德丰杰全球创始人兼董事长
Tim Draper是德丰杰全球创业投资基金的共同创始人，Draper家族在美国从事创业投资已有三代人的历史，是创造硅谷神话背后的推动者。德丰杰是世界互联网领域最著名的风险投资商之一，管理20亿美元基金，目前已经投资150家科技企业，包括Overture.com、Hotmail、Skype等，很多公司都被思科、雅虎、微软和AOL以高价收购。
Tim Draper最早提出的有关利用电子邮件对互联网产品进行“病毒式营销”的概念已经被数百家公司当作标准营销技术。德丰杰在全球30多个国家地区设有投资业务，在中国投资了百度、分众传媒、空中网、龙旗等，其中百度获得五十倍的回报。
“投资了他的棺材本，离开了青梅竹马的她，攒够了离婚的赡养费，朋友说他还挺逗；
要当全球顶尖的CEO，只不过是天方夜谭，给他点真正的现金流，让所有的苦累换点钱；
15年来他废了，银行追讨贷款，公司奄奄一息， 连隔壁阿三也不理他；
他是一个冒险王，来得快也去得快，在灾难之间游走，他是一个冒险王。
他有个任务，企业的远景，一个艺术家的雄心壮志，天生的直觉，无畏并且免费的员工，不保障逃兵；
他是一个冒险王，来得快也去得快，在灾难之间游走，他是一个冒险王。
大家一起渡过难关， 最好手足的也不得不割舍，战略撤退如此沮丧，故事是否从此完结？
有个销售突然叫喊：“我们赢了！”公司快有利润了。报纸曾经说他是唐吉诃德，如今天空宇宙般宽广。
他在世界的顶端，最后他们看到了，他的梦想实现了，现金流再也不是问题，现在每个人都想要他的庇护。
法院想要拘留他，媒体想把他炸了：无论谁这么有钱一定是骗来的！
他是一个冒险王，来得快也去得快，在灾难之间游走，他是一个冒险王。”
这是我自己写的一首歌，讲述的是有关创业者和风险投资的故事。我投的第一个项目Parametric Technology Corporation是这首歌的真实写照，这是全球第一家电脑半自动程序设计公司，那时我刚出道，筹集了600万美元。但三年过去了，公司没有太大起色，濒临破产边缘，并被列入了美国联邦小企业署的监控名单。就如我歌中所唱“银行家向他追讨债务，公司奄奄一息。”我恳求美国联邦小企业署再给我一年时间。一年后，PMTC成功上市，收回了所有投资，成为美国当年最成功的IPO案例。
作为一个创业投资家，我一生都在帮创业者寻找机会，并在风险中游走，跌宕起伏。
我欣赏颠覆性的公司
有人经常问我，德丰杰投资成功的秘诀是什么？你们的投资标准是什么？我想告诉他，首先，德丰杰投资的团队必须要有激情和能量，要有英雄式的人以及领导力。我每次都会问创业者：“为什么你要做这件事？”这个问题能让我了解创业者追求的目标是什么。这些创业者必须要满怀激情，激情是成功的根本。
其次，我们投资的公司要与众不同，它必须是独特唯一的，要使我能吃惊和惊讶，我欣赏拥有颠覆性理念并立志于改变世界的创业企业。
当前全球的主要三大问题是经济问题，社会问题和就业问题。包括能源、安全、医疗、交通、污染、和战争，贫穷，教育等等，而这些问题每一项都可以用商业（Business）的方法或解决方案解决。
比如能源，有很多的投资机构都在投资能源领域，比如绿色燃料等等。我们知道石油的存储越来越少了，而且在运输能源的时候有很多问题，企业家在寻求各种方法来解决问题，比如说以很好的方法来运输能源，还有公司在努力地开发太阳能，从而提供更多的关于能源安全的解决方案。著名的能源公司，如EnerNoc, GreenFuel, Miartech, SunTech（无锡尚德）。
所有的通讯公司包括Skype 都在寻求通讯的解决方案，将地理边界抹掉了，使人们的交流越来越畅通，越来越有效率。你可以在这里买一些产品送到美国，或者反过来一样，变得非常容易。
再比如安全方面。全球关注安全问题的公司有Lumena, SafeView等；医疗安全方面有thenahealth等；教育方面有 for-profit schools等公司。归根结底，所有社会性的、政治性的、全球性的问题，都可以用商业的方式解决。
人生苦短，我们要好好利用时间并有所建树。我欣赏革命性的变革，我很希望能给踏步不前的产业带来革新。我们看得比较长远，看5年-10年后公司会对整个产业链有什么影响。比如说最早电脑的市场非常大，但现在是越变越小，然而电脑市场缩小时，普及性会造成新的应用。所以我们看的是比较长远的，整个产业链的变化，我们会从长远的角度来做决策。
在中国复制硅谷
为什么我们要来中国投资呢？我们想看看硅谷是否可以在中国复制，欧洲已经复制了硅谷模式。
美国投资了一个公司建立了一项技术，之后在中国投资有同样技术的公司，这是以前的投资模式。但现在模式发生了变化，我们可以先在中国进行投资，然后在美国进行投资。技术的中心发生了转换，转换到了中国，这是一个振奋人心的现象。
目前中国已经在某些领域出现了全球领先的技术，而且中国有廉价的劳动力，不管体力的还是脑力的。Google则要给每个工程师付150美元，而百度每天给每个工程师支付30美元，而他们工作一样努力。
中国无疑是一块投资的热土，中国每年保持10%的GDP增长，而且大部分由中小商业企业贡献，半导体和生物制药在中国都发展得越来越好，这都是风险投资热衷的领域。尤其是半导体行业、消费电子等，这些在美国已经没有机会的领域，在中国正保持快速增长，而且投资规模还较小。
有人问我，你既然强调投资的企业要独特，但中国很多公司是拷贝美国的模式，比如百度，可你为什么还投它？我们当时投资百度时，李彦宏最早是在加州对美国搜索市场做了充分的了解，然后把搜索引擎模式带到中国，之后他也花了很长的时间进行磨合，跟市场和消费者慢慢磨合，最后创造出一些很有趣的东西，就是现在的百度。它目前做的东西，可能比美国的搜索引擎更好，青出于蓝而胜于蓝。
创业者不仅是把美国的模式搬过来，而且一定要针对当地的市场做修改。德丰杰龙脉投资的联龙科技、YeePay、弥亚微电子以及通卡这几家公司有着不同的概念，非常有潜力，将是下一个百度、空中网及分众。因为这些公司都是把美国很好的一个模式搬到中国来，而这些美国模式都是很成功的，比如YeePay是把美国的BATA搬到中国的这个平台上，通卡是把欧洲一家公司的概念搬到中国，弥亚微也是把另外一家公司的经验模式搬到中国。
不要以为百度是神话，下一个百度不可能出现。1904年，美国专利所宣称，现在该发明的东西应该已经差不多发明了，以后也不会有很多新的东西再被发明了。100年过去后，事实却证明，现在的发明不仅数量大大超过了以前，而且速度更快了。就拿现在的中国手机、网站来说都非常发达。另外，要建立一个大公司，时间越来越短，想当年惠普花了40年，甲骨文花了15年，微软花了9年，雅虎花了2年，而Skype则只花了6个月。
中国还大有希望，我认为中国的挑战在于知识产权专利的保护，包括微生物，媒体，软件等，还有环境问题，是不是只有奥林匹克期间中国才有蓝天？以及流通，贸易不平衡的问题。而移民间的迁徙和互相流动、没有萨班斯法案的A股＋H股市场、4%的宽带渗透能力以及中国的自信则都是中国的机遇。
启动第一轮的高潮
现在来中国，恍若回到了美国的1980 年代，那么多人来中国活动，来中国投资。自由市场、破产保护、没有跨境交易的关税，美国的这些政策对于投资都是好事，但美国也出现了萨班斯法案，还有很多的律师事务所，由于很多的监管问题，使得很多的投资流到了中国。而对于中国来说，这是非常重要的机会，中国政府也非常友好，他们鼓励经济增长，也鼓励公司的发展。对于风险投资商，来中国的投资成本比较低，这给他们带来更多的潜在价值。
看样子我们在中国要启动第一轮风投的高潮。在美国，投资第一轮占风险投资总量的66%，第二轮是8%，在美国第三轮是37%，中国现在需要更多的资金。
风险投资要本地化，而企业家要全球化。德丰杰在全球有30多个办公室，管理和运作着一个由许多关联基金组成的风险投资网，这些关联基金都有对特定行业的深刻理解和本土化的优势，比如中国的龙脉。各个关联基金之间的沟通、联合投资以及知识共享变得更加便利，从而形成一个巨大的人才、信息、资本和人脉网络，并且给创业者带来运气。
我们的市场反应速度非常快，我们在中国有30 多项投资，比如说百度、空中等等。另外，不管什么样的业务，我们着眼于长远的考虑。过去二十年，世界发生了很大变化，所有的科学技术，基因工程、网络、存储、带宽等等都在剧烈变化。
而现在变化的速度在加快，今后20 年，在能源方面，在空间旅行方面，还有3D 高速公路等都会发生巨大的变化。人的寿命将会延长到150 岁。在1840 年，人的寿命平均只有20 多岁。我们想象一下，如果我们的企业家到了150 岁了，他们还会发挥什么作用？对于市场还会发生什么作用？
这次来中国，我带了我的女儿来到这里，这是她第一次来中国。26年前，当我像她那么大的时候，我跟父亲第一次来中国，我们从机场开车，那时，我们的车是路上唯一的一辆车，那条路也是北京市和机场的唯一一条路，我住的也是当时惟一的一个国际酒店，就是友谊饭店。
现在这么多年再来中国，我看到了中国发生了巨大的变化，我的女儿一下飞机就惊讶于北京的繁荣和漂亮。中国政府做了大量的工作，中国的企业家做了大量的工作，使中国的经济迅速地发展。
在我眼里，企业家都是英雄，因为他们承担了很多风险，社会的风险、金融的风险，对于普通人来说承担这些风险是疯狂的，但他们有这样的勇气，从而使世界变得更好。所以我鼓励企业精神、创业精神，鼓励他们走下去。
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