事情一个人做会更好，然后又会产生一个创业的新的思路，从带团队到两个人合作到也许我一个人也可以。
Leo点评：
《肖申克的救赎》里有句台词中”You know some birds are not meant to be caged; their feathers are just too bright.“（有些鸟是关不住的）有些人是为了创业而生的，哪部分不足就补上哪部分，补齐了之后继续干，即使要放弃些东西。
第二次创业时，蒋总放弃了金山副总的位置、补足了自己在市场方面的经验与认识，和朋友一起再次走上创业的路。此次创业的成功将催生CSDN的诞生。
蒋涛是如何创建CSDN的？
蒋：
对我来说最擅长的就是做软件，所以当时出来就开始做软件，分析了一下市场觉得应该做教育软件，因为我在金山还管过金山词霸又做了超级解霸，看到了这个市场那时候应该说是软件产品市场的最后一个辉煌时代就是98年，从95年到98年。其实当时只要你的水平不是太差又懂市场都能掘到第一桶金。那时公司收入上百万应该还是比较容易的，但是再往做也是比较难的。当时想，凭我的能力应该是可以的，最后发现这个目标还是很难，因为它是赶上尾巴了。但是我的人脉还有关系还不错，我们当时想如果让个人掏钱的话要么就是做游戏，游戏我也不会做，要么就是做教育，最后选择是去做教育，还是做的英语教育产品。
主持：
噢，当时做这个事情做了多久？
蒋：
这个做了一年的时间，从98年底开始策划跟我现在的拍档做教育产品，他当时在做金山单词通，我把他拉出来自己干。做到99年底，顺便办了一个CSDN,当时不是主要的创业项目，那时候互联网的热潮已经快要起来了，我们那时候忘记在做什么的时候顺手就做了一个CSDN但是不是我们公司的主要业务，我们当时琢磨一大堆其它项目去忽悠VC,当时确实也忽悠了一些人。教育产品相对第2次创业来说挣的钱很少，公司状况也比较辛苦，比较幸运的是2000年又有人投钱给我们。他说你们做的其它项目我们都没兴趣，我觉得你们做的CSDN挺不错我投钱给你。从2000年一直到现在都在做这个CSDN.
主持：
所以可以说我们现在看到的CSDN就是您第三次创业的结果。
蒋：
应该说是第四次，因为第三次我们做的是软件。
主持：
可是我觉得应该也算是第三次，因为您是通过第三次创业找到了这个拍档，包括拿到了投资，有了自己的团队。您现在的状态应该是属于守业。
Leo点评：
影响千万程序员的CSDN就这么诞生了，在看似偶然和不经意间。很少有人能看清楚在偶然背后的辛苦，在不经意背后的数次失败尝试。伟大公司的诞生大多源自创始人经验的积累和不断的努力！所谓，“没有随随便便成功”说的就是这个道理。蒋总的经验，相信会给还在创业路上的朋友很多启发。
本文来自：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2009/08/05/4410268.aspx和http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2009/08/10/4429437.aspx和http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2009/08/12/4437100.aspx
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